LUẬN VĂN: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỆ CÔNG NGHỆ MARKETING BÁN LẺ MẶT HÀNG ÔTÔ HUYNDAI TREN ĐỊA BÀN HÀ NỘI CỦA CÔNG TY ÔTÔ ĐỨC GIANG

Nền kinh tế Việt Namngày càng phát triển, thu nhập bình quân đầu người ngày càng tăng lên và đạt mức khoảng 1.500 - 2000USD. Trong khi thị trường ôtô Việt Nam còn khá nhỏ bé, chỉ khoảng 40.000xe/ năm. Xét một quốc gia có nền kinh tế đang phát triển với tốc độ trên 8%/năm và dân số là 80 triệu người thì con số ôtô này còn quá nhỏ và nó báo hiệu đây là môt thị trường rất tiềm năng. Vì vậy đây là cơ hội kinh doanh cho các nhà kinh doanh ôtô ở Việt Nam...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỆ CÔNG NGHỆ MARKETING BÁN LẺ MẶT HÀNG ÔTÔ HUYNDAI TREN ĐỊA BÀN HÀ NỘI CỦA CÔNG TY ÔTÔ ĐỨC GIANG TÀI: “T NG QUAN NGHIÊN C U V CÔNG NGH MARKETING BÁN L M T HÀNG OTÔHUYNDAI TRÊN A BÀN HÀ N I C A CÔNG TY OTÔ C GIANG” 1 M CL CCHƯƠNG 1: T NG QUAN NGHIÊN C U V ®Ò tµi. ................................................................... 11.1. Tính c p thi t nghiên c u c a tài phát tri n công ngh marketing bán l m t hàng ô tôhyunhdai trên th trư ng Hà N i c a công ty ô tô c Giang. .............................................................. 41.2. Xác l p và tuyên b v tài phát tri n công ngh marketing bán l m t hàng ô tôhyunhdaitrên th trư ng Hà N i c a công ty c ph n ô tô c Giang.................................................................. 51.3. M c tiêu nghiên c u. ............................................................................................................................ 51.4. Ph m vi nghiên c u .............................................................................................................................. 61.5. K t c u lu n văn .................................................................................................................................... 6CHƯƠNG 2: M T S V N LÝ LU N CƠ B N V CÔNG NGH MARKETINGBÁN L C A CÔNG TY THƯƠNG M I ............................................................................................. 42.1. Khái quát v bán l công ty Thương M i....................................................................................... 42.1.1. Khái ni m v bán l hàng hóa .......................................................................................................... 42.1.2. Các y u t c u thành c a quá trình bán l ...................................................................................... 42.1.3. c trưng c a bán l hàng hóa ......................................................................................................... 52.2. Khái ni m v công ngh marketing bán l và mô hình công ngh marketing bán l hànghóa công ty Thương M i .......................................................................................................................... 62.2.1. Khái ni m v công ngh marketing bán l ..................................................................................... 62.2.2. Mô hình công ngh marketing t ng th DNTM bán l . ................................................................ 62.3. T ng Quan tình hình khách th nghiên c u v công ngh marketing bán l c a nh ngnăm trư c. ...................................................................................................................................................... 62.4. Nh ng n i dung cơ b n c a công ngh marketing bán l hàng hóa c a công ty Thương M i. ........ 72.4.1. Nghiên c u th trư ng bán l ............................................................................................................ 72.4.2. Xác l p marketing m c tiêu bán l .................................................................................................. 82.4.3. Xác l p ph i th c bán l . .................................................................................................................. 92.4.3.1. M t hàng bán l .............................................................................................................................. 92.4.3.2. nh giá bán l ................................................................................................................................ 92.4.3.3. a i m. ....................................................................................................................................... 102.4.3.4. Xúc ti n thương m i. ................................................................................................................... 102.4.3.5. B n s c công ty. ............................................................................................................................ 102.4.4. Các lo i hình công ngh b n l và d ch v khách hàng ............................................................. 102.4.4.1. Các lo i hình công ngh b n l . ................................................................................................. 102.4.4.2. Công ngh d ch v khách hàng. ................................................................................................. 122.4.5. H th ng các cơ s v t ch t k thu t, l c lư ng bán và t ch c marketing. ........................... 132.4.5.1. H th ng các cơ s v t ch t k thu t – M t b ng. ................................................................... 132.4.5.2. L c lư ng bán. ..................................................................... ...