LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP: 'Nâng cao công tác QTNS tại Công ty Đầu tư Xây lắp Thương mại Hà Nội'

Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn tốt nghiệp: "nâng cao công tác qtns tại công ty đầu tư xây lắp thương mại hà nội"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP: "Nâng cao công tác QTNS tại Công ty Đầu tư Xây lắp Thương mại Hà Nội" LU N VĂN T T NGHI P TÀI: “Nâng cao công tác QTNS t i Công ty u tư Xây l p Thương m i Hà N i” GVHD: Th c sĩ Tr n H u Khương 1 M CL C L im u -------------------------------------------------------------------------------- 1 Chương I ----------------------------------------------------------------------------------- 5 M t s nét cơ b n v tình hình ho t ng c a Công ty u tư Xây l p Thương m i Hà N i -------------------------------------------------------------------------------- 5 I. khái quát Quá trình thành l p và phát tri n c a Công ty u tư Xây l p Thương m i Hà n i ----------------------------------------------------------------- 5 1. Quá trình hình thành : ----------------------------------------------------------- 5 2. Ch c năng và nhi m v c a Công ty: ----------------------------------------- 5 3. quá trình phát tri n c a Công ty u tư Xây l p Thương m i Hà N i : -- 6 II. cơ c u T ch c vàch c năng nhi m v c a côngty u tư Xây l p Thương m i Hà n i: ---------------------------------------------------------------- 8 1 Cơ c u t ch c c a Công ty: ---------------------------------------------------- 8 2. Ch c năng, nhi m v c a các phòng ban trong Công ty u tư Xây l p Thương m i Hà N i :--------------------------------------------------------------11 III.K t qu ho t ng kinh doanh c a Công ty u tư xây l p thương m i m t s năm g n ây: --------------------------------------------------------------19 1. K t qu ho t ng c a Công ty trong các năm 1999 - 2000 : -------------20 2. Nh ng m t m nh y u c a công ty. -------------------------------------------25 Chương II ---------------------------------------------------------------------------------29 Công tác Qu n tr nhân s t i Công ty u tư Xây l p Thương m i Hà N i: ---29 I. Khái ni m, ch c năng nhi m v và t m quan tr ng c a công tác Qu n tr nhân s : -----------------------------------------------------------------------------29 1. Khái ni m: -----------------------------------------------------------------------29 2. Ch c năng nhi m v c a công tác QTNS :----------------------------------32 3. T m quan tr ng c a công tác QTNS ----------------------------------------35 II. Công tác QTNS t i Công ty u tư Xây l p Thương m i Hà N i ------36 A. Th c tr ng công tác QTNS t i công ty --------------------------------------36 1. Ho ch nh ngu n nhân s ---------------------------------------------------36 2. Tuy n m tuy n ch n - ph ng v n: ------------------------------------------37 3. B trí, s d ng lao ng: ------------------------------------------------------43 4. ào t o và b i dư ng nhân l c: ----------------------------------------------45 5. ánh giá năng l c th c hi n công vi c c a CBCNV trong công ty: -----47 6. Các bi n pháp nh m nâng cao công tác qu n lý lao ng trong công ty: ---------------------------------------------------------------------------------------48 B. ánh giá chung v công tác qu n tr nhân s t i Công ty u tư Xây l p Thương m i Hà N i: --------------------------------------------------------------51 1. Ưu i m: -------------------------------------------------------------------------51 2. Như c i m: ---------------------------------------------------------------------51 III. M t s bi n pháp nh m nâng cao hi u qu công tác Qu n tr Nhân s t i công ty: --------------------------------------------------------------------------52 1. Tuy n ch n nhân s : -----------------------------------------------------------52 2. B trí nhân s :-------------------------------------------------------------------53 3. ào t o và phát tri n ngu n nhân l c: ---------------------------------------53 4. Công tác t o ng l c ----------------------------------------------------------54 K t lu n -----------------------------------------------------------------------------------54 2 L IM U Ngày nay h u h t các qu c gia trên th gi i u nh n th c rõ ư ng l i phát tri n kinh t là y u t u tiên quy t nh s thành b i trong quá trình phát tri n kinh t c a m t t nư c. Th c t cho th y Chính ph các nư c Châu Á sau nhi u th p k th c hi n chi n lư c gi m siêu ã nh n ra ư c nh ng m t h n ch c a nó, và ngay u th p k 60 ã có s chuy n hư ng chi n lư c y m nh s n xu t trong nư c tăng cư ng xu t kh u. V i kho ng th i gian 25-30 năm h ã ưa t nư c tr thành “Nh ng con r ng Châu Á”. Vi t Nam h i nh p v i s phát tri n c a khu v c trong kho ng 15 năm tr l i ây Chính ph ã ra ư ng l i i m i ó là s chuy n i cơ c u t t p trung quan liêu bao c p sang n n kinh t th trư ng có s i u ti t vĩ mô c a Nhà nư c. ã chuy n sang n n kinh t hàng hoá nhi u thành ph n v n ng theo cơ ch th trư ng có s qu n lý c a Nhà nư c và nh hư ng xã h i ch nghĩa. Trong i u ki n này Nhà nư c khuy n khích t do s n xu t kinh doanh, c nh tr nh trên th trư ng, chính vì v y mà các Công ty xí nghi p doanh nghi p qu c doanh và cá th ã ư c thành l p và ra i ngày càng ông o, t o i u ki n thúc y n n kinh t phát tri n. M i m t t ch c ư c thành l p v i ch c năng và nhi m v nh t nh, nhưng i v i các cơ quan ơn v ho t ng trong lĩnh v c kinh doanh thì m c tiêu hàng u c a h là v n l i nhu n, kinh doanh có lãi áp ng ư c nhu c u t i thi u là m b o s t n t i và phát tri n c a ơn v mình. Tuy chuy n sang cơ ch kinh t m i nhưng l i quen n p v i tính ch t trông ch l i vào c p trên, các cơ quan ơn v ph i ương u v i nhi u th thách khó khăn trong m i lĩnh v c t n t i và phát tri n. T xây d ng cơ c u t ch c, tuy n d ng lao ng… n vi c h ch toán s n xu t kinh doanh, doanh ...