Môi trường văn hóa: Chất kết dính của doanh nghiệp

Môi trường văn hóa: Chất kết dính của doanh nghiệp Phải sau rất nhiều cuộc điện thoại, chúng tôi mới “chen chân” vào được lịch làm việc dày đặc của ông Đỗ Minh Phú - Chủ tịch Tập đoàn vàng, bạc, đá quý DOJI và là một trong số 100 người vừa được vinh danh “Doanh nhân tiêu biểu” trong ngày Doanh nhân Việt Nam vừa qua.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Môi trường văn hóa: Chất kết dính của doanh nghiệp Môi trường văn hóa: Chất kết dính của doanh nghiệpPhải sau rất nhiều cuộc điện thoại, chúng tôi mới “chenchân” vào được lịch làm việc dày đặc của ông Đỗ MinhPhú - Chủ tịch Tập đoàn vàng, bạc, đá quý DOJI và là mộttrong số 100 người vừa được vinh danh “Doanh nhân tiêubiểu” trong ngày Doanh nhân Việt Nam vừa qua.Thật bất ngờ khi được biết ngành được đào tạo củaông ở Trường đại học Bách khoa đầu những năm1970 lại chẳng liên quan chút nào đến hàng loạt cáccông việc hiện giờ ông đảm nhiệm, phần lớn trong sốđó ông giữ vai trò chủ tịch HĐQT của các công ty cổphần liên quan đến vàng - món hàng chưa bao giờkhó lường như hiện nay.Tranh: Hoàng TườngThế nhưng, có vẻ như những chao đảo của thịtrường không mấy ảnh hưởng xấu đến người đànông luôn coi thử thách chính là cơ hội đối với mỗidoanh nhân đương thời.Thưa, ông nghĩ sao về việc giá vàng biến độngmạnh chưa từng có như thời gian gần đây?Giá biến động mạnh không chỉ theo một chiều, và tácđộng tới tất cả những vấn đề có liên quan: Thịtrường, giá cả, tỷ giá… Lĩnh vực vàng bạc có đặc thùriêng.Thị trường vàng trong thời điểm hiện nay bị chi phốirất mạnh bởi nhiều yếu tố, có sự biến động khólường. Vàng trước đây chỉ tham gia vào hai vị thế:yếu tố tiền tệ (quy ra vàng để cất giữ tài sản) và nhưmột nguyên vật liệu để chế tác nữ trang.Nhưng khi khủng hoảng kinh tế, vàng mang trên mìnhbốn nhiệm vụ: Nguyên liệu, cất giữ tài sản, nơi trú ẩnđể giảm thiểu rủi ro (bảo hiểm tài sản, kể cả khi lạmphát hay thiểu phát thì vàng càng phát huy vai tròmạnh) và đầu tư (vì giá tăng liên tục).Với bốn yếu tố tác động như vậy, ngành vàng bạc đáquý chịu tác động không chỉ thuần túy bởi vàng nhưlà một nguyên liệu sản xuất. Ví dụ, giá dầu tăng cóthể giá nguyên liệu về nhựa, về giấy tăng… nhưngkhông thể có yếu tố bản vị như vàng, không thể cóyếu tố cất giữ tài sản hay đầu tư như vàng.Trong giai đoạn này đang có nhiều tác động rất mạnhlên giá vàng, chứa nhiều rủi ro. Nếu không kiểm soáttốt thì việc đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh đã khó,phát triển và giữ vững còn khó hơn.Ngoài ra, vàng còn bị chi phối bởi giá quốc tế. Giánày biến đổi từng giờ và lệch pha với Việt Nam. Tỷgiá ngoại tệ cũng ảnh hưởng lên vàng. Tâm lý đầu tưcung cầu của thị trường trong nước… và cả chínhsách điều hành kinh tế vĩ mô.Nhưng nhiều người lại cho rằng, đó cũng là cơhội cho nhà kinh doanh?Đúng vậy, khi thị trường biến động mạnh bao giờcũng tạo ra cơ hội. Nếu bắt được cơ hội thì sẽ rất tốt.Nhưng trong những năm gần đây, giá vàng liên tụctăng, giữa những nhịp tăng, có những giai đoạn giảmrất mạnh, có khi qua một đêm mất đi tiền tỉ.Nếu tính vào thời điểm tháng 3/2008, tháng 11/2009,khi giá vàng quốc tế biến động mạnh thì có khi quamột đêm có thể mất giá trị từ 8 - 10%. Do vậy, khôngphải bất cứ cơ hội nào cũng mang lại lợi nhuận. Cơhội thường đi đôi với thách thức, rủi ro.Bản thân ông thích kinh doanh trong môi trườngyên ả hơn hay là trong môi trường biến động nhưhiện nay?Cá nhân tôi là người trực tiếp điều hành, và là chủtịch HĐQT của một số công ty. Có công ty sản xuấtmặt hàng khá thiết yếu và ổn định, có thị phần vàdoanh số khá đảm bảo.Bình thường người ta thích lựa chọn con đường bằngphẳng, êm ái, nhưng trong trường hợp này, khôngphải tôi lựa chọn, mà nghề này, nghiệp này đã lựachọn tôi, do vậy một khi mình chấp nhận làm tronglĩnh vực này mình phải biết cân đối, điều tiết và giảmthiểu rủi ro.Ông giảm thiểu rủi ro bằng cách nào?Chúng tôi có những hình thức phân tán theo kiểu“không nên bỏ tất cả trứng vào một giỏ”. Chúng tôichia nhỏ các rủi ro bằng cách cùng lúc tiến hành mộtloạt các hoạt động kinh doanh, ngoài vàng bạc đáquý. Ví dụ chúng tôi đầu tư hoặc tham gia vào cáccông ty khác, chẳng hạn Diana - một mô hình hoạtđộng tốt. Hoặc các nhà hàng cao cấp, spa, bất độngsản, cho thuê văn phòng…Đấy là các yếu tố giảm bớt rủi ro. Ngay trong lĩnh vựchoạt động kinh doanh vàng, chúng tôi cũng táchnhững lĩnh vực nào rủi ro nhiều, lĩnh vực nào rủi ro ít.Nếu chỉ thuần túy kinh doanh vàng nguyên chất, vàngmiếng thì rõ ràng khá rủi ro. Nhưng chúng tôi nghĩ thịtrường nữ trang, đặc biệt là nữ trang cao cấp lại là thịtrường tiềm năng và khá ổn định…Rõ ràng hiện nay không ít người tiêu dùng tìm tớithương hiệu trang sức có uy tín, nhà cung cấp cótiềm lực… Lĩnh vực khai thác mỏ cũng khá rủi ro…nhưng cắt mài và chế tác đá quý lại là một lĩnh vựckhá phát triển và ổn định…Được biết ông tốt nghiệp khoa Vô tuyến điện tửTrường đại học Bách khoa Hà Nội, nhưng nhữnggì ông làm hiện nay có vẻ chẳng dính dáng gì đếnngành mình được học…Đang học năm thứ hai (năm 1972), tôi tham gia vàobinh chủng phòng không không quân, bảo vệ khu vựcHà Nội. Sau khi tốt nghiệp, tôi về làm việc ở ViệnKhoa học Việt Nam.Năm 1990, khi đang công tác tại Viện Vật lý thì đượcGS Nguyễn Văn Hiệu cử sang làm Tổng giám đốcCông ty EDTC (của Úc), chuyên về xuất nhập khẩu ...