Luận văn tốt nghiệp 'Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty dịch vụ Hàng Không sân bay Nội Bài'

Dưới sự chỉ đạo sáng suốt của Đảng cộng sản Việt Nam, nhất là kể từ khi đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VII đến nay. Đất nước ta bước sang một thời kỳ mới với những tư duy mới, đường lối mới, định hướng mới có chọn lọc. Đất nước ta đã gặt hái được những thành tựu to lớn chưa từng có và được khắp năm châu đánh giá tốt, nhất là trong lĩnh vực kinh tế. Sự chuyển dịch nền kinh tế từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn tốt nghiệp “Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty dịch vụ Hàng Không sân bay Nội Bài” LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG SÂN BAY NỘI BÀI Giảng viên hướng dẫn : Ts Phạm Văn Dũng Sinh viên thực hiện : Lêi nãi ®Çu D−íi sù chØ ®¹o s¸ng suèt cña §¶ng céng s¶n ViÖt Nam, nhÊt lμ kÓ tõ khi ®¹i héi §¶ng toμn quèc lÇn thø VII ®Õn nay. §Êt n−íc ta b−íc sang mét thêi kú míi víi nh÷ng t− duy míi, ®−êng lèi míi, ®Þnh h−íng míi cã chän läc. §Êt n−íc ta ®· gÆt h¸i ®−îc nh÷ng thμnh tùu to lín ch−a tõng cã vμ ®−îc kh¾p n¨m ch©u ®¸nh gi¸ tèt, nhÊt lμ trong lÜnh vùc kinh tÕ. Sù chuyÓn dÞch nÒn kinh tÕ tõ c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng cã sù qu¶n lý cña Nhμ n−íc, ®· lμm thay ®æi bé mÆt kinh tÕ ®Êt n−íc. Tõ qu¶n lý theo ph−¬ng thøc tËp trung bao cÊp giê ®©y ®−îc vËn hμnh theo c¬ chÕ thÞ tr−êng. C¬ chÕ nμy ®· cuèn hót tiÒm lùc kinh tÕ ë mäi thμnh phÇn. Trong c«ng cuéc ®æi míi nμy ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã nguån lùc giái vÒ chuyªn m«n, nghiÖp vô cã n¨ng lùc s¸ng t¹o trong cung c¸ch qu¶n lý. Lμ mét ng−êi c«ng d©n, mét thμnh viªn cña x· héi nãi chung vμ cña doanh nghiÖp kinh tÕ nãi riªng. NhËn thøc ®Çy ®ñ quyÒn h¹n vμ tr¸ch nhiÖm cña m×nh lμ G¸c tay sóng, tiÕp tay cÇy cïng toμn §¶ng, toμn d©n x©y dùng nÒn kinh tÕ gãp phÇn ®−a kinh tÕ ®Êt n−íc ta ngμy mét ph¸t triÓn vμ dÉn ®Õn D©n giμu n−íc m¹nh, x· héi c«ng b»ng v¨n minh lμ môc tiªu mμ §¶ng ta ®· ®Ò ra. Muèn vËy mäi ng−êi ph¶i tù trau dåi kiÕn thøc vÒ mäi mÆt cho m×nh ®Ó cã tr×nh ®é khoa häc kü thuËt, tr×nh ®é lμm ¨n kinh tÕ, tr×nh ®é qu¶n lý kinh tÕ, ph¶i cã tÝch luü kinh nghiÖm, ph¶i suy nghÜ s¸ng t¹o ®Ó lμm giμu cho m×nh vμ cho x· héi nãi chung. B¶n th©n ®−îc vinh dù lμ mét sinh viªn khoa kinh tÕ, ngμnh qu¶n trÞ kinh doanh cña ViÖn §¹i Häc Më Hμ Néi, qua nh÷ng n¨m häc ®· ®−îc trau dåi tæng thÓ ch−¬ng tr×nh: 1 To¸n häc, tin häc, t©m lý x· héi. Marketing, kÕ to¸n tμi chÝnh...cung cÊp c¸c kiÕn thøc c¬ së vμ chuyªn m«n hç trî cho nghiªn cøu m«n häc qu¶n trÞ doanh nghiÖp mμ t«i xin ®−îc phÐp vËn dông ®Ó Ph©n tÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty dÞch vô Hμng Kh«ng s©n bay Néi Bμi n¬i t«i ®−îc phÐp thùc tËp, C«ng ty dÞch vô Hμng Kh«ng s©n bay Néi Bμi lμ mét doanh nghiÖp ®−îc thμnh lËp trong thêi kú ®Êt n−íc cã sù chuyÓn biÕn lín nhÊt lμ sù chuyÓn biÕn trong lÜnh vùc kinh tÕ ®Þnh h−íng cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhμ n−íc. Trong bèi c¶nh c«ng ty dÞch vô Hμng Kh«ng s©n bay Néi Bμi còng vÊp ph¶i kh«ng Ýt khã kh¨n nh− c¬ chÕ, nh©n lùc, vËt lùc vμ nguån vèn. D−íi sù l·nh ®¹o s¸ng suèt, khoa häc cña ban