Luận văn tốt nghiệp “Một số biện pháp tăng cường công tác Đấu thầu xây lắp ở Công ty xây dựng số 6 Thăng Long

Là một nước đang phát triển nhu cầu đầu tư xây dựng ở nước ta rất lớn bao gồm đầu tư cho cơ sở hạ tầng giao thông, thuỷ lợi, điện lực, xây dựng công nghiệp, dân dụng…với tổng mức vốn đầu tư hàng năm cho lĩnh vực này chiếm tỷ lệ không nhỏ trong GDP. Bên cạnh đó sự tănglên của đầu tư nước ngoài( Bằng vốn FDI,ODA,WB,ADB..) đã tạo ra nhiều cơ hội cạnh tranh hơn cho các Doanh nghiệp xây dựng. Để thực hiện các dự án đầu tư xây dựng cơ bản một cách hiệu quả...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn tốt nghiệp “Một số biện pháp tăng cường công tác Đấu thầu xây lắp ở Công ty xây dựng số 6 Thăng Long"LUẬN VĂN TỐT NGHIỆPMột số biện pháp tăng cường côngtác Đấu thầu xây lắp ở Công ty xây dựng số 6 Thăng Long 1 LỜI MỞ ĐẦU Là một nước đang phát triển nhu cầu đầu tư xây dựng ở nước ta rấtlớn bao gồm đầu tư cho cơ sở hạ tầng giao thông, thuỷ lợi, điện lực, xâydựng công nghiệp, dân dụng…với tổng mức vốn đầu tư hàng năm cho lĩnhvực này chiếm tỷ lệ không nhỏ trong GDP. Bên cạnh đó sự tănglên của đầutư nước ngoài( Bằng vốn FDI,ODA,WB,ADB..) đã tạo ra nhiều cơ hội cạnhtranh hơn cho các Doanh nghiệp xây dựng. Để thực hiện các dự án đầu tưxây dựng cơ bản một cách hiệu quả cần thiết phải tạo ra một môi trườngcạnh tranh tốt cho các Doanh nghiệp xây dựng .Trên thực tế Đấu thầu làhình thức cạnh tranh tạo ra môi trường tốt nhất. Hiện nay sự cạnh tranh giữacác Doanh nghiệp xây dựng đã trở nên ngày càng gay gắt thông qua hìnhthức đấu thầu .Đấu thầu xây dựng cơ bản là hình thức tổ chức kinh doanahhiệu quả nhất đối với cả chủ đầu tư cũng như đối với các Doanh nghiệptham gia Đấu thầu ,đồng thời nó mang lại lợi ích lớn cho xã hội.Để dànhthắng lợi trong Đấu thầu xây dựng cơ bản đòi hỏi các Doanh nghiệp xâydựng phải ngày càng nâng cao khả năng cạnh tranh, chứng minh sự vượttrội của mình so với các nhà thầu khác dưới con mắt của chủ đầu tư. Qua quá trình thực tập ở Công ty xây dựng số 6 Thăng Long tôi nhậnthấy dành thắng lợi trong Đấu thầu là một vấn đề quan trọng bậc nhất tronghoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Do đó tôi đi sâu tìm hiểu vànghiên cứu đề tài : Một số biện pháp tăng cường công tác Đấu thầu xâylắp ở Công ty xây dựng số 6 Thăng Long. Đề tài gồm 3 Chương: Chương I. Vai trò và nội dung của Đấu thầu xây lắp trong nền kinh tế thị trường Chương II. Phân tích tình hình thực hiện công tác Đấu thầu ở công ty xây dựng số 6 Thăng Long.Chương III. Một số biện pháp tăng cường công tác Đấu thầu xây lắ ở công ty xây dựng số 6 Thăng Long . Do thời gian và trình độ có hạn nên đề tài này khó trành khỏi nhữngthiếu sót. Tôi mong được sự góp ý, hướng dẫn của thầy giáo để đề tàI đượchoàn thành tốt hơn. Tôi xin chân thành cảm ơn Thầy giáo hướng dẫn và Tập thể CBCNVcủa Công ty đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi hoàn thành được đề tài này. Sinh viên 2 Bùi Thị Thu Hoài CHƯƠNG I VAI TRÒ VÀ NỘI DUNG CỦA ĐẤU THẦU XÂY LẮP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG I. Những vấn đề cơ bản về đấu thầu xây lắp. 1. Các khái niệm: 1.1 Khái niệm và thực chất của đấu thầu. -Khái niệm và thực chất của đấu thầu Đấu thầu là quá trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng các yêu cầu của bênmời thầu trên cơ sở cạnh tranh giữa các nhà thầu -Thực chất: Đấu thầu là việc ứng dụng phương thức xét hiệu quả kinhtế trong việc lựa chọn các phương án tổ chức thực hiện. Phương pháp nàyđòi hỏi sự so sánh các phương án tổ chức trên cùng một phương diện như(kỹ thuật hay tàichính) hay sự hài hoà giữa các phương diện để chọn lấymột nhà thầu có đủ khả năng. Kết quả cuối cùng sẽ tìm ra được một phươngán tổ chức thực hiện tốt nhất Đấu thầu là một hoạt động tương đối mới ở Việt Nam nhưng đã đượcsử dụng rộng rãi ở nhiều nơi khác trên thế giới. Kinh nghiệm cho thấy rằngđấu thầu nếu được thực hiện có thể tiết kiệm được đáng kể so với nhữngphương pháp giao thầu. Có thể nói đấu thầu là một trong những yếu tốchính bảo đảm sự thành công của các dự án. Đấu thầu nói chung là mộtphạm trù kinh tế, nó gắn liền với sự ra đời của sản xuất và trao đổi hànghoá, không có sản xuất và trao đổi hàng hoá thì không có đấu thầu. 1.2 Các Khái niệm liên quan - Dự án : Là tập hợp những đề xuất để thực hiện một phần hay toàn bộ công việc, mục tiêu hoặc yêu cầu nào đó. Dự án bao gồm dự án đầu tư và dự án không đầu tư. - Dự án đầu tư: Là một tập hợp những đề xuất về việc bỏ vốn để tạo mới, mở rộng hay cải tiến những đối tượng nhất định nhằm đạt được tăng trưởng về số lượng , cải tiến hay nâng cao chất lượng của sản phẩm hay dịch vụ nào đó trong một khoảng thời gian xác định. 3 - Chủ đầu tư: Là cá nhân hay tổ chức pháp nhân được giao tráchnhiệm trực tiếp quản lý, sử dụng vốn đầu tư theo quy định của pháp luật. - Tổng mức đầu tư: Là tổng mức chi phí cần thiết cho việc đầutư xây dựng công trình thuộc dự án được tính toán cụ thể ở giai đoạnthiết kế kỹ thuật. - Tổng dự toán công trình: Bao gồm những khoản chi phí có liênquan đến khảo sát thiết kế, xây lắp, mua sắm máy móc thiết bị, chi phísử dụng đất đai, đền bù giảI toả mặt bằng, chi phí khác và chi phí dựphòng. - Vốn đầu tư được quyết toán: Là toàn bộ chi phí hợp pháp đượcthực hiện trong quá trình đầu tư để đưa dự án vào khai thác sử dụng. Chiphí hợp pháp là chi phí theo đúng hợp đồng đã kí kết và thiết kế dự toánđược phê duyệt, đảm bảo đúng quy chuẩn, định mức, đơn giá, chế độ tàichính - kế toán và những quy định hiện hành của nhà nước có liên quan. - Bên mời thầu: là chủ dự án, chủ đầu tư hoặc pháp nhân đạidiện hợp pháp của chủ dự án, chủ đầu tư được giao trách nhiệm thựchiện công việc đấu thầu. - Nhà thầu: Là tổ chức kinh tế có đủ tư cách pháp nhân tham giađấu thầu. Trong trường hợp đấu thầu tuyển chọn tư vấn nhà thầu có thểlà cá nhân, nhà thầu là nhà xây dựng trong đấu thầu xây lắp, là nhà cungcấp trong đấu thầu mua sắm hàng hoá, là nhà tư vấn trong đấu thầu tuyểnchọn tư vấn là nhà đầu tư trong đấu thấu thầu tuyển chọn đối tác đầu tư. - Gói thầu: Là toàn bộ dự án hoặ ...