MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION(Bilingual) Hanoi Intake 3Chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh (Hệ song ngữ) Lớp MBA-EV9-HNSubject code (Mã môn học): MGT510 Subject name (Tên môn học): Quản Trị Chiến Lược Student Name (Họ tên học viên): Nguyễn

MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (Bilingual) Hanoi Intake 3 Chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh (Hệ song ngữ) Lớp MBA-EV9-HN Subject code (Mã môn học): MGT510 Subject name (Tên môn học): Quản Trị Chiến Lược Student Name (Họ tên học viên): Nguyễn Trường Thái Student ID No. (Mã số học viên): E0900090 .TÊN KHÓA HỌC: Tích (√) vào ô lựa chọn HELP MBA √ Họ tên học viên Lớp Môn học Mã môn học Họ tên giảng viên Việt Nam Hạn nộp Số từ: (không bao gồm: Lời cảm ơn; Mục lục; Tài liệu tham khảo; 04 Phụ lục). : Nguyễn Trường Thái : MBA-EV9-HN : Quản Trị...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION(Bilingual) Hanoi Intake 3Chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh (Hệ song ngữ) Lớp MBA-EV9-HNSubject code (Mã môn học): MGT510 Subject name (Tên môn học): Quản Trị Chiến Lược Student Name (Họ tên học viên): Nguyễn MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (Bilingual) Hanoi Intake 3 Chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh (Hệ song ngữ) Lớp MBA-EV9-HN Subject code (Mã môn học): MGT510 Subject name (Tên môn học): Quản Trị Chiến Lược Student Name (Họ tên học viên): Nguyễn Trường Thái Student ID No. (Mã số học viên): E0900090 HELP TÊN KHÓA HỌC: Tích (√) vào ô lựa chọn √ MBA Họ tên học viên : Nguyễn Trường Thái Lớp : MBA-EV9-HN Môn học : Quản Trị Chiến Lược Mã môn học : MGT510 Họ tên giảng viên Việt Nam : TS. Nguyễn Văn Minh Hạn nộp : 10 / 01/2010 Số từ: (không bao gồm: Lời cảm ơn; Mục lục; : 8253 Tài liệu tham khảo; 04 Phụ lục). CAM ĐOAN CỦA HỌC VIÊN Tôi xin khẳng định đã biết và hiểu rõ quy chế thi cử của Đại học HELP và tôi xin cam đoan đã làm bài tập này một cách trung thực và đúng với các quy định đề ra. Ngày nộp bài: 10 / 01 /2011 Chữ ký: LƯU Ý • Giáo viên có quyền không chấm nếu bài làm không có chữ ký • Học viên sẽ nhận điểm 0 nếu vi phạm cam đoan trên Lời cảm ơn Trong thời gian điều tra, nghiên cứu để hoàn thành đồ án tốt nghiệp, ngoài sự nỗ lực của bản thân, tôi luôn nhận được sự hướng dẫn tận tình của các thầy cô giáo và sự giúp đỡ nhiệt tình, chu đáo của các cán bộ công ty Bánh kẹo Hải Châu. Tôi xin bày tỏ sự cảm ơn trân trọng nhất tới giảng viên hướng dẫn Tiến Sĩ khoa học Nguyễn Văn Minh đã tận tình hướng dẫn giúp đỡ tôi trong suốt quá trình nghiên cứu hoàn thành đồ án. Tôi xin trân trọng cảm ơn sự góp ý chân thành của các thầy, cô giáo trường Đại học Help, Khoa quốc tế Trường Đại học quốc gia Hà Nội, các phòng, ban chức năng của công ty Bánh kẹo Hải Châu đã nhiệt tình giúp đỡ tôi trong suốt quá trình hoàn thành đồ án này. Tôi xin chân thành cảm ơn tới gia đình, những người thân, cán bộ đồng nghiệp và bạn bè đã tạo điều kiện về mọi mặt cho tôi trong quá trình nghiên cứu thực hiện đồ án. Tác giả đồ án Nguyễn Trường Thái i MỤC LỤC Trang Lời cảm ơn i Mục lục ii Tóm tắt nghiên cứu iv PHẦN MỞ ĐẦU 1 1. Sự cần thiết của đề tài và lý do chọn công ty Bánh kẹo Hải Châu 1 2. Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu 1 3. Kết quả đạt được 2 4. Bố cục của đồ án 2 Chương 1: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN 3 LƯỢC 1.1. Khái niệm quản trị chiến lược 3 1.2. Các giai đoạn quản trị chiến lược 3 1.3. Vai trò và nhiệm vụ của quản trị chiến lược 3 1.4. Các công cụ sử dụng để nghiên cứu quản trị chiến lược 4 1.5. Một số lưu ý khi sử dụng mô hình DPM và SM để đánh giá 5 chiến lược của công ty Bánh kẹo Hải Châu Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 6 2.1 . Giới thiệu sơ đồ nghiên cứu 6 2.2 . Phương pháp thu thập dữ liệu 6 2.2.1 Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp 6 2.2.2 Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp 6 2.3 . Phương pháp phân tích và xử lý số liệu 7 2.4 . Phương pháp đánh giá và nhận xét 7 2.5 . Những khó khăn hạn chế khi nghiên cứu thực hiện đồ án 7 Chương 3: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY BÁNH 8 KẸO HẢI CHÂU 3.1. Giới thiệu 8 3.2. Sứ mệnh 8 3.3. Phân tích chiến lược công ty Bánh kẹo Hải Châu theo mô hình 8 ii DPM và SM Chương 4: ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY BÁNH 13 KẸO HẢI CHÂU 4.1. Sự gắn kết giữa sứ mệnh và quá trình thực hiện chiến lược 13 4.2. Hiệu quả của chiến lược 13 4.3. Khó khăn trong việc gắn kết chiến lược với môi trường cạnh 14 tranh 4.4. Khó khăn trong việc triển khai chiến lược 15 Chương 5: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC 17 KINH DOANH CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU ĐẾN 17 NĂM 2015 5.1. Phương hướng và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty bánh 17 kẹo Hải Châu từ nay đến 2015 5.2.Giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh 18 5.3. Kế hoạch triển khai chiến lược kinh doanh đến năm 2015 23 KẾT LUẬN 25 Tài liệu tham khảo. 26 Phụ lục 1: Mô hình Delta Project 27 Phụ lục 2: Bản đồ chiến lược 30 Phụ lục 3: Mô hình năm ...