Mạng xã hội sẽ trở nên vô ích nếu thiếu sự sáng tạo
Số trang: 5
Loại file: pdf
Dung lượng: 807.08 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đã qua rồi thời kỳ mà bạn có 300 người hâm mộ trên Twitter một cách dễ dàng và 100 người trong số họ sẵn sàng nhấp chuột vào đường link mà bạn gửi. Bây giờ thì bạn sẽ cảm thấy rất hạnh phúc mỗi khi có được cú nhấp chuột.
Mạng xã hội sẽ trở nên vô ích nếu không có sự sáng tạo
.Cảnh quan của các mạng xã hội đã thay đổi đáng kể trong ba năm qua. Trang web mà buổi đầu là nền tảng mạnh mẽ giúp bạn lan truyền thông tin nhanh chóng và dễ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Mạng xã hội sẽ trở nên vô ích nếu thiếu sự sáng tạo Mạng xã hội sẽ trở nên vô ích nếu thiếu sự sáng tạo Jason Sadler Đã qua rồi thời kỳ mà bạn có 300 người hâm mộ trên Twitter một cách dễ dàng và 100 người trong số họ sẵn sàng nhấp chuột vào đường link mà bạn gửi. Bây giờ thì bạn sẽ cảm thấy rất hạnh phúc mỗi khi có được cú nhấp chuột. M ạng xã hội sẽ trở nên vô ích nếu không có sự sáng tạo Cảnh quan của các mạng xã hội đã thay đổi đáng kể trong ba năm qua. Trang web mà buổi đầu là nền tảng mạnh mẽ giúp bạn lan truyền thông tin nhanh chóng và d ễ dàng giờ đây đã trở thành những dòng nước tắc nghẽn với những thuật ngữ tiếp thị, chiết khấu, giao dịch và lịch trình truy cập của thành viên. Mạng xã hội đã chuyển đổi từ một phương tiện truyền thông hiệu quả và ít tốn kém để sử dụng sức mạnh của truyền miệng thành một kênh giao dịch ảo với nhiều thứ bát nháo, hỗn tạp. N hưng tôi vẫn nghĩ rằng mạng xã hội là m ột phương tiện truyền thông tuyệt vời. Tại sao Facebook, Twitter, YouTube và những mạng x ã hội khác là những dịch vụ hoàn toàn miễn phí và bạn có thể đăng ký sử dụng để tạo sân chơi cho cộng đồng người hâm mộ hoặc khách hàng đam mê? N hững gì mà người chủ doanh nghiệp cần phải làm khi sử dụng các mạng xã hội là tạo ra nội dung hấp dẫn để chia xẻ với cộng đồng nhằm mục đích quảng bá thương hiệu và hình ảnh của doanh nghiệp. Hãy xem xét các doanh nghiệp khác ho ạt động như thế nào mà khách hàng biết tên của họ trước khi lên internet hoặc sóng phát thanh, truyền hình? Đó là sự tác động mạnh mẽ của những lời truyền miệng. Chúng ta sẽ thực hiện việc này bằng cách nào? K hi khách hàng mặc chiếc áo sơ mi do công ty của bạn sản xuất, họ đ ã gián tiếp giúp thương hiệu áo sơ mi của bạn nổi bật hơn và được mọi người biết đến. G ần đây, chúng tôi đã phát động một chiến dịch mới được gọi là “nhóm Shirting”. Đó là quy tụ một nhóm người toàn mặc áo sơ mi mang nhãn hiệu của công ty. Nhóm người này sẽ thực hiện việc chia xẻ những thông tin về công ty trên các mạng x ã hội. Đây là chiêu tiếp thị bằng miệng khá hiệu quả được thực hiện trên môi trường internet. Chiêu này cũng đã từng được nhiều công ty có quy mô lớn khai thác triệt để, bằng cách “tung” hàng trăm người lên mạng xã hội để họ cùng chia x ẻ về thương hiệu của công ty tại