l·nh ®¹o c«ng ty, tõng b−íc ®· th¸o gì ®−îc nh÷ng v−íng m¾c ban ®Çu, dÇn ®−a ho¹t ®éng kinh doanh vμ dÞch vô vμo æn ®Þnh. §Õn nay c«ng ty ®ang trªn ®μ ph¸t triÓn m¹nh, më réng c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng, t¹o ®−îc uy tÝn víi kh¸ch hμng vμ c¸c ®èi t¸c còng nh− c¸c c¬ quan liªn quan. Trªn tinh thÇn cña h−íng dÉn néi dung chuyªn ®Ò thùc tÇp, qua thu nhËp sè liÖu thùc tÕ trong ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty trong 3 n¨m (1997- 1999) b»ng kinh nghiÖm thùc tÕ, b»ng kiÕn thøc ®· ®−îc häc tËp lμm c¬ së cho b¸o c¸o thùc tËp cña m×nh. Song do ®iÒu kiÖn thêi gian kh«ng nhiÒu, phÇn nμo trong ®ã b¶n chuyªn ®Ò thùc tËp nμy ch−a ph¶n ¸nh hÕt ®−îc nh÷ng yªu cÇu ®Æt ra, kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt gi÷a lÝ luËn vμ thùc tÕ. KÝnh mong c¸c thÇy, c« vμ c«ng ty dÞch vô Hμng Kh«ng s©n bay Néi Bμi ®ãng gãp ý kiÕn ®Ó b¶n chuyªn ®Ò hoμn thiÖn h¬n. T«i xin ch©n thμnh c¶m ¬n ! 2 ch−¬ng i ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ tr−êng i/.chøc n¨ng vμ nhiÖm vô cña doanh nghiÖp kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ tr−êng. 1/.ThÞ tr−êng, c¬ chÕ thÞ tr−êng, ®Æc tr−ng cña c¬ chÕ thÞ tr−êng. • ThÞ tr−êng ThÞ tr−êng lμ mét ph¹m trï kinh tÕ, sù ra ®êi cña nã g¾n liÒn víi sù ra ®êi cña nÒn kinh tÕ. Cã rÊt nhiÒu quan ®iÓm kh¸c nhau vÒ thÞ tr−êng. Cã quan ®iÓm cho r»ng thÞ tr−êng lμ tËp hîp c¸c sù tho¶ thuËn th«ng qua ®ã ng−êi b¸n vμ ng−êi mua tiÕp xóc víi nhau ®Ó trao ®æi hμng ho¸ dÞch vô. Nãi c¸ch kh¸c thÞ tr−êng hμng ho¸ lμ tæng thÓ c¸c mèi quan hÖ mua b¸n, trao ®æi vμ tiªu thô hμng ho¸ b»ng tiÒn. Mét quan ®iÓm kh¸c cho r»ng thÞ tr−êng lμ tæng sè nhu cÇu (hoÆc tËp hîp vÒ mét lo¹i hμng ho¸ nμo ®ã) lμ n¬i diÔn ra c¸c ho¹t ®éng mua b¸n b»ng tiÒn tÖ. Tuy nhiªn, d−íi gãc ®é chung nhÊt, chóng ta cã thÓ hiÓu thÞ tr−êng b»ng 3 kh¸i niÖm chung nhÊt thÞ tr−êng lμ sù biÓu hiÖn thu gän cña qu¸ tr×nh l−u th«ng Qua ®ã c¸c quyÕt ®Þnh cña c«ng ty vÒ viÖc s¶n xuÊt ®Çu t− ®−îc chung hoμ b»ng sù ®iÒu chØnh gi¸ c¶. • C¬ chÕ thÞ tr−êng C¬ chÕ thÞ tr−êng lμ mét h×nh thøc kinh tÕ trong ®ã c¸ nh©n ng−êi tiªu dïng vμ c¸c nhμ kinh doanh t¸c ®éng lÉn nhau qua thÞ tr−êng ®Ó x¸c ®Þnh c¸c vÊn ®Ò trung t©m cña tæ chøc kinh tÕ. C¸c bé phËn cÊu thμnh cña c¬ chÕ thÞ tr−êng lμ cung, cÇu vμ gi¸ c¶ thÞ tr−êng. -Cung hμng ho¸ lμ sè l−îng hμng ho¸ mμ ng−êi s¶n xuÊt muèn cã kh¶ n¨ng s¶n xuÊt ®Ó b¸n theo møc gi¸ nhÊt ®Þnh. Nh− vËy, cung hμng ho¸ ph¶n ¸nh mèi quan hÖ trùc tiÕp trªn thÞ tr−êng cña hao biÕn sè l−îng hμng ho¸ dÞch vô cung øng vμ gi¸ c¶ trong mét ®iÒu thêi gian nhÊt ®Þnh. -CÇu hμng ho¸ lμ sè l−îng hμng ho¸ ng−êi mua muèn vμ cã kh¶ n¨ng mua theo møc gi¸ nhÊt ®Þnh, khi gi¸ t¨ng th× cÇu gi¶m. Cung- cÇu vμ gi¸ c¶ thÞ tr−êng cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi nhau kh«ng t¸ch rêi nhau. Gi¸ c¶ tû lÖ nghÞch víi nhu cÇu vμ tû lÖ thuËn víi cung cÇu hμng ho¸. C¬ chÕ thÞ tr−êng míi du nhËp vμo n−íc ta, song ®· nhanh chãng ph¸t huy t¸c dông cña m×nh ®èi víi nÒn kinh tÕ. ChØ vμi n¨m, nÒn kinh tÕ n−íc ta ®· cã nh÷ng thay ®æi râ rÖt, ®Æc biÖt ®· t¹o ra ®−îc mét vμi m«i tr−êng kinh doanh s«i ®éng víi nhiÒu thμnh phÇn kinh tÕ tham gia. • §Æc tr−ng cña c¬ chÕ thÞ tr−êng. ...