Danh mục

Luật Doanh nghiệp nhà nước số 14/2003/QH11

Số trang: 60      Loại file: doc      Dung lượng: 407.42 KB      Lượt xem: 22      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Phí tải xuống: 22,000 VND Tải xuống file đầy đủ (60 trang) 0
Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Căn cứ vào Hiến pháp nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam năm 1992 đã được sửa đổi, bổ sung theo Nghị quyết số 51/2001/QH10 ngày 25 tháng 12 năm 2001 của Quốc hội khoá X, kỳ họp thứ 10; Luật này quy định về doanh nghiệp nhà nước.


Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luật Doanh nghiệp nhà nước số 14/2003/QH11 v¨n phßng quèc héi                                 c¬ së d÷  liÖu luËt viÖt nam LAWDATA Lu Ë t cña Quèc héi níc céng hoµ x∙ héi chñ nghÜa ViÖt Nam  sè 14/2003/QH11 ngµy 26 th¸ng 11 n¨m 2003   vÒ doanh nghiÖp nhµ níc  C¨n cø vµo HiÕn ph¸p níc Céng hoµ  x∙ héi chñ  nghÜa   ViÖt Nam n¨m 1992 ®∙ ®îc söa ®æi, bæ sung theo NghÞ quyÕt   sè   51/2001/QH10  ngµy  25  th¸ng  12  n¨m  2001  cña  Quèc   héi   kho¸ X, kú häp thø 10; LuËt nµy quy ®Þnh vÒ doanh nghiÖp nhµ níc. Ch¬ng I Nh÷ng quy ®Þnh chung §i Ò u  1.  Doanh nghiÖp nhµ níc  Doanh nghiÖp nhµ níc lµ tæ chøc kinh tÕ do Nhµ níc së  h÷u   toµn   bé   vèn   ®iÒu   lÖ   hoÆc   cã   cæ   phÇn,   vèn   gãp   chi   phèi,  ®îc tæ chøc díi h×nh thøc c«ng ty nhµ  níc, c«ng ty  cæ phÇn, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n.  §i Ò u  2.  Ph¹m vi ®iÒu chØnh vµ ®èi tîng ¸p dông 1. Ph¹m vi ®iÒu chØnh cña LuËt nµy bao gåm:  a)   Quy   ®Þnh   viÖc   thµnh   lËp   míi,   tæ   chøc   l¹i,   gi¶i  thÓ, chuyÓn  ®æi së  h÷u, tæ chøc qu¶n lý  vµ  ho¹t  ®éng cña  c«ng ty nhµ níc;  b) §iÒu chØnh quan hÖ gi÷a chñ së h÷u nhµ níc víi ng­ êi  ®¹i diÖn phÇn vèn gãp cña Nhµ  níc t¹i doanh nghiÖp do  Nhµ  níc së  h÷u toµn bé  vèn  ®iÒu lÖ, doanh nghiÖp cã  cæ  phÇn, vèn gãp chi phèi cña Nhµ níc. 2. §èi tîng ¸p dông LuËt nµy bao gåm: a) C«ng ty nhµ níc; b) Ngêi ®¹i diÖn phÇn vèn gãp cña Nhµ níc t¹i c«ng ty  cæ phÇn nhµ  níc, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n nhµ  níc mét  thµnh  viªn,  c«ng ty tr¸ch  nhiÖm  h÷u h¹n nhµ  níc cã  hai  thµnh viªn trë lªn;   c) Ngêi  ®¹i diÖn phÇn vèn gãp cña Nhµ  níc t¹i doanh  nghiÖp cã cæ phÇn, vèn gãp chi phèi cña Nhµ níc. Ngêi   ®¹i   diÖn   phÇn   vèn   gãp   cña   Nhµ   n íc   t¹i   doanh  nghiÖp   cã   mét   phÇn   vèn   cña   Nhµ   níc   thùc   hiÖn   theo   quy  ®Þnh cña ChÝnh phñ;   2 d) §èi víi c«ng ty nhµ níc ®Æc biÖt trùc tiÕp phôc vô  quèc phßng, an ninh thùc hiÖn theo quy  ®Þnh cña LuËt nµy  vµ quy ®Þnh cô thÓ cña ChÝnh phñ. §i Ò u  3.  