![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://timtailieu.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
Luận văn tốt nghiệp:Một số giải pháp duy trì và mở rộng thị trường của Viet Nam Airlines
Số trang: 40
Loại file: pdf
Dung lượng: 427.07 KB
Lượt xem: 3
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Ngày nay, hàng không dân dụng ngày càng đóng vai trò hết sức quan trọng trong nền kinh tế thế giới. Hàng không không những là ngành kinh tế có kh. năng đem lại lợi nhuận lớn mà còn có ý nghĩa rất quan trọng về mặt chính trị, ngoại giao cũng như quốc phòng đối với bất kỳ một quốc gia nào. Việt Nam cũng không nằm ngoài quy luật chung đó. Nằm ở vị trí địa lý khá thuận lợi, là trung tâm của một khu vực kinh tế năng động, có tốc độ tăng trưởng trung bình...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn tốt nghiệp:Một số giải pháp duy trì và mở rộng thị trường của Viet Nam Airlines Luận vănMét sè gi¶i ph¸p duy tr×vµ më réng thÞ trêng cña Viet Nam Airlines Lêi nãi ®Çu Ngµy nay, hµng kh«ng d©n dông ngµy cµng ®ãng vai trß hÕt søc quanträng trong nÒn kinh tÕ thÕ giíi. Hµng kh«ng kh«ng nh÷ng lµ ngµnh kinh tÕ cãkh¶ n¨ng ®em l¹i lîi nhuËn lín mµ cßn cã ý nghÜa rÊt quan träng vÒ mÆt chÝnhtrÞ, ngo¹i giao còng nh quèc phßng ®èi víi bÊt kú mét quèc gia nµo. ViÖt Namcòng kh«ng n»m ngoµi quy luËt chung ®ã. N»m ë vÞ trÝ ®Þa lý kh¸ thuËn lîi, lµtrung t©m cña mét khu vùc kinh tÕ n¨ng ®éng, cã tèc ®é t¨ng trëng trung b×nht¬ng ®èi cao, hµng kh«ng ViÖt Nam cã lîi thÕ ®Ó ph¸t triÓn. Trong nh÷ng n¨mqua, tõ khi cã chÝnh s¸ch ®æi míi cña §¶ng, hµng kh«ng d©n dông ViÖt Nam ®·cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn m¹nh mÏ vÒ mäi mÆt, gãp phÇn kh«ng nhá vµo c«ngcuéc x©y dùng ®Êt níc. Tuy nhiªn, nh÷ng tÝn hiÖu ®¸ng mõng trªn kh«ng xãa mê ®îc thùc tr¹nglµ sù ph¸t triÓn cña hµng kh«ng ViÖt Nam vÉn cha t¬ng xøng víi tiÒm n¨ngvèn cã. Hµng kh«ng ViÖt Nam vÉn thuéc lo¹i chËm ph¸t triÓn vµ tôt hËu kh¸ xaso víi c¸c níc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. Thùc tr¹ng trªn cµng trë nªn cÊpb¸ch h¬n khi chóng ta ®ang tiÕn vµo thiªn niªn kû míi víi nh÷ng xu thÕ míi: sùph¸t triÓn kh«ng ngõng cña khoa häc - c«ng nghÖ, xu híng t nh©n hãa c¸ch·ng hµng kh«ng, phi ®iÒu