Luận văn tốt nghiệp 'Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH phát triển mạng lưới toàn cầu Nam Dũng'

Tiêu thụ sản phẩm là một trong sáu chức năng hoạt động cơ bản của doanh nghiệp: Tiêu thụ; Sản xuất; Hậu cần kinh doanh; Kế toán và Quản trị doanh nghiệp. đồng thời tiêu thụ sản phẩm cũng là một khâu quan trọng tạo tiền đề cho quá trình tái sản xuất, quyết định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Ngày nay, khi nền kinh tế thế giới dang trên đà phát triển như vũ bão thì việc tiêu thụ được nhanh, được nhiều sản phẩm là cả một nghệ thuật kinh doanh bởi tinh...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn tốt nghiệp ”Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH phát triển mạng lưới toàn cầu Nam Dũng”LUẬN VĂN TỐT NGHIỆPMột số biện pháp đẩy mạnh hoạt độngtiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH phát triển mạng lưới toàn cầu Nam DũngBÁO CÁO THỰC TẬP MỞ ĐẦU Tiêu thụ sản phẩm là một trong sáu chức năng hoạt động cơ bản củadoanh nghiệp: Tiêu thụ; Sản xuất; Hậu cần kinh doanh; Kế toán và Quản trịdoanh nghiệp. đồng thời tiêu thụ sản phẩm cũng là một khâu quan trọng tạotiền đề cho quá trình tái sản xuất, quyết định đến hiệu quả sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp. Ngày nay, khi nền kinh tế thế giới dang trên đà pháttriển như vũ bão thì việc tiêu thụ được nhanh, được nhiều sản phẩm là cả mộtnghệ thuật kinh doanh bởi tinh cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở lênkhốc liệt. Thất bại trong khâu tiêu thụ là doanh nghiệp đã thất bại trong hoạtđộng sản xuất- kinh doanh,nếu không có biện pháp khắc phục thì việc đàothải ra khỏi thương trường là điều khó tránh khỏi. Công ty TNHH phát triểnmang lưới toàn cầu Nam Dũng không phải là một ngoại lệ nhất là khi đây làmột đơn vị rất non trẻ. Là sinh viên của một trường kinh tế, quan tâm đến lĩnh vực tiêu thụ sảnphẩm, lần thực tập cuối khoá này em đã có cơ hội thực tập tại công ty TNHHphát triển mang lưới toàn cầu Nam Dũng nên đây là một dịp để em có thểthực hành những kiến thức mà mình đã được lĩnh hội trên ghế nhà trường.Chính vì vậy,em đã mạnh dạn chọn đề tài:” Một số biện pháp đẩy mạnh hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH phát triển mạng lưới toàn cầuNam Dũng”. Cho luận văn tốt nghiệp của mình với mong muốn đóng gópđượcnhững ý kiến có ích cho công tác tiêu thụ sản phẩm của công tyNGÔ VĂN BIÊN-2001D107 1 KHOA QUẢN LÝ DOANHNGHIỆPBÁO CÁO THỰC TẬPNội dung chủ yếu của bài luận văn bao gồm như sau: Chương I: Thực trạng về công tác tiêu thụ sản phẩm và doanh thu tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH phát triển mạng lưới toàn cầu Nam Dũng. Chương II: Những giải pháp, kiến nghị, phương hướng nhằm nâng cao chất lượng về công tác tiêu thụ sản phẩm và doanh thu tiêu thụ sản phẩm trong công ty. CHƯƠNG I:NGÔ VĂN BIÊN-2001D107 2 KHOA QUẢN LÝ DOANHNGHIỆPBÁO CÁO THỰC TẬP THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN MẠNG LƯỚI TOÀN CẦU NAM DŨNGI: Khái quát về công ty TNHH phát triển mạng lưới toàn cầu Nam Dũng1. Quá trình hình thành của công ty : Công ty TNHH và Phát triển mạng lưới toàn cầu Nam Dũng đượcthành lập theo quyết định số 2337/GB-UP ngày 6-3-1996 theo quy định củasở kế hoạch và đầu tư Hà nội Tiền thân của công ty là công ty thuốc thú y Nam Dũng , ban đầu trụ sởchính của công ty đặt tại 82C Nguyễn Đức Cảnh – Hai bà Trưng Hà Nội. Đếnnăm 2002 thực hiện chủ trương chuyển đổi và di chuyển một số cơ sở sảnxuất công nghiệp trong địa bàn Thành phố ra vùng công nghiệp để thực hiệnđô thị hoá. Do đó, công ty đã chuyển toàn bộ cơ sở sản xuất của mình ra khucông nghiệp B tại thôn Hành Lạc Như Quỳnh- Văn lâm- Hưng Yên và đổi tênthành công ty TNHH phát triển mạng lưới toàn cầu Nam Dũng. Tên giao dịch“Nam Dũng Golobal Netword Development Company Limited” viết tắtNETDE. Điện thoại của công ty là: 0321986709 hoặc 0321 986 710. - Ngành nghề kinh doanh: công ty chuyên sản xuất thuốc thú y và thứcăn chăn nuôi trên toàn quốc. Trong buổi đầu thành lập với cơ sở vật chất còn thiếu thốn, đội ngũcông nhân còn ít, chưa có kinh nghiệm, mạng lưới đại lý bán và giới thiệu sảnphẩm của công ty còn mỏng…Song với nỗ lực phấn đấu hết mình của tập thểđội ngũ cán bộ công nhân viên, công ty TNHH và phát triển mạng lưới toàncầu Nam Dũng đã ngày một vững mạnh.2. Quá trình phát triển của công ty . Với tiền thân là công ty thuốc thú y Nam Dũng trong buổi đầu thànhlập cơ sở vật chất cũng như đội ngũ công nhân viên còn hạn chế. - Về nhân lực: từ chỗ chỉ có 17 nhân viên trong ngày đầu thành lập, đếnNGÔ VĂN BIÊN-2001D107 3 KHOA QUẢN LÝ DOANHNGHIỆPBÁO CÁO THỰC TẬPnay tổng số cán bộ công nhân viên trong toàn công ty đã có trên 600 người. - Về Cơ sở hạ tầng: Từ chỗ chỉ có 3 phòng sản xuất với tổng diện tích60 m2 tại 82C Nguyễn Đức Cảnh- Hà Nội, đến nay công ty TNHH phát triểnmạng lưới toàn cầu Nam Dũng đã có: + Một trụ sở và nhà máy sản xuất thuốc thú y và thức ăn chăn nuôi hiệnđại, khang trang trên mặt bằng 40000m2 tại khu công nghiệp Như Quỳnh-Văn lâm – Hưng Yên. + Một cơ sở đào tạo trình độ trung cấp chuyên nghành chăn nuôi thú ycho nhân viên bán hàng, đại lý cấp I, cấp II và cán bộ thú y cơ sở. + Một câu lạc bộ văn hoá tại 91 phố Nguyễn Sơn- quận Hoàng Mai- HàNội. Là nơi gặp gỡ giao lưu giữa công ty và công chúng. Nhờ sự phân công trách nhiệm rõ ràng giữa các phòng ban cũng nhưcác cơ sở thành viên mà sự quản lý và hoạt độn ...