cùng m ột thời điểm. Điều đó khiến thương hiệu của họ trở nên ấn tượng, thu hút được sự chú ý của nhiều người và dĩ nhiên, đó cũng là tên của một trò chơi. Chúng tôi đã gặt hái được thành công trong nhiều chiến dịch với nhóm Shirting, gần đây nhất là thực hiện cho công ty nước giải khát AriZona với hơn 200 người tham gia trên toàn thế giới, thu hút đ ược sự chú ý của hơn 600.000 người thông qua các mạng xã hội chỉ trong một tuần. Nhà sản xuất trà Woodbury ở New York thì dựa trên Twitter đã tăng 10% doanh số với hơn 3.000 tín đồ mới. Thành quả ấn tượng của nhóm Shirting là quy tụ được một cộng đồng đam mê áo sơ mi. Tất nhiên, điều này không diễn ra trong chốc lát mà phải trải qua quá trình lâu dài. Chúng tôi đã xây dựng được sự tin tưởng và quy tụ được một cộng đồng với nhiều người tham gia trong hơn ba năm. H ãy nhìn lại trong giây lát và xem xét việc kinh doanh của bạn. Làm thế nào bạn có thể tạo ra một chiến dịch tiếp thị bằng sự kết hợp kinh nghiệm truyền thống với những tiện ích của mạng xã hội? Làm thế nào bạn có thể khuyến khích các thành viên trong cộng đồng để họ truyền bá thông điệp của bạn cho mọi người biết và tham gia vào cuộc chơi? H ãy suy nghĩ về sức mạnh của sự truyền miệng và lo lắng ít hơn về việc cố gắng làm sao để có được những khách hàng mới. H ãy suy nghĩ về việc cung cấp một cái gì đó mà mọi người sẽ muốn tham gia một lần rồi lại thêm một lần nữa.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Mạng xã hội sẽ trở nên vô ích nếu thiếu sự sáng tạo Mạng xã hội sẽ trở nên vô ích nếu thiếu sự sáng tạo Jason Sadler Đã qua rồi thời kỳ mà bạn có 300 người hâm mộ trên Twitter một cách dễ dàng và 100 người trong số họ sẵn sàng nhấp chuột vào đường link mà bạn gửi. Bây giờ thì bạn sẽ cảm thấy rất hạnh phúc mỗi khi có được cú nhấp chuột. M ạng xã hội sẽ trở nên vô ích nếu không có sự sáng tạo Cảnh quan của các mạng xã hội đã thay đổi đáng kể trong ba năm qua. Trang web mà buổi đầu là nền tảng mạnh mẽ giúp bạn lan truyền thông tin nhanh chóng và d ễ dàng giờ đây đã trở thành những dòng nước tắc nghẽn với những thuật ngữ tiếp thị, chiết khấu, giao dịch và lịch trình truy cập của thành viên. Mạng xã hội đã chuyển đổi từ một phương tiện truyền thông hiệu quả và ít tốn kém để sử dụng sức mạnh của truyền miệng thành một kênh giao dịch ảo với nhiều thứ bát nháo, hỗn tạp. N hưng tôi vẫn nghĩ rằng mạng xã hội là m ột phương tiện truyền thông tuyệt vời. Tại sao Facebook, Twitter, YouTube và những mạng x ã hội khác là những dịch vụ hoàn toàn miễn phí và bạn có thể đăng ký sử dụng để tạo sân chơi cho cộng đồng người hâm mộ hoặc khách hàng đam mê? N hững gì mà người chủ doanh nghiệp cần phải làm khi sử dụng các mạng xã hội là tạo ra nội dung hấp dẫn để chia xẻ với cộng đồng nhằm mục đích quảng bá thương hiệu và hình ảnh của doanh nghiệp. Hãy xem xét các doanh nghiệp khác ho ạt động như thế nào mà khách hàng biết tên của họ trước khi lên