Một số vấn đề về đạo đức kinh doanh trong quản trị nguồn nhân lực

Lợi nhuận là một trong những yếu tố cần thiết cho sự sống còn của doanh nghiệp và là cơ sở để đánh giá khả năng duy trì hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiên, nếu các giám đốc điều hành hiểu sai bản chất của lợi nhuận và coi đó là mục tiêu chính và duy nhất của doanh nghiệp, sự sống còn của doanh nghiệp có thể bị đe dọa. Ở Việt Nam, các doanh nghiệp dường như không chú ý đến sự cần thiết và tất yếu của đạo đức kinh doanh. Nhằm mục đích đạt được lợi nhuận càng sớm càng tốt, nhiều doanh nghiệp coi vấn đề đạo đức là yếu tố bổ sung. Điều này dẫn đến hiện tượng hàng hóa và dịch vụ kém chất lượng, doanh nghiệp không chú ý nhiều đến người lao động.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Một số vấn đề về đạo đức kinh doanh trong quản trị nguồn nhân lựcKINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏÎN MÖÅ T SÖË VÊËN ÀÏÌ VÏÌ ÀAÅO ÀÛÁC KINH TRONG QUAÃN TRÕ NGUÖÌN NHÊN L TRÊÌN THÕ HOAÂI THU*Ngaâynhêån:09/03/2018Ngaâyphaãnbiïån: 20/03/2018Ngaâyduyïåtàùng: 13/04/2018 Toámtùæt :Lúåinhuêånlaâmöåttrongnhûängyïëutöëcêìnthiïëtchosûåtöìntaