luận văn: Tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng ở công ty cổ phần Gạch ốp lát Thái Bình

Đối với bất cứ một doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh nào thì mục tiêu lớn nhất mà họ đặt ra là tối đa hoá lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu đó doanh nghiệp cần phải nỗ lực cố gắng không ngừng từ việc cải tiến mẫu mã, nâng cao chất lượng sản phẩm đến việc tổ chức tốt công tác bán hàng. Có như vậy, doanh nghiệp mới có khả năng tăng doanh thu, mở rộng thị trường tiêu thụ, thúc đẩy quá trình sản xuất được liên tục và thực hiện tái sản xuất...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
luận văn:Tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng ở công ty cổ phần Gạch ốp lát Thái Bình ----- ----- ÁN T T NGHI P tài: “T ch c k toán bán hàng và xác nh k t qu bán hàng công ty c ph n G ch p lát Thái Bình.”SV: Nguy n Th H nh MSV: 04A08995N – L p 952 L IM U i v i b t c m t doanh nghi p ho t ng s n xu t kinh doanh nào thì m ctiêu l n nh t mà h t ra là t i a hoá l i nhu n. t ư c m c tiêu ó doanhnghi p c n ph i n l c c g ng không ng ng t vi c c i ti n m u mã, nâng caoch t lư ng s n ph m n vi c t ch c t t công tác bán hàng. Có như v y, doanhnghi p m i có kh năng tăng doanh thu, m r ng th trư ng tiêu th , thúc y quátrình s n xu t ư c liên t c và th c hi n tái s n xu t. M t trong nh ng cơ s ánh giá kh năng trình t ch c qu n lý vàhi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p là k t qu bán hàng. Vi c xác nh úng n ch tiêu này s giúp doanh nghi p nhìn nh n ư c hư ng i h p lý trongth i gian ti p theo. N m rõ ư c t m quan tr ng c a công tác bán hàng và k t qubán hàng, k toán có nhi m v ph i ph n ánh y , chính xác, k p th i các thôngtin có liên quan. T ó giúp nhà qu n lý có th ưa ra các qu t nh kinh doanh úng n. Qua quá trình th c t p t i Công ty c ph n G ch p lát Thái Bình, em ã isâu tìm hi u th c t ng th i k t h p v i nh ng ki n th c ã ư c h c t p vànghiên c u t i trư ng, em ã hoàn thành b n báo cáo th c t p v i tài: “T ch ck toán bán hàng và xác nh k t qu bán hàng công ty c ph n G ch p látThái Bình”. N i dung c a g m có: Phân I: Khái quát chung v công ty c ph n g ch p lát Thái Bình Ph n 2: Th c tr ng công tác k toán bán hàng và xác nh k t qu bánhàng t i công ty. Ph n 3: M t s ý ki n xu t nh m góp ph n hoàn thi n k toán bánhàng và xác nh k t qu bán hàng t i công tySV: Nguy n Th H nh MSV: 04A08995N – L p 952SV: Nguy n Th H nh MSV: 04A08995N – L p 952 PH N I: KHÁI QUÁT CHUNG V CÔNG TY C PH N G CH P LÁT THÁI BÌNH1.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI N Công ty c ph n g ch p lát Thái Bình ư c thành l p theo quy t nh s3066/Q -UB ngày 09 tháng 12 năm 2004 c a UBND t nh Thái Bình (là công tychuy n i t doanh nghi p nhà nư c sang công ty C ph n) Gi y phép kinh doanh s 0803000177 do S k ho ch u tư Thái Bình c pngày 23 tháng 2 năm 2005. V n i ul : 10.000.000.000 VN ( Mư i t ng Vi t Nam),v n nhà nư c chi m 51%, 49% là v n c a các c ông. S v n lưu ng: 50 t VN Tên doanh nghi p: Công ty c ph n g ch p lát Thái Bình Tên giao d ch: Thai Binh Ceramic Tiles Joint stock company. Ch t ch H QT kiêm giám c công ty: K sư - Nguy n Văn Dũng Tr s : Xã ông Lâm huy n Ti n H i t nh Thái Bình. Tel: 036.823.682 Fax: 036.823.695 Email: happy-tb@hn.Vnn.vn Website: http://www. ceramiclonghau.com.vn - Ngành ngh kinh doanh: S n xu t và kinh doanh xu t nh p kh u v t li uxây d ng, s n ph m chính là g ch Ceramic p tư ng và lát n n. - Công ty c ph n g ch p lát Thái Bình ư c hình thành trong cơ ch thtrư ng, thi t b s n xu t c a Công ty ư c nh p ng b t Italia v i m c hi n i và t ng hoá cao. - Năm 1997 Công ty ưa dây chuy n s n xu t g ch lát n n v i công xu t1.050.000m2/năm vào s n xu t.1.2. C I M T CH C S N XU T KINH DOANH C A CÔNG TY G CH P LÁT THÁI BÌNH1.2.1. Ch c năng, nhi m v c a công tySV: Nguy n Th H nh -1- MSV: 04A08995N – L p 952 Công ty c ph n g ch p lát Thái Bình huy ng, s d ng, b o toàn và phát tri nv n có hi u qu trong s n xu t kinh doanh các lo i g ch men p lát cao c p. T n d ng năng l c thi t b hi n có, ng d ng khoa h c công ngh m i, im i công ngh , b i dư ng, nâng cao trình t ch c, qu n lý, c i ti n thi t b , tăngnăng su t lao ng, ti t ki m nguyên nhiên v t li u, ng l c.Nâng cao ch t lư ng,h giá thành, tăng s c c nh tranh c a s n ph m. B i dư ng, ào t o i ngũ CBCNV-L không ng ng nâng cao tay nghb c th , chuyên môn nghi p v , trình chính tr , áp ng yêu c u nhi m v s nxu t kinh doanh và m r ng s n xu t. Th c hi n quy ch dân ch và ch làm theo năng l c, hư ng theo k tqu , hi u qu s n xu t kinh doanh, ph n u m b o hài hoà l i ích c a nhà nư c,doanh nghi p, nhà u tư và ngư i lao ng trong doanh nghi p. Ho t ng s n xu ...