Luận văn tốt nghiệp 'Thị trường tiêu thụ sản phẩm ở xí nghiệp may đo X19 thuộc công ty 247- bộ quốc phòng'

Xí nghiệp được thành lập ngày 1/4/1983 theo quyết định của Quân chủng không quân, lúc đầu chỉ là một phân xưởng may đo phục vụ cho nội bộ Quân chủng với con số ít ỏi khoảng 30 người, máy móc lạc hậu, kỹ thuật thô sơ, sản phẩm chỉ là những bộ quân phục được may theo mẫu qui định của quân chủng. Với sự nỗ lực của công nhân viên, xưởng may đo luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ mà quân chủng giao phó. Thực hiện tốt những chỉ thị của Đảng và Nhà nước về tăng cường...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn tốt nghiệp “Thị trường tiêu thụ sản phẩm ở xí nghiệp may đo X19 thuộc công ty 247- bộ quốc phòng”LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Phạm Đức Hoài - CN 39 A Luận văn tốt nghiệp “Thị trường tiêu thụ sản phẩm ở xí nghiệp may đo X19 thuộc công ty 247- bộ quốc phòng”Đại học Kinh tế quốc dân 1LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Phạm Đức Hoài - CN 39 AMỤC LỤCPHẦN I: DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ LÀ NHÂN TỐ CƠBẢN TẠO ĐIỀU KIỆN CHO DOANH NGHIỆP TỒN TẠI VÀ PHÁT TRIỂNTRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNGI. QUAN ĐIỂM CƠ BẢN VỀ THỊ TRƯỜNG1 Các khái niệm về thị trường2 Vai trò và chức năng của thị trường2.1 Vai trò của thị trường2.2 Chức năng của thị trường3 Các cách phân loại thị trường3.1 Phân loại theo phạm vi lãnh thổ3.2 Phân loại theo mối quan hệ giữa người mua và người bán3.3 Phân loại theo mục đích sử dụng của hàng hoá3.4 Phân loại theo quá trình tái sản xuất của Doanh nghiệp4 Các yếu tố hợp thành thị trường4.1 Yếu tố cung4.2 Yếu tố cầu4.3 Giá cả thị trường5 Các nhân tố ảnh hưởng tới thị trườngĐại học Kinh tế quốc dân 2LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Phạm Đức Hoài - CN 39 A5.1 Nhân tố vĩ mô5.2 Nhân tố vi môII MỐI QUAN HỆ GIỮA CÔNG TÁC TIÊU THỤ VÀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ1 Quan điểm cơ bản về công tác tiêu thụ1.1. Thực chất của công tác tiêu thụ1.2.Vai trò của công tác tiêu thụ2. Mối quan hệ giữa công tác tiêu thụ và vấn đề duy trì và mở rộng thị trường2.1 Thực chất của vấn đề duy trì và mở rộng thị trường2.2 Mối quan hệ giữa công tác tiêu thụ và vấn đề duy trì và mở rộng thị trường2.3 Sự cần thiết phải duy trì và mở rộng thị trường3. Nguyên tắc của việc mở rộng thị trường3.1.Mở rộng thị trường trên cơ sở đã đảm bảo vững chắc thị phần hiện có3.2.Mở rộng thị trường phải dựa trên cơ sở huy động tối đa các nguồn lực trongDoanh nghiệp3.3.Mở rộng thị trường phải dựa trên cơ sở phân tích đầy đủ các loại nhu cầu và khảnăng thanh toán của của người tiêu dùng3.4. Mở rộng thị trường phải phù hợp với mục tiêu phát triển kinh tế Xã hội củaĐảng và Nhà nước trong từng thời kìPHẦN II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨMỞ XÍ NGHIỆP MAY ĐO X19 THUỘC CÔNG TY 247- BỘ QUỐC PHÒNGI MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU CỦA XÍ NGHIỆP MAYĐO X19 ẢNH HƯỞNG TỚI THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ1 Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp may đo X19-Công ty 247-Bộ quốcphòng2 Một số đặc điểm kinh tế kĩ thuật chủ yếu của Xí nghiệp ảnh hưởng đến thị trườngtiêu thụ2.1 Tính chất và nhiệm vụ sản suất2.2 Cơ sở vật chất kỹ thuật2.3 Nguyên vật liệu2.4 Lao động2.5 Tài chínhII PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH TIÊU THU SẢN PHẨM CỦA XÍNGHIỆP1 Tình hình thực hiện kế hoach sản suất1.1. Đối với sản phẩm sản xuất theo bộ2. Tình hình thực hiện kế hoạch tiêu thụ2.1.Tình hình thực hiện kế hoạch tiêu thụ chung2.2. Phân tích tình hình tiêu thụ từng mặt hàng3. Thị trường tiêu thụ sản phẩm của Xí nghiệp3.1 Thị trường trong nước3.2 Thị trường nước ngoàiĐại học Kinh tế quốc dân 3LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Phạm Đức Hoài - CN 39 A4. Các hình thức tiêu thụ của Xí nghiệp may X194.1 Kênh 14.2 Kênh 25. Đánh giá chung về tình hình tiêu thụ sản phẩm của Xí nghiệp may X195.1. Những thành tựu đạt được5.2. Những nhược điểm và tồn tạiPHẦN III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP CƠ BẢN NHẰM DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊTRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI XÍ NGHIỆP MAY ĐO X19 THUỘC CÔNGTY 247- BỘ QUỐC PHÒNGI. Định hướng phát triển chung của ngành dệt may và của Xí nghiệp may đo X191. Định hướng phát triển của ngành dệt may Việt nam2. Định hướng phát triển của Xí nghiệp may X19II. Một số biện pháp cơ bản nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩmtại Xí nghiệp may đo X19 thuộc Công ty 247 -Bộ quốc phòng.1. Nâng cao chất lượng công tác nghiên cứu nhu cầu thị trường1.1 Thành lập bộ phận marketing để nghiên cứu nhu cầu thị trường1.2. Nghiên cứu mẫu mã tạo sức cạnh tranh trên thị trường2. Nhanh chóng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO9001 vào 6 tháng cuối năm2001 để nâng cao chất lượng sản phẩm3. Phấn đấu hạ giá thành sản xuất sản phẩm3.1. Các biện pháp giảm chi phí nguyên vật liệu3.2. Các biện pháp làm giảm chi phí tiền lương3.3. Các biện pháp tiết kiệm chi phí cố định, nhiên liệu, điện nước4. Xây dựng kênh phân phối hợp lý5. Đẩy mạnh các hoạt động dịch vụ trước, trong và sau khi bán hàng5.1. Tăng cường công tác quảng cáo khuếch trương sản phẩm5.2. Xây dựng chính sách giá cả linh hoạt6. Nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động6.1. Đào tạo công nhân nhằm nâng cao tay nghề6.2. Đào tạo cán bộ quản lý7. Những kiến nghị đối với nhà nước để đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm của Xínghiệp7.1. Giảm thuế7.2. Chính sách khuyến khích xuất khẩu7.3. Chính sách hạn chế nhập khẩu, khuyến khích tiêu dùng trong nước7.4. Có chính sách đầu tư thoả đáng đối với ngành Dệ ...