tiÕt vËn t¶i hµng kh«ng, hîp nhÊt vµ liªn minh gi÷ac¸c h·ng hµng kh«ng... §øng tríc thùc tr¹ng ph¸t triÓn vµ nh÷ng xu thÕ míi cña thêi ®¹i, hµngkh«ng ViÖt Nam cÇn ph¶i ®îc ®æi míi c¶ vÒ tÇm nh×n, tr×nh ®é t duy vµ n¨nglùc tæ chøc hµnh ®éng. §Ó sím lµm ®îc ®iÒu nµy, Tæng C«ng ty Hµng kh«ngViÖt Nam cÇn ph¶i x©y dùng vµ thùc thi mét chiÕn lîc ph¸t triÓn hîp lý theohíng c«ng nghiÖp hãa - hiÖn ®¹i hãa. Víi mong muèn t×m hiÓu ho¹t ®éng cña Tæng C«ng ty Hµng kh«ng ViÖtNam trong xu thÕ chung nhiÒu biÕn ®éng cña thÞ trêng hµng kh«ng thÕ giíingµy nay, c¨n cø trªn nh÷ng tµi liÖu vµ sè liÖu thùc tÕ vÒ t×nh h×nh hµng kh«ngthÕ giíi còng nh ho¹t ®éng cña Tæng C«ng ty trong mét sè n¨m qua, t«i xin ®ara Mét sè gi¶i ph¸p duy tr× vµ më réng thÞ trêng cña Viet Nam Airlines. Néi dung cña ®Ò tµi bao gåm 3 ch¬ng: Ch¬ng I: Nh÷ng kh¸i niÖm c¬ b¶n vÒ thÞ trêng Ch¬ng II: Thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh cña Viet Nam Airlines Ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p më réng ph¸t triÓn thÞ trêng cña H·ngHµng kh«ng Quèc gia ViÖt Nam. Ch¬ng I Nh÷ng kh¸i niÖm c¬ b¶n vÒ thÞ trêngI. thÞ trêng vµ vai trß cña thÞ trêng1. Kh¸i niÖm vÒ thÞ trêng ThÞ trêng lµ mét ph¹m trï kinh tÕ cña s¶n xuÊt hµng ho¸. ThÞ trêng®îc nhiÒu nhµ kinh tÕ ®Þnh nghÜa kh¸c nhau. Mét c¸ch ®¬n gi¶n, cã thÓ coi thÞtrêng lµ n¬i gÆp gì gi÷a ngêi mua vµ ngêi b¸n. Cho dï c¸c ®Þnh nghÜa vÒ thÞ trêng cã nhÊn m¹nh ®Õn yÕu tè nµo ®ich¨ng n÷a th× còng cÇn ph¶i ®¶m b¶o c¸c yÕu tè sau: - Ph¶i cã kh¸ch hµng (ngêi mua hµng), kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i g¾n víi ®Þa®iÓm x¸c ®Þnh. - Kh¸ch hµng ph¶i cã nhu cÇu cha ®îc tháa m·n. §©y chÝnh lµ c¬ sëthóc ®Èy kh¸ch hµng mua hµng ho¸ vµ dÞch vô. - Kh¸ch hµng ph¶i cã kh¶ n¨ng thanh to¸n, tøc lµ kh¸ch hµng ph¶i cã tiÒn®Ó mua hµng.2. Chøc n¨ng cña thÞ trêng ThÞ trêng cã c¸c chøc n¨ng sau: - Chøc n¨ng thõa nhËn: Doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh hay doanhnghiÖp th¬ng m¹i hµng ho¸ dÞch vô lµ ngêi b¸n hµng. Hµng ho¸ vµ dÞch vô cãb¸n ®îc hay kh«ng ph¶i th«ng qua chøc n¨ng thõa nhËn cña thÞ trêng. Hµngho¸ vµ dÞch vô b¸n ®îc dï b¸n trùc tiÕp hay b¸n cho ngêi trung gian, tøc lµhµng ho¸ vµ dÞch vô ®ã ®ùc thÞ trêng thõa nhËn. Ngîc l¹i, nÕu