internet hoặc sóng phát thanh, truyền hình? Đó là sự tác động mạnh mẽ của những lời truyền miệng. Chúng ta sẽ thực hiện việc này bằng cách nào? K hi khách hàng mặc chiếc áo sơ mi do công ty của bạn sản xuất, họ đ ã gián tiếp giúp thương hiệu áo sơ mi của bạn nổi bật hơn và được mọi người biết đến. G ần đây, chúng tôi đã phát động một chiến dịch mới được gọi là “nhóm Shirting”. Đó là quy tụ một nhóm người toàn mặc áo sơ mi mang nhãn hiệu của công ty. Nhóm người này sẽ thực hiện việc chia xẻ những thông tin về công ty trên các mạng x ã hội. Đây là chiêu tiếp thị bằng miệng khá hiệu quả được thực hiện trên môi trường internet. Chiêu này cũng đã từng được nhiều công ty có quy mô lớn khai thác triệt để, bằng cách “tung” hàng trăm người lên mạng xã hội để họ cùng chia x ẻ về thương hiệu của công ty tại cùng m ột thời điểm. Điều đó khiến thương hiệu của họ trở nên ấn tượng, thu hút được sự chú ý của nhiều người và dĩ nhiên, đó cũng là tên của một trò chơi. Chúng tôi đã gặt hái được thành công trong nhiều chiến dịch với nhóm Shirting, gần đây nhất là thực hiện cho công ty nước giải khát AriZona với hơn 200 người tham gia trên toàn thế giới, thu hút đ ược sự chú ý của hơn 600.000 người thông qua các mạng xã hội chỉ trong một tuần. Nhà sản xuất trà Woodbury ở New York thì dựa trên Twitter đã tăng 10% doanh số với hơn 3.000 tín đồ mới. Thành quả ấn tượng của nhóm Shirting là quy tụ được một cộng đồng đam mê áo sơ mi. Tất nhiên, điều này không diễn ra trong chốc lát mà phải trải qua quá trình lâu dài. Chúng tôi đã xây dựng được sự tin tưởng và quy tụ được một cộng đồng với nhiều người tham gia trong hơn ba năm. H ãy nhìn lại trong giây lát và xem xét việc kinh doanh của bạn. Làm thế nào bạn có thể tạo ra một chiến dịch tiếp thị bằng sự kết hợp kinh nghiệm truyền thống với những tiện ích của mạng xã hội? Làm thế nào bạn có thể khuyến khích các thành viên trong cộng đồng để họ truyền bá thông điệp của bạn cho mọi người biết và tham gia vào cuộc chơi? H ãy suy nghĩ về sức mạnh của sự truyền miệng và lo lắng ít hơn về việc cố gắng làm sao để có được những khách hàng mới. H ãy suy nghĩ về việc cung cấp một cái gì đó mà mọi người sẽ muốn tham gia một lần rồi lại thêm một lần nữa.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
mạng xã hội tác dụng của mạng xã hội cẩm nang sáng tạo kinh doanh tiếp thị internet marketing marketing trong kinh doanhTài liệu liên quan:
-
28 trang 543 0 0
-
11 trang 454 0 0
-
Tiểu luận: Chiến lược xâm nhập thị trường Việt Nam của Piaggio
25 trang 374 0 0 -
59 trang 354 0 0
-
Hai giải pháp contact center mới tại Việt Nam
4 trang 316 0 0 -
Tiểu luận: Định vị thị trường Piaggio ở Việt Nam
29 trang 309 0 0 -
Công ty cần nhân tài nhiều hơn nhân tài cần công ty
9 trang 307 0 0 -
20 trang 300 0 0
-
Điều cần thiết cho chiến lược Internet Marketing
5 trang 256 0 0 -
Tiểu luận: ĐÀM PHÁN VỀ CÔNG VIỆC GIỮA NHÀ TUYỂN DỤNG
9 trang 246 0 0