Luận văn tốt nghiệp Một số giải pháp chủ yếu tăng cường hoạt động tiêu thụ tại Công ty Xăng dầu Hà Giang

Tiêu thụ sản phẩm là một trong sáu chức năng hoạt động cơ bản của doanh nghiệp: tiêu thụ, sản xuất, hậu cần kinh doanh, tài chính, kế toán và quản trị doanh nghiệp. Mặc dù sản xuất là chức năng trực tiếp tạo ra sản phẩm song tiêu thụ lại đóng vai trò là điều kiện tiền đề không thể thiếu để sản xuất có hiệu quả. Quản trị kinh doanh truyền thống quan niệm tiêu thụ là hoạt động đi sau sản xuất, chỉ được thực hiện khi đã sản xuất được sản phẩm. Trong cơ chế thị...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn tốt nghiệp "Một số giải pháp chủ yếu tăng cường hoạt động tiêu thụ tại Công ty Xăng dầu Hà Giang" TRƯỜNG......................................... KHOA............................................. BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Một số giải pháp chủ yếu tăngcường hoạt động tiêu thụ tại Công ty Xăng dầu Hà Giang 1LỜI NÓI ĐẦU Tiêu thụ sản phẩm là một trong sáu chức năng hoạt động cơ bản của doanhnghiệp: tiêu thụ, sản xuất, hậu cần kinh doanh, tài chính, kế toán và quản trịdoanh nghiệp. Mặc dù sản xuất là chức năng trực tiếp tạo ra sản phẩm song tiêuthụ lại đóng vai trò là điều kiện tiền đề không thể thiếu để sản xuất có hiệu quả. Quản trị kinh doanh truyền thống quan niệm tiêu thụ là hoạt động đi sausản xuất, chỉ được thực hiện khi đã sản xuất được sản phẩm. Trong cơ chế thịtrường, mọi hoạt động của doanh nghiệp đều tuỳ thuộc vào khả năng tiêu thụ,nhịp độ tiêu thụ qui định nhịp độ sản xuất, thị hiếu của người tiêu dùng về sảnphẩm qui định chất lượng của sản xuất. Người sản xuất chỉ có thể phải bán cáimà thị trường cần chứ không thể bán cái mà mình có. Vì vậy, quản trị kinhdoanh hiện đại quan niệm một số nội dung hoạt động tiêu thụ đứng ở vị trí trướchoạt động sản xuất và tác động mạnh mẽ có tính chất quyết định đến hoạt độngsản xuất. Công ty Xăng dầu Hà Giang là một doanh nghiệp nhà nước với hình thứchoạt động chính là kinh doanh xăng dầu và các sản phẩm hoá dầu. Trải qua 37năm hoạt động ở cả hai cơ chế: (cơ chế kế hoạch hoá, tập trung, bao cấp và cơchế thị trường) Công ty Xăng dầu Hà Giang đã từng bước vươn lên để khẳngđịnh mình, gây được chữ tín đối với khách hàng trong và ngoài tỉnh nhờ chấtlượng phục vụ và chất lượng nhiên liệu đạt tiêu chuẩn, Công ty đã không ngừnglớn mạnh cùng với sự phát triển nhiều mặt của đất nước. Tuy nhiên một bộ phậntrong cán bộ quản lý và người trực tiếp sản xuất chậm thay đổi được tư duy cònmang nặng cung cách làm việc thời kỳ bao cấp: thụ động, máy móc, không khoahọc do đó đã ảnh hưởng đến hoạt động tiêu thụ xăng dầu chung toàn Công ty. Qua thời gian thực tập tại Công ty Xăng dầu Hà Giang kết hợp với kiếnthức đã lĩnh hội được ở trường, ở các Thầy Cô, là một sinh viên khoa Quản trịkinh doanh với hy vọng đóng góp một phần công sức nhỏ bé của mình vào sựphát triển chung và hoàn thiện các hoạt động tiêu thụ nói riêng của Công ty Xăngdầu Hà Giang, em mạnh dạn nghiên cứu và viết đề tài: Một số giải pháp chủ 2yếu tăng cường hoạt động tiêu thụ tại Công ty Xăng dầu Hà Giang làmkhoá luận tốt nghiệp của mình. Ngoài phần mở đầu và kết luận, khoá luận gồm 03 chương:Chương I: Giới thiệu khái quát về Công ty Xăng dầu Hà GiangChương II: Thực trạng công tác tổ chức tiêu thụ ở Công ty Xăng dầu Hà GiangChương III: Một số giải pháp chủ yếu tăng cường hoạt động tiêu thụ ở Công ty Xăng dầu Hà Giang. Do thời gian thực tập tại doanh nghiệp còn ít, trình độ lý luận cũng nhưkinh nghiệm thực tế còn hạn chế và lần đầu tiên nghiên cứu viết một vấn đề khámới mẻ, nên khoá luận của em cũng không thể tránh khỏi những thiếu sót. Emrất mong nhận được ý kiến quí báu bổ xung đóng góp của các Thầy cô, cùngtoàn thể bạn đọc để khoá luận của em được hoàn chỉnh và có ý nghĩa thực tiễnhơn. Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến các đồng chí lãnh đạo và cán bộcác phòng ban của Công ty Xăng dầu - Hà Giang, các Thầy Cô trường Đại họcKinh tế Quốc dân đặc biệt là Thầy giáo, Tiến sỹ Nguyễn Ngọc Huyền đã nhiệttình hướng dẫn, truyền thụ kiến thức và giúp đỡ phương pháp để em sớm hoànthiện khoá luận tốt nghiệp này. Em xin chân thành cảm ơn. Hà Giang, ngày 10 tháng 06 năm 2004 Sinh viên PHẠM VĂN THUỶ 3 CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY XĂNG DẦU HÀ GIANGI. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Xăng dầu - Hà Giang1. Lịch sử hình thành công ty Công ty Xăng dầu Hà Giang là một doanh nghiệp nhà nước thuộc Tổngcông ty Xăng dầu Việt Nam. Tiền thân vốn là Chi cục Vật tư Hà Giang trựcthuộc Tổng cục Vật tư, thành lập theo Quyết định số 1213/QĐ/TCVT ngày01/12/1967. Trụ sở Công ty đặt tại Tổ 01 Phường Nguyễn Trãi - Thị xã HàGiang - Tỉnh Hà Giang. Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Công ty là các mặt hàng: Xăng, dầu,sản phẩm hoá dầu, thiết bị phụ tùng ô tô, than chất đốt, kim khí. Khi mới thành lập Chi cục Vật tư Hà Giang (nay là Công ty Xăng dầu HàGiang) có qui mô nhỏ bé, máy móc thiết bị lạc hậu. Tổng vốn kinh doanh có792.000 đồng, lao động có 65 người, Uỷ ban nhân dân tỉnh ra quyết định bổnhiệm ông Đinh Phúc Thảnh giữ chức vụ Giám đốc Công ty. Điện thoại: 019866435 - 019767120 - 019867122 - 019867654. Số FAX: 0198670 ...