Luận văn tốt nghiệp ngành Marketing: Xây dựng thương hiệu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần dịch vụ và đầu tư Tân Long

Luận văn "Xây dựng thương hiệu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần dịch vụ và đầu tư Tân Long" được hoàn thành với mục tiêu nhằm nghiên cứu, mô tả và đánh giá thực trạng về quy trình xây dựng thương hiệu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của Công ty Cổ phần Dịch vụ và đầu tư Tân Long; Đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình xây dựng thương hiệu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh do Công ty Cổ phần Dịch vụ và đầu tư Tân Long thực hiện.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn tốt nghiệp ngành Marketing: Xây dựng thương hiệu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần dịch vụ và đầu tư Tân Long BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH  NGUYỄN THỊ HỒNG THÁNH LỚP: CQ53/32.01 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI:XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ ĐẦU TƯ TÂN LONG Chuyên ngành : Marketing Mã số : 32 GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: TS. NGUYỄN SƠN LAM Hà Nội – 2019 i LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các số liệu,kết quả nêu trong luận văn là trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế củađơn vị thực tập. Tác giả luận văn tốt nghiệp (Ký và ghi rõ họ tên) Nguyễn Thị Hồng Thánh ii MỤC LỤCDANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ .............................................. viLỜI MỞ ĐẦU ........................................................................................... 7CHƯƠNG I: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ THƯƠNG HIỆUNHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANHNGHIỆP.................................................................................................... 6 1.1 KHÁI QUÁT VỀ THƯƠNG HIỆU ............................................... 6 1.1.1 Khái niệm thương hiệu .............................................................. 6 1.1.2 Vai trò của thương hiệu ............................................................. 7 1.1.3 Quy trình xây dựng thương hiệu .............................................. 10 1.2 THƯƠNG HIỆU TRONG VIỆC TĂNG CƯỜNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP BẤT ĐỘNG SẢN............... 24 1.2.1 Thị trường bất động sản và đặc điểm của thị trường bất động sản ......................................................................................................... 24 1.2.2 Khái quát về khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp ................ 27 1.2.3 Các tiêu chí đánh giá khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường bất động sản ..................................................................... 28 1.2.4 Sự ảnh hưởng của thương hiệu đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường bất động sản ........................................ 32 1.3 BÀI HỌC KINH NGHIỆM TIẾN HÀNH XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP BẤT ĐỘNG SẢN .................................................. 34 1.3.1 Vin Group ................................................................................ 34 1.3.2 Tập đoàn đầu tư địa ốc Nova ................................................... 35 1.3.3 Công ty Trách nhiệm hữu hạn Sản xuất thương mại dịch vụ Bạch Việt .................................................................................................. 37 iii 1.3.4 Bài học kinh nghiệm ................................................................ 39CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU TẠICÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ ĐẦU TƯ TÂN LONG .............. 40 2.1 ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ ĐẦU TƯ TÂN LONG .................................................. 40 2.1.1 Khái quát về công ty và quá trình phát triển ............................. 40 2.1.2 Nguồn lực nhân sự ................................................................... 41 2.1.3 Cơ sở vật chất và môi trường làm việc ..................................... 42 2.1.4 Cơ cấu bộ máy tổ chức ............................................................ 42 2.1.5 Ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của công ty......... 44 2.1.6 Một số kết quả sản xuất kinh doanh của công ty ...................... 45 2.1.7 Tình hình cạnh tranh ................................................................ 47 2.2 THỰC TRẠNG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ ĐẦU TƯ TÂN LONG ................................ 48 2.2.1 Tầm nhìn, giá trị cốt lõi, tuyên bố sứ mệnh .............................. 48 2.2.2 Xác định mục tiêu, lựa chọn chiến lược định vị thương hiệu ... 49 2.2.3 Định vị thương hiệu Tân Long trên thị trường bất động sản..... 52 2.2.4 Thiết kế các yếu tố cấu thành thương hiệu ............................... 52 2.2.5 Đăng ký bảo hộ nhãn hiệu Tân Long ....................................... 56 2.2.6 Quảng bá thương hiệu Tân Long ............... ...