hµng ho¸ vµdÞch vô ®a ra b¸n kh«ng cã ai mua, nh vËy cã nghÜa lµ thÞ trêng kh«ng thõanhËn. §Ó ®îc thÞ trêng thõa nhËn, hµng ho¸ vµ dÞch vô ph¶i cã nhu cÇu cñakh¸ch hµng. Phï hîp ë ®©y vÒ sè lîng, chÊt lîng, sù ®ång bé, quy c¸ch, cìlo¹i, mµu s¾c, bao b× vµ gi¸ c¶, thêi gian ®Þa ®iÓm thuËn tiÖn cho kh¸ch hµng. - Chøc n¨ng thùc hiÖn: Chøc n¨ng nµy ®ßi hái hµng ho¸ vµ dÞch vô ph¶i®îc thùc hiÖn gi¸ trÞ trao ®æi (cã thÓ b»ng tiÒn, b»ng hµng hoÆc b»ng c¸c chøngtõ cã gi¸ kh¸c). Ngêi b¸n hµng cÇn tiÒn, cßn ngêi mua hµng cÇn hµng. Sù gÆpgì gi÷a ngêi b¸n vµ ngêi mua ®îc x¸c ®Þnh b»ng gi¸ hµng. Hµng ho¸ vµ dÞchvô b¸n ®îc tøc lµ cã sù dÞch chuyÓn hµng ho¸ vµ dÞch vô tõ ngêi b¸n sangngêi mua. - Chøc n¨ng ®iÒu tiÕt vµ kÝch thÝch: Qua hµnh vi trao ®æi hµng ho¸ vµ dÞchvô trªn thÞ trêng, thÞ trêng ®iÒu tiÕt vµ kÝch thÝch s¶n xuÊt kinh doanh ph¸ttriÓn hoÆc ngîc l¹i. §èi víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh vµ doanhnghiÖp th¬ng m¹i, hµng ho¸ vµ dÞch vô tiªu thô nhanh sÏ kÝch thÝch doanhnghiÖp më réng s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó cung øng cµng nhiÒu hµng h¬n n÷a chothÞ trêng. Ngîc l¹i, nÕu hµng ho¸ vµ dÞch vô kh«ng tiªu thô ®îc, sÏ ®iÒu tiÕtdoanh nghiÖp h¹n chÕ s¶n xuÊt hoÆc thu mua, chuyÓn híng s¶n xuÊt kinhdoanh. Chøc n¨ng nµy ®iÒu tiÕt c¸c doanh nghiÖp gia nhËp ngµnh hoÆc rót rakhái ngµnh, khuyÕn khÝch c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh ®Çu t vµo ngµnh hµngho¸ vµ dÞch vô cã lîi, kÝch thÝch nhµ s¶n xuÊt kinh doanh c¸c mÆt hµng míi, chÊtlîng cao, cã kh¶ n¨ng tiªu thô víi khèi lîng lín. - Chøc n¨ng th«ng tin: Th«ng tin thÞ trêng lµ nh÷ng thÞ trêng vÒ nguåncung øng, hµng ho¸ - dÞch vô, nhu cÇu hµng ho¸, gi¸ c¶ hµng ho¸ vµ dÞch vô. §ãlµ nh÷ng th«ng tin quan träng ®èi víi mäi nhµ s¶n xuÊt, kinh doanh, c¶ ngêimua vµ ngêi b¸n, c¶ ngêi mua vµ ngêi b¸n, c¶ ngêi cung øng vµ nghiªn cøus¸ng t¹o. Cã thÓ nãi ®ã lµ nh÷ng th«ng tin cã t¸c dông ®èi víi toµn x· héi.Th«ng tin thÞ trêng lµ c¸c th«ng tin kh¸ch quan. Kh«ng cã th«ng tin thÞ trêngkh«ng thÓ cã quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n trong s¶n xuÊt kinh doanh còng nh trong c¸cquyÕt ®Þnh cña ChÝnh phñ vÒ qu¶n lý kinh tÕ vÜ m«. V× thÞ trêng cã nh÷ng th«ngtin kh¸ tæng hîp vÒ cÇu nªn hµnh vi cña ngêi mua còng lµ hµnh vi cña ngêib¸n, gi÷a c¸c ngêi ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn tốt nghiệp:Một số giải pháp duy trì và mở rộng thị trường của Viet Nam Airlines Luận vănMét sè gi¶i ph¸p duy tr×vµ më réng thÞ trêng cña Viet Nam Airlines Lêi nãi ®Çu Ngµy nay, hµng kh«ng d©n dông ngµy cµng ®ãng vai trß hÕt søc quanträng trong nÒn kinh tÕ thÕ giíi. Hµng kh«ng kh«ng nh÷ng lµ ngµnh kinh tÕ cãkh¶ n¨ng ®em l¹i lîi nhuËn lín mµ cßn cã ý nghÜa rÊt quan träng vÒ mÆt chÝnhtrÞ, ngo¹i giao còng nh quèc phßng ®èi víi bÊt kú mét quèc gia nµo. ViÖt Namcòng kh«ng n»m ngoµi quy luËt chung ®ã. N»m ë vÞ trÝ ®Þa lý kh¸ thuËn lîi, lµtrung t©m cña mét khu vùc kinh tÕ n¨ng ®éng, cã tèc ®é t¨ng trëng trung b×nht¬ng ®èi cao, hµng kh«ng ViÖt Nam cã lîi thÕ ®Ó ph¸t triÓn. Trong nh÷ng n¨mqua, tõ khi cã chÝnh s¸ch ®æi míi cña §¶ng, hµng kh«ng d©n dông ViÖt Nam ®·cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn m¹nh mÏ vÒ mäi mÆt, gãp phÇn kh«ng nhá vµo c«ngcuéc x©y dùng ®Êt níc. Tuy nhiªn, nh÷ng tÝn hiÖu ®¸ng mõng trªn kh«ng xãa mê ®îc thùc tr¹nglµ sù ph¸t triÓn cña hµng kh«ng ViÖt Nam vÉn cha t¬ng xøng víi tiÒm n¨ngvèn cã. Hµng kh«ng ViÖt Nam vÉn thuéc lo¹i chËm ph¸t triÓn vµ tôt hËu kh¸ xaso víi c¸c níc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. Thùc tr¹ng trªn cµng trë nªn cÊpb¸ch h¬n khi chóng ta ®ang tiÕn vµo thiªn niªn kû míi víi nh÷ng xu thÕ míi: sùph¸t triÓn kh«ng ngõng cña khoa häc - c«ng nghÖ, xu híng t nh©n hãa c¸ch·ng hµng kh«ng, phi ®iÒu tiÕt vËn t¶i hµng kh«ng, hîp nhÊt vµ liªn minh gi÷ac¸c h·ng hµng kh«ng... §øng tríc thùc tr¹ng ph¸t triÓn vµ nh÷ng xu thÕ míi cña thêi ®¹i, hµngkh«ng ViÖt Nam cÇn ph¶i ®îc ®æi míi c¶ vÒ tÇm nh×n, tr×nh ®é t duy vµ n¨nglùc tæ chøc hµnh ®éng. §Ó sím lµm ®îc ®iÒu nµy, Tæng C«ng ty Hµng kh«ngViÖt Nam cÇn ph¶i x©y dùng vµ thùc thi mét chiÕn lîc ph¸t triÓn hîp lý theohíng c«ng nghiÖp hãa - hiÖn ®¹i hãa. Víi mong muèn t×m hiÓu ho¹t ®éng cña Tæng C«ng ty Hµng kh«ng ViÖtNam trong xu thÕ chung nhiÒu biÕn ®éng cña thÞ trêng hµng kh«ng thÕ giíingµy nay, c¨n cø trªn nh÷ng tµi liÖu vµ sè liÖu thùc tÕ vÒ t×nh h×nh hµng kh«ngthÕ giíi còng nh ho¹t ®éng cña Tæng C«ng ty trong mét sè n¨m qua, t«i xin ®ara Mét sè gi¶i ph¸p