Luận văn: Xây dựng chiến lược hoạt động ABBank giai đoạn 2011 – 2015

Trong nền kinh tế thị trường, tài chính ngân hàng có tầm quan trọng đặc biệt, nóđược coi như là huyết mạch của nền kinh tế. Thị trường tài chính ngân hàng với các sảnphẩm dịch vụ luôn được đổi mới và phát triển đóng vai trò quan trọng trong việc huy độngvà sử dụng các nguồn vốn một cách hiệu quả nhất và đáp ứng được các nhu cầu về vốn củacác tổ chức và cá nhân trong quá trình sản xuất, kinh doanh và tiêu dùng.MASTEROFBUSINESSADMINISTRATION(Bilingual) HanoiIntake3 ChươngtrìnhThạcsỹQuảntrịKinhdoanh (Hệsongngữ) LớpMBA‐EV9‐HN Subjectcode(Mãmônhọc): MGT510 Subjectname(Tênmônhọc): Quảntrịchiếnlược AssignmentNo.(Tiểuluậnsố): StudentName(Họtênhọcviên):NguyễnThịMỹHằng ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:Xây dựng chiến lược hoạt động ABBank giai đoạn 2011 – 2015 MASTEROFBUSINESSADMINISTRATION (Bilingual) HanoiIntake3 ChươngtrìnhThạcsỹQuảntrịKinhdoanh (Hệsongngữ) LớpMBA‐EV9‐HN Subjectcode(Mãmônhọc): MGT510 Subjectname(Tênmônhọc): Quảntrịchiếnlược AssignmentNo.(Tiểuluậnsố): StudentName(Họtênhọcviên):NguyễnThịMỹHằng StudentIDNo.(Mãsốhọcviên):E0900084 1 HELPTÊN KHÓA HỌC: Tích (√) vào ô lựa chọn √ MBAHọ tên học viên : Nguyễn Thị Mỹ HằngLớp : EV9-HNMôn học : Quản trị chiến lượcMã môn học : MGT510 : Dr. Ngô Quý NhâmHọ tên giảng viên Việt NamTiểu luận số :Hạn nộp : 10/01/2011Số từ :CAM ĐOAN CỦA HỌC VIÊNTôi xin khẳng định đã biết và hiểu rõ quy chế thi cử của Đại học HELP và tôi xin cam đoanđã làm bài tập này một cách trung thực và đúng với các quy định đề ra.Ngày nộp bài: 10/01/2011………….............. Chữ ký:LƯU Ý • Giáo viên có quyền không chấm nếu bài làm không có chữ ký • Học viên sẽ nhận điểm 0 nếu vi phạm cam đoan trên 2 Lời cảm ơn Với cả tấm lòng mình, tác giả xin dành lời cảm ơn sâu sắc nhất tới thầy giáo Ngô QuýNhâm, người đã dành rất nhiều thời gian, công sức để hết lòng tận tâm chỉ bảo trong suốt quátrình thực hiện bản đồ án này. Xin chân thành cảm ơn Giảng viên Mr. Ravi VarmmanKanniappan, cảm ơn thầy giáo tiến sỹ Nguyễn Văn Minh đã cung cấp kiến thức về môn học, tạođiều kiện để tôi tiếp cận với những vấn đề hữu ích của mảng quản trị chiến lược. Tác giả xin cảmơn Ban Điều hành Ngân hàng Thương mại cổ phần An Bình, các chuyên gia, các đồng nghiệp.Tất cả những nhận xét và góp ý của thầy giáo, các chuyên gia cũng như Ban điều hành, đồngnghiệp đã giúp tác giả có cái nhìn sâu hơn về mảng quản trị chiến lược ngân hàng và cho phéptác giả vận dụng cơ sở lý luận vào việc xây dựng chiến lược cạnh tranh cho Ngân hàng Thươngmại cổ phần An Bình. Tuy nhiên, trong phần trình bày đồ án này không tránh khỏi những thiếu sót nhất định vềnội dung và hình thức, rất mong các thày giáo thông cảm. Trân trọng. /. 3 TÓM TẮT Trong nền kinh tế thị trường, tài chính ngân hàng có tầm quan trọng đặc biệt, nóđược coi như là huyết mạch của nền kinh tế. Thị trường tài chính ngân hàng với các sảnphẩm dịch vụ luôn được đổi mới và phát triển đóng vai trò quan trọng trong việc huy độngvà sử dụng các nguồn vốn một cách hiệu quả nhất và đáp ứng được các nhu cầu về vốn củacác tổ chức và cá nhân trong quá trình sản xuất, kinh doanh và tiêu dùng.Ngân hàng thương mại là một trung gian tài chính, để hoạt động ngân hàng thực sự mang lạihiệu quả đòi hỏi công tác quản lý điều hành phải khoa học, có phương pháp và hệ thống.Chính vì điều đó, quản trị chiến lược là một trong những nhiệm vụ hàng đầu của các ngânhàng. Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình là một Ngân hàng thương mại non trẻ, mớichuyển đổi hình thức từ cổ phần nông thôn thành cổ phần đô thị, các điều kiện cơ bản nhưvốn điều lệ, công nghệ ngân hàng, kinh nghiệm quản lý và đội ngũ nguồn nhân lực cònnhiều hạn chế. Do vậy, để nâng cao vị thế, tăng cường năng lực cạnh tranh, từng bướcchiếm lĩnh thị trường về các dịch vụ ngân hàng hiện đại đòi hỏi Ngân hàng thương mại cổphần An Bình phải có chiến lược kinh doanh phù hợp hơn. Là người đã và đang có thời gian làm việc tại ABBank, qua nội dung đồ án này, bêncạnh mục tiêu hệ thống hóa những vấn đề lý thuyết về quản trị chiến lược; phân tích - đánhgiá thực tế tình hình thực thi chiến lược tại ABBank thời gian qua, tác giả cũng mong muốnđược đề xuất những ý kiến đóng góp đối với Ban điều hành Ngân hàng trong việc đánh giávà hoàn thiện chiến lược kinh doanh của ABBank giai đoạn 2011 - 2015./. 4 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTABBank Ngân hàng thương mại cổ phần An BìnhATM Automated teller machine (Máy rút t ...