Luận văn Tổng quan về Tổng công ty Dệt – May Hà Nội

Tổng công ty Dệt – May Hà Nội là một trong những doanh nghiệp hàng đầu của ngành dệt may Việt Nam. Đây là một doanh nghiệp Nhà nước, hạch toán độc lập trực thuộc Tổng công ty Dệt – May Việt Nam mà hiện nay là Tập đoàn Dệt – May Việt Nam. Công ty hoạt động theo Luật Doanh nghiệp Nhà nước và điều lệ tổ chức hoạt động (điều lệ này do Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng Công ty Dệt – May Việt Nam phê chuẩn)....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Tổng quan về Tổng công ty Dệt – May Hà Nội Luận vănTổng quan về Tổng công ty Dệt – May Hà Nội 1 Phần I Tổng quan về Tổng công ty Dệt – May Hà Nội1.1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển Tổng công ty Dệt- May Hà N ội - Tên công ty: - Tên giao dịch quốc tế: HANOSIMEX - Trụ sở chính: Số 1 –Mai Động - Quận Hai Bà Trưng – HàNội - Logo: Tổng công ty Dệt – May Hà Nội là một trong những doanh nghiệphàng đ ầu của ngành dệt may Việt Nam. Đây là một doanh nghiệp Nhà nước,hạch toán độc lập trực thuộc Tổng công ty Dệt – May Việt Nam mà hiện naylà Tập đoàn Dệt – May Việt Nam. Công ty hoạt động theo Luật Doanh nghiệpNhà nước và điều lệ tổ chức hoạt động (điều lệ này do Chủ tịch Hội đồngquản trị Tổng Công ty Dệt – May Việt Nam phê chuẩn). Hiện nay, để thíchứng với môi trường kinh tế mới, mở cửa và hội nhập, Thủ tướng Chính phủđã cho phép Công ty Dệt – May Hà Nội (mà hiện nay là Tổng công ty Dệt –May Hà N ội) đ ược xây dựng và thực hiện dự án chuyển đổi sang mô hìnhquản lý Công ty mẹ – Công ty con. Trong đó Tổng công ty Dệt – May Hà Nộilà công ty mẹ, các nhà máy thành viên hiện nay đang được cổ phần hóa và trởthành công ty cổ phần (công ty con), là doanh nghiệp có pháp nhân độc lập.Đây được coi là động lực mới cho sự phát triển của công ty trong tương lai. Tổng công ty Dệt – May Hà Nội tiền thân là Nhà máy Sợi Hà Nội, khimà Tổng công ty Nhập khẩu Thiết bị Việt Nam (TECHNO-IMPORTVietnam) và hãng UNIONMATEX (CHLB Đức) chính thức ký hợp đồng xâydựng Nhà máy Sợi H à Nội vào ngày 7 tháng 4 năm 1978. Tháng 02/1979,công trình được khởi công xây dựng. V à đến ngày 21/11/1984, công trình đãhoàn thành các hạng mục cơ b ản, sau đó được chính thức bàn giao cho nhàmáy quản lý điều hành với tên gọi đầu tiên “Nhà máy Sợi H à Nội”. Đến tháng 212/1987 thì toàn bộ thiết bị công nghệ phụ trợ được đưa vào sản xuất và 2năm sau, tháng 12/1989 thì Dây chuyền Dệt kim số 1 được đầu tư xây dựng.Ngày 30/04/1991, theo quyết định QĐ-138-CNN -TCLĐ của Bộ Công nghiệpnhẹ, Nhà máy Sợi Hà Nội đã được chuyển đổi thành “Xí nghiệp liên hợp Sợi– Dệt kim Hà Nội” với tên giao dịch quốc tế là Hanosimex. Đến tháng10/1993, để vực dậy nhiều doanh nghiệp yếu kém đang gặp khó khăn có nguycơ phá sản, theo Quyết định sáp nhập của Bộ Công nghiệp nhẹ, công ty đãtiếp nhận Nhà máy Sợi Vinh và đến năm 1995, Công ty cũng tiếp nhận thêmcả Nhà máy Sợi H à Đông. Đây là hai đơn vị làm ăn yếu kém, gặp nhiều khókhăn. Để vực dậy hai đơn vị này, công ty đã phải đầu tư nhiều công sức, tàichính và nguồn cán bộ, đồng thời sắp xếp lại tổ chức, phân loại và sử dụnglao động hợp lý; chấn chỉnh các mặt quản lý, đưa vào nền nếp. Mặt khác,công ty còn đầu tư vốn cải tạo, xây dựng xưởng sản xuất, nâng cấp đổi mớithiết bị. Sau một thời gian nỗ lực củng cố, trong những năm gần đây hai nhàmáy thành viên này đã có nhiều chuyển biến, Tổng công ty đã giải quyết xongsố lỗ và các khoản nợ đọng khoảng 30 tỷ đồng cho Nhà máy Sợi Vinh và DệtHà Đông. Hiện nay hai nhà máy này đang thực sự sản xuất kinh doanh có lãi,năng lực sản xuất đã được nâng lên nhiều lần. Đời sống cán bộ công nhânviên được cải thiện, thu nhập được nâng lên theo hiệu quả sản xuất kinhdoanh và cân đối với mặt bằng của cả Tổng công ty. Năm 2003, thu nhập củaNhà máy Sợi Vinh và của Nhà máy Dệt Hà Đông đã tăng lên khoảng 10 lầnso với thời điểm bắt đầu sáp nhập vào HANOSIMEX. Hiện nay đây là mứcthu nhập khá so với Nghệ An và Hà Đông. Ngày 19/05/1994, Nhà máy D ệt kim được khánh thành bao gồm haidây chuyền I và II. Và kho ảng nửa năm sau, tháng 01/1995, Công ty bắt đầukhởi công xây dựng Nhà máy May – Thêu Đông Mỹ. Đến ngày 19/06/1995,theo Quyết định 840-TCLĐ của Bộ Công nghiệp nhẹ, Công ty đã đ ổi tên từ“Xí nghiệp liên hợp Sợi – D ệt kim Hà Nội” thành “Công ty Dệt Hà Nội”.Năm năm sau, ngày 28/02/2000, theo Quyết định QĐ -103-HĐQT của HộiĐồng Quản Trị, Công ty Dệt hà N ội đã được đổi thành “Công ty Dệt – MayHà Nội. Từ năm 2003, theo yêu cầu của Tổng công ty Dệt – May Việt Nam,Công ty lại nhận nhiệm vụ giúp đỡ, quản lý toàn diện Công ty Dệt kim HoàngThị Loan – một doanh nghiệp đang trong tình trạng sản xuất kinh doanh kémhiệu quả, việc làm và đời sống cán bộ công nhân viên rất khó khăn. Dưới sự 3điều hành, quản lý của Công ty Dệt – May Hà Nội (mà hiện nay là Tổng côngty D ệt – May Hà Nội), Công ty Dệt kim Ho àng Thị Loan đã chặn đứng tìnhtrạng tụt dốc, thoát khỏi nguy cơ phá sản. Năng lực sản xuất được khôi phục,các hoạt động được củng cố, có chuyển biến tích cực, đang vào thế ổn định vàphát triển. Dệt – May Hà Nội đã hoàn thành trách nhiệm hỗ trợ, giúp đỡ cácdoanh nghiệp được sáp nhập và các công ty khác, giúp tạo công ăn việc làmvà nâng cao thu nhập cho người lao động. Tháng 2 năm 2007, ...