duy tr× vµ më réng thÞ trêng cña Viet Nam Airlines. Néi dung cña ®Ò tµi bao gåm 3 ch¬ng: Ch¬ng I: Nh÷ng kh¸i niÖm c¬ b¶n vÒ thÞ trêng Ch¬ng II: Thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh cña Viet Nam Airlines Ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p më réng ph¸t triÓn thÞ trêng cña H·ngHµng kh«ng Quèc gia ViÖt Nam. Ch¬ng I Nh÷ng kh¸i niÖm c¬ b¶n vÒ thÞ trêngI. thÞ trêng vµ vai trß cña thÞ trêng1. Kh¸i niÖm vÒ thÞ trêng ThÞ trêng lµ mét ph¹m trï kinh tÕ cña s¶n xuÊt hµng ho¸. ThÞ trêng®îc nhiÒu nhµ kinh tÕ ®Þnh nghÜa kh¸c nhau. Mét c¸ch ®¬n gi¶n, cã thÓ coi thÞtrêng lµ n¬i gÆp gì gi÷a ngêi mua vµ ngêi b¸n. Cho dï c¸c ®Þnh nghÜa vÒ thÞ trêng cã nhÊn m¹nh ®Õn yÕu tè nµo ®ich¨ng n÷a th× còng cÇn ph¶i ®¶m b¶o c¸c yÕu tè sau: - Ph¶i cã kh¸ch hµng (ngêi mua hµng), kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i g¾n víi ®Þa®iÓm x¸c ®Þnh. - Kh¸ch hµng ph¶i cã nhu cÇu cha ®îc tháa m·n. §©y chÝnh lµ c¬ sëthóc ®Èy kh¸ch hµng mua hµng ho¸ vµ dÞch vô. - Kh¸ch hµng ph¶i cã kh¶ n¨ng thanh to¸n, tøc lµ kh¸ch hµng ph¶i cã tiÒn®Ó mua hµng.2. Chøc n¨ng cña thÞ trêng ThÞ trêng cã c¸c chøc n¨ng sau: - Chøc n¨ng thõa nhËn: Doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh hay doanhnghiÖp th¬ng m¹i hµng ho¸ dÞch vô lµ ngêi b¸n hµng. Hµng ho¸ vµ dÞch vô cãb¸n ®îc hay kh«ng ph¶i th«ng qua chøc n¨ng thõa nhËn cña thÞ trêng. Hµngho¸ vµ dÞch vô b¸n ®îc dï b¸n trùc tiÕp hay b¸n cho ngêi trung gian, tøc lµhµng ho¸ vµ dÞch vô ®ã ®ùc thÞ trêng thõa nhËn. Ngîc l¹i, nÕu hµng ho¸ vµdÞch vô ®a ra b¸n kh«ng cã ai mua, nh vËy cã nghÜa lµ thÞ trêng kh«ng thõanhËn. §Ó ®îc thÞ trêng thõa nhËn, hµng ho¸ vµ dÞch vô ph¶i cã nhu cÇu cñakh¸ch hµng. Phï hîp ë ®©y vÒ sè lîng, chÊt lîng, sù ®ång bé, quy c¸ch, cìlo¹i, mµu s¾c, bao b× vµ gi¸ c¶, thêi gian ®Þa ®iÓm thuËn tiÖn cho kh¸ch hµng. - Chøc n¨ng thùc hiÖn: Chøc n¨ng nµy ®ßi hái hµng ho¸ vµ dÞch vô ph¶i®îc thùc hiÖn gi¸ trÞ trao ®æi (cã thÓ b»ng tiÒn, b»ng hµng hoÆc b»ng c¸c chøngtõ cã gi¸ kh¸c). Ngêi b¸n hµng cÇn tiÒn, cßn ngêi mua hµng cÇn hµng. Sù gÆpgì gi÷a ngêi b¸n vµ ngêi mua ®îc x¸c ®Þnh b»ng gi¸ hµng. Hµng ho¸ vµ dÞchvô b¸n ®îc tøc lµ cã sù dÞch chuyÓn hµng ho¸ vµ dÞch vô tõ ngêi b¸n sangngêi mua. - Chøc n¨ng ®iÒu tiÕt vµ kÝch thÝch: Qua hµnh vi trao ®æi hµng ho¸ vµ dÞchvô trªn thÞ trêng, thÞ trêng ®iÒu tiÕt vµ kÝch thÝch s¶n xuÊt kinh doanh ph¸ttriÓn hoÆc ngîc l¹i. §èi víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh vµ doanhnghiÖp th¬ng m¹i, hµng ho¸ vµ dÞch vô tiªu thô nhanh sÏ kÝch thÝch doanhnghiÖp më réng s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó cung øng cµng nhiÒu hµng h¬n n÷a chothÞ trêng. Ngîc l¹i, nÕu hµng ho¸ vµ dÞch vô kh«ng tiªu thô ®îc, sÏ ®iÒu tiÕtdoanh nghiÖp h¹n chÕ s¶n xuÊt hoÆc thu mua, chuyÓn híng s¶n xuÊt kinhdoanh. Chøc n¨ng nµy ®iÒu tiÕt c¸c doanh nghiÖp gia nhËp ngµnh hoÆc rót rakhái ngµnh, khuyÕn khÝch c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh ®Çu t vµo ngµnh hµngho¸ vµ dÞch vô cã lîi, kÝch thÝch nhµ s¶n xuÊt kinh doanh c¸c mÆt hµng míi, chÊtlîng cao, cã kh¶ n¨ng tiªu thô víi khèi lîng lín. - Chøc n¨ng th«ng tin: Th«ng tin thÞ trêng lµ nh÷ng thÞ trêng vÒ nguåncung øng, hµng ho¸ - dÞch vô, nhu cÇu hµng ho¸, gi¸ c¶ hµng ho¸ vµ dÞch vô. §ãlµ nh÷ng th«ng tin quan träng ®èi víi mäi nhµ s¶n xuÊt, kinh doanh, c¶ ngêimua vµ ngêi b¸n, c¶ ngêi mua vµ ngêi b¸n, c¶ ngêi cung øng vµ nghiªn cøus¸ng t¹o. Cã thÓ nãi ®ã lµ nh÷ng th«ng tin cã t¸c dông ®èi víi toµn x· héi.Th«ng tin thÞ trêng lµ c¸c th«ng tin kh¸ch quan. Kh«ng cã th«ng tin thÞ trêngkh«ng thÓ cã quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n trong s¶n xuÊt kinh doanh còng nh trong c¸cquyÕt ®Þnh cña ChÝnh phñ vÒ qu¶n lý kinh tÕ vÜ m«. V× thÞ trêng cã nh÷ng th«ngtin kh¸ tæng hîp vÒ cÇu nªn hµnh vi cña ngêi mua còng lµ hµnh vi cña ngêib¸n, gi÷a c¸c ngêi ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Viet Nam Airlines thị trường kinh doanh mở rộng thị trường quản lý kinh doanh luận văn kinh doanh giải pháp kinh doanhTài liệu liên quan:
-
105 trang 208 0 0
-
108 trang 203 0 0
-
63 trang 181 0 0
-
44 trang 164 0 0
-
KHÁI QUÁT CHUNG VỀ QUAN HỆ VIỆT NAM -EU
7 trang 127 0 0 -
108 trang 116 1 0
-
Luận văn: Kết quả công tác tiêu thụ và mở rộng thị trường tiêu thụ của doanh nghiệp
56 trang 96 0 0 -
Những nguyên tắc nên biết khi gửi thiệp mời cho khách
3 trang 80 0 0 -
Kinh điển: Thuyết quản lý khoa học của F.W.Taylor
4 trang 73 0 0 -
Tiểu luận : Chuỗi cung ứng của Samsung
18 trang 60 0 0