Gi¶i thÝch tõ ng÷ Trong LuËt nµy, c¸c tõ ng÷ díi ®©y ®îc hiÓu nh sau: 1. C«ng ty nhµ  níc lµ  doanh nghiÖp do Nhµ  níc së  h÷u  toµn bé  vèn  ®iÒu lÖ, thµnh lËp, tæ chøc qu¶n lý,  ®¨ng ký  ho¹t ®éng theo quy ®Þnh cña LuËt nµy. C«ng ty nhµ níc ®îc  tæ chøc díi h×nh thøc c«ng ty nhµ  níc  ®éc lËp, tæng c«ng  ty nhµ níc. 2. C«ng ty cæ phÇn nhµ níc lµ c«ng ty cæ phÇn mµ toµn  bé cæ ®«ng lµ c¸c c«ng ty nhµ níc hoÆc tæ chøc ®îc Nhµ n­ íc uû  quyÒn gãp vèn,  ®îc tæ chøc vµ  ho¹t  ®éng theo quy  ®Þnh cña LuËt doanh nghiÖp. 3. C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n nhµ níc mét thµnh viªn  lµ  c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n do Nhµ  n íc së  h÷u toµn bé  vèn   ®iÒu   lÖ,   ®îc   tæ   chøc   qu¶n   lý   vµ   ®¨ng   ký   ho¹t   ®éng  theo quy ®Þnh cña LuËt doanh nghiÖp.  4. C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n nhµ  níc cã  hai thµnh  viªn trë  lªn lµ  c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n trong  ®ã  tÊt  c¶ c¸c thµnh viªn  ®Òu lµ  c«ng ty nhµ  níc hoÆc cã  thµnh  viªn lµ c«ng ty nhµ níc vµ thµnh viªn kh¸c lµ tæ chøc ®îc  Nhµ  níc uû  quyÒn gãp vèn,  ®îc tæ chøc vµ  ho¹t  ®éng theo  quy ®Þnh cña LuËt doanh nghiÖp. 5. Doanh nghiÖp cã  cæ phÇn, vèn gãp chi phèi cña Nhµ  níc lµ  doanh nghiÖp mµ  cæ phÇn hoÆc vèn gãp cña Nhµ  níc  chiÕm  trªn  50% vèn  ®iÒu lÖ, Nhµ  níc gi÷  quyÒn chi phèi  ®èi víi doanh nghiÖp ®ã. 6. Doanh nghiÖp cã  mét phÇn vèn cña Nhµ  n íc lµ  doanh  nghiÖp   mµ   phÇn   vèn   gãp   cña   Nhµ   níc   trong   vèn   ®iÒu   lÖ  chiÕm tõ 50% trë xuèng. 7.   C«ng   ty   nhµ   níc   gi÷   quyÒn   chi   phèi   doanh   nghiÖp  kh¸c   lµ   c«ng   ty   së   h÷u   toµn   bé   vèn   ®iÒu   lÖ   hoÆc   cã   cæ  phÇn, vèn gãp chiÕm trªn 50% vèn ®iÒu lÖ cña doanh nghiÖp   kh¸c, gi÷ quyÒn chi phèi ®èi víi doanh nghiÖp ®ã. 8. QuyÒn chi phèi  ®èi víi doanh nghiÖp lµ  quyÒn  ®Þnh  ®o¹t   ®èi   víi   ®iÒu   lÖ   ho¹t   ®éng,   viÖc   bæ   nhiÖm,   miÔn  nhiÖm, c¸ch chøc c¸c chøc danh qu¶n lý  chñ  chèt, viÖc tæ  chøc qu¶n  lý  vµ  c¸c quyÕt   ®Þnh  qu¶n lý  quan träng  kh¸c  cña doanh nghiÖp ®ã. 9. C«ng ty nhµ  níc  ®éc lËp lµ  c«ng ty nhµ  níc kh«ng  thuéc c¬ cÊu tæ chøc cña tæng c«ng ty nhµ níc. 3 10. Vèn ®iÒu lÖ cña c«ng ty nhµ níc lµ sè vèn nhµ níc  ®Çu t vµo c«ng ty vµ ghi t¹i §iÒu lÖ c«ng ty.  11.   Vèn   ph¸p   ®Þnh   lµ   møc   vèn   tèi   thiÓu   ph¶i   cã   ®Ó  thµnh lËp doanh nghiÖp ë mét sè ngµnh, nghÒ theo quy ®Þnh   cña ph¸p luËt. 12. S¶n phÈm, dÞch vô  c«ng  Ých lµ  s¶n phÈm, dÞch vô  thiÕt yÕu  ®èi víi  ®êi sèng, kinh tÕ, x∙ héi cña  ®Êt níc,  céng   ®ång   d©n   c  cña   mét   khu   vùc   l∙nh   thæ   hoÆc   b¶o   ®¶m  quèc phßng,  an ninh  ...

Tài liệu được xem nhiều: