Luận văn tốt nghiệp: Đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá tại Công ty Thương mại Hà Nội

Cùng với sự chuyển đổi của nền kinh tế sang hoạt động theo cơ chế thị trờng có sự điều tiết vĩ mô của nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa. Các doanh nghiệp nớc ta chuyển sang hạch toán kinh tế độc lập có quyền tự chủ trong kinh doanh và tự chịu trách nhiệm về hoạt động kinh doanh của mình. Hàng hóa là một trong những phạm trù cơ bản của kinh tế chính trị. Theo nghĩa hẹp, hàng hóa là vật chất tồn tại có hình dạng xác định trong không gian và có...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn tốt nghiệp: Đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá tại Công ty Thương mại Hà NộiLuận văn: Đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá tại Công ty Thương mại Hà Nội Đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá tại Công ty Thương mại Hà Nội LỜI MỞ ĐẦU Cùng với sự chuyển đổi của nền kinh tế sang hoạt động theo cơ chế thị trờng có sựđiều tiết vĩ mô của nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa. Các doanh nghiệp nớc tachuyển sang hạch toán kinh tế độc lập có quyền tự chủ trong kinh doanh và tự chịu tráchnhiệm về hoạt động kinh doanh của mình. Do vậy cần phải có sự đổi mới trong nhận thứcvề quản lý kinh tế xã hội vì vậy tiêu thụ hàng hoá là vấn đề cốt yếu của các doanh nghiệpvà nó đợc coi nh là mạch máu của hoạt động lu thông hàng hoá. Quyết định đến sự tồn tạicủa doanh nghiệp thơng mại, là động lực thúc đẩy sự phát triển của các hoạt động kinhdoanh trong doanh nghiệp thơng mại. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế. Bên cạnh các doanh nghiệp sản xuất, nhiềudoanh nghiệp thơng mại đã ra đời và đã khẳng định vị trí không thể thiếu đợc trong nềnkinh tế thị trờng với vai trò trung tâm là cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng. Sự ra đời củahàng loạt các doanh nghiệp thơng mại đã làm cho tình hình cạnh tranh trên thị trờng ngàycàng phức tạp quyết liệt hơn. Đòi hỏi các doanh nghiệp thơng mại mu ốn tồn tại và pháttriển cần linh hoạt và năng động trong việc tổ chức hoạt động kinh doanh của mình chophù hợp với những thay đổi của cầu thị trờng. Cũng nh nhiều doanh nghiệp thơng mại khác Công ty Thơng mại Hà Nội đã hìnhthành và đang ngày càng phát triển và khẳng định vị trí của mình trên thơng trờng. Vớichức năng nhiệm vụ chủ yếu là kinh doanh hàng hoá công ty đã cố gắng đáp ứng ngàycàng tốt hơn nhu cầu của thị trờng. Chính nhờ vậy mà hiệu quả kinh doanh của công tyđợc nâng lên qua các năm. tuy nhiên bên cạnh những kết quả đạt đợc hoạt động tiêu thụcủa công ty vẫn còn một số điểm tồn tại cần khắc phục. Từ nhận thức về tình hình thực tế kinh doanh của công ty trong thời gian thực tập, trêncơ sở những kiến thức đã đợc đào tạo ở trờng cùng với sự giúp đỡ của khoa Quản trị doanhnghiệp, của cán bộ công nhân viên Công ty thơng mại Hà Nội và nhất là sự giúp đỡ tận tìnhcủa cô giáo ThS : Trần Thị Hoàng Hà. Em mạnh dạn chọn đề tài: Đẩy mạnh tiêu thụhàng hoá tại Công ty Thơng mại Hà Nội” làm chuyên đề tốt nghiệp của mình. Do trình độ còn hạn chế nên chuyên đề của em không tránh khỏi những thiếu sót. Emrất mong đợc sự góp ý của các thầy cô và các bạn. Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Thạc sĩ Trần Thị Hoàng Hà đã tận tình giúp đỡđộng viên khích lệ em trong suốt quá trình nghiên cứu đề tài. Em xin chân thành cảm ơn cô chú anh chị trong công ty Thơng mại Hà Nội đã tạođiều kiện giúp đỡ em và cung cấp cho em số liệu có liên quan. Kết cấu của chuyên đề gồm 3 chơng: Chơng I: Một số vấn đề lý luận về tiêu thụ hàng hoá tại Doanh nghiệp thơng mại Chơng II: Thực trạng tiêu thụ hàng hoá tại Công ty thơng mại Hà Nội Chơng III: Một số biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá tại Công ty Thơng mại HàNộ i . CHƠNG I MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ TẠI DOANH NGHIỆP THƠNG MẠII. TIÊU THỤ HÀNG HOÁ TRONG DOANH NGHIỆP THƠNG MẠI 1. Khái niệm và đặc điểm của doanh nghiệp thơng mại 1.1. Khái niệm doanh nghiệp thơng mại Doanh nghiệp thơng mại ra đời do sự phân công lao động xã hội và chuyên môn hoátrong sản xuất: Một bộ phận những ngời sản xuất tách ra chuyên đa hàng hoá ra thị trờngđể bán, dần dần công việc đó đợc cố định vào một số ngời và phát triển thành các đơn vị,các tổ chức kinh tế chuyên làm nhiệm vụ mua bán hàng hoá để thu lợi nhuận. Những ngờiđó đợc gọi là thơng nhân. Đầu tiên doanh nghiệp thơng mại đợc xem nh là doanh nghiệpchủ yếu thực hiện các công việc đợc xem nh là doanh nghiệp chủ yếu thực hiện các côngviệc mua bán hàng hoá (T-H-T) sau đó hoạt động mua bán phát triển và trở nên phức tạp,đa dạng hơn xuất hiện dịch vụ thơng mại và xúc tiến thơng mại, do đó doanh nghiệp thơngmại đợc hiểu nh là doanh nghi ệp chủ yếu thực hiện các hoạt động thơng mại với chứcnăng chủ yếu là tiến hành mua bán hàng hoá là chính, là tổ chức quá trình lu thông hànghoá nhằm chuyển hình thái của hàng hoá từ hàng sang tiền và từ tiền sang hàng, đồng thờithực hiện việc di chuyển về mặt không gian của hàng hoá. Doanh nghiệp thơng mại là mộttổ chức độc lập, có phân công lao động rõ ràng, đợc quản lý bằng bộ máy chính thức.Doanh nghiệp thơng mại có thể thực hiện các hoạt động thơng mại một cách độc lập vớithủ tục đơn giản nhanh chóng. 1.2. Đặc điểm của doanh nghiệp thơng mại Đối tợng lao động của các doanh nghiệp thơng mại là các sản phẩm hàng hoá hoànchỉnh hoặc tơng đối hoàn chỉnh. Nhiệm vụ của các doanh nghiệp thơng mại không phải làtạo ra giá trị sử dụng và giá trị mới mà là thực hiện giá trị của hàng hoá, đa hàng hoá đếntay ngời tiêu dùng cuối cùng. Đây là điểm rất khác biệt giữa doanh nghiệp so với cácdoanh nghiệp khác. Hoạt động của doanh nghiệp thơng mại đều hớng tới khách hàng nên việc phân côngchuyên môn hoá trong nội bộ từng doanh nghiệp cũng nh giữa các doanh nghiệp thơngmại bị hạn chế hơn nhiều so với các doanh nghiệp sản xuất. Tính chất liên kết tất yếu giữa các doanh nghiệp thơng mại để hình thành nênngành kinh tế - kỹ thuật, xét trên góc độ kỹ thuật tơng đối lỏng lẻo nhng lại rất chặt chẽ vànghiêm minh của hoạt động thơng mại. Tất cả những đặc điểm trên tạo nên nét đặc thù của doanh nghi ệp thơng mại. Nhngxu hớng đang phát triển là doanh nghi ệp có qua hệ rất chặt chẽ xâm nhập vào các doanhnghiệp sản xuất và các doanh nghiệp dịch vụ dới hình thức đầu t vốn cho hình thức đầu tvốn cho sản xuất đặt hàng với sản xuất kết hợp thực hiện các dịch vụ trong và sau bánhàng. Những công ...