Một Lá Thư Xin Việc Viết Hay?

• Gửi thư đến một người cụ thể, thậm chí nếu như điều đó có nghĩa là bạn phải gọi điện nhiều lần để hỏi cho đúng tên và chức danh của người mà bạn sắp gửi thư. Hãy tỏ ra trân trọng -- gọi người ấy là “Anh” hoặc “Chị". • Bạn nên rõ ràng về công việc mình đang tìm kiếm. Câu mở đầu cần phải nêu ra mục đích của lá thư. Nếu bạn phản hồi cho một quảng cáo tuyển dụng, hãy cho họ biết điều đó. Ví dụ: “Tôi đang ứng tuyển vào vị trí...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Một Lá Thư Xin Việc Viết Hay?Một Lá Thư Xin Việc Viết Hay?• Gửi thư đến một người cụ thể, thậm chí nếu như điều đó có nghĩa là bạn phải gọi điệnnhiều lần để hỏi cho đúng tên và chức danh của người mà bạn sắp gửi thư. Hãy tỏ ra trântrọng -- gọi người ấy là “Anh” hoặc “Chị.• Bạn nên rõ ràng về công việc mình đang tìm kiếm. Câu mở đầu cần phải nêu ra mụcđích của lá thư. Nếu bạn phản hồi cho một quảng cáo tuyển dụng, hãy cho họ biết điềuđó. Ví dụ: “Tôi đang ứng tuyển vào vị trí Giám Đốc Kinh Doanh quảng cáo trênVietnamWorks.com và mong muốn được trình bày với quý công ty những khả năng củatôi.”• Hãy chứng tỏ rằng bạn biết về công ty và lĩnh vực của họ. Cần làm cho lá thư của mìnhnổi bật hơn so với những lá thư còn lại của các ứng viên khác – Hãy tìm hiểu. Và chứngtỏ rằng bạn biết công ty như thế nào, họ làm những gì và rằng bạn đã chọn họ.• Hãy đề cập những điều bạn đã làm có liên quan trực tiếp đến công việc bạn mongmuốn. Đồng thời, hãy cho nhà tuyển dụng biết những gì mà bạn sẽ phải làm cho họ.• Nên cố gắng cô đọng trong vòng một trang. Thư xin việc của bạn cần phải ngắn gọn vàđi thẳng vào trọng tâm.• Kết thư. Lá thư nên kết thúc bằng những từ như Chân thành, hoặc Thân ái. Hãy kết thúclá thư sao cho người đọc thấy phải làm điều gì đó. Nên cho họ biết rằng bạn mong muốnđược nói nhiều hơn hoặc gặp gỡ họ.• Hãy kiểm tra chính tả và ngữ pháp một cách cẩn thận. Bạn nên nhờ người khác đọc lạigiùm mình.Tạo khác biệtHãy thêm các điểm mạnh của bạn trong phần kỹ năng. Giả sử, là một giám đốc dự án,bạn có rất nhiều kỹ năng cứng, kỹ năng mềm khác nhau và kinh nghiệm quản lý. Hầu hếtnhững ứng viên nộp hồ sơ cho vị trí này đều có những kỹ năng đó.Hãy nghĩ xem điểm mạnh đặc biệt của mình khi quản lý dự án là gì? Và hãy viết câuslogan thật khác biệt trong hồ sơ của bạn: Một giám đốc dự án với thế mạnh trong việcnhận diện và giải quyết các vấn đề.Thêm giá trịThêm những giá trị có thể quy thành tiền. Điểm mạnh này sẽ khiến bạn hoàn toàn táchbiệt với các ứng viên khác. Hãy đưa ra những con số về việc bạn làm ra cho công ty baonhiêu tiền hay tiết kiệm được bao nhiêu tiền cho 1 dự án trong một khoảng thời gian nhấtđịnh.Nhà tuyển dụng sẽ thực sự ấn tượng với một slogan như thế này: Một giám đốc dự án vớithế mạnh trong việc nhận diện và giải quyết các vấn đề, đã tiết kiệm cho công ty trên 3triệu USD; và hoàn thành một dự án trị giá trên 12 triệu USD trong thời gian 3 năm.Câu slogan sẽ làm nên điều kỳ diệu. Ứng viên đó không còn là hàng hóa mà là một tàisản cho công ty. Ai có thể chối từ một nhân viên có tài năng đặc biệt có khả năng giúpcông ty tiết kiệm đến 3 triệu USD?Vậy những kỹ năng cần thiết đó là gì, trong bài viết này tôi xin chia sẻ với các bạn sinhviên về những kỹ năng mềm mà sinh viên Việt Nam hiện nay cần có để hội nhập với thịtrường lao động, kì vọng rằng nếu bạn được những kĩ năng này thì các ban sinh viên đủsức “qua cầu” mà không “gió bay”.Làm việc nhóm (Team work)Kỹ năng làm việc nhóm là kỹ năng tương tác giữa các thành viên trong một nhóm, nhằmthúc đẩy hiệu quả công việc việc phát triển tiềm năng của tất cả các thành viên. Một mụctiêu lớn thường đòi hỏi nhiều người làm việc với nhau, vì thế làm việc nhóm trở thànhmột định nghĩa quan trọng trong tổ chức cũng như trong cuộc sống.Trong thời đại ngày nay, khi khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển thì yêu cầu làm việctheo nhóm là cần thiết hơn bao giờ hết. Đơn giản vì không ai là hoàn hảo, làm việc theonhóm sẽ tập trung những mặt mạnh của từng người và bổ sung cho nhau. Hơn nữa, chẳngai có thể cáng đáng hết mọi việc. Người phương Tây luôn xem công việc và bạn bè khácnhau do đó trong khi làm việc rất thoải mái. Tuy nhiên, không khí làm việc khá căngthẳng đôi khi mâu thuẫn với nhau gay gắt do họ rất coi trọng cá nhân...Các kỹ năng làm việc nhóm được xây dựng trong quá trình học tập trên lớp học cũng nhưlà làm các bài tiểu luận. Bạn Thanh Tòng (sinh viên ĐH BK) bày tỏ: “Ở khoa mình hầunhư môn học nào cũng có bài tập nhóm, vì thế qua các bài tập này mình có thể thực hànhvà phát triển kỹ năng này. Tuy nhiên trong quá trinh làm việc nhóm cũng có nhiều rắc rốivì bất đồng quan điểm dẫn đến làm việc nhóm tạo ra tác dụng ngược vì các bạn khôngnắm được kỹ năng này”.Một trong những yếu tố ảnh hưởng xây dựng kỹ năng này là phương pháp giảng dạy củacác giảng viên, tuy nhiên đặc điểm của các lớp học ở Việt Nam hiện nay là quá đông nênviệc ứng dụng thảo luận nhóm cho các bài giảng là khó khả thi.Kỹ năng làm việc nhóm bao gồm các kỹ năng nhỏ:- Xây dựng vai trò chính trong nhóm- Kỹ năng quản lý hội họp.- Phát triển quá trình làm việc nhóm- Sáng tạo và kích thích tiềm năngGiải quyết vấn đề (problem solving)Giải quyết vấn đề là một cách thức suy nghĩ nhằm làm rõ ràng và đưa ra giải pháp thựcthi để cải tiến cho một vấn đề. Nói dễ hiểu hơn Giải quyết vấn đề: trả lời những câu hỏinhư: Ta sẽ vượt trở ngại như thế nào? hay Tôi sẽ đạt làm như thế nào để mục đích củamình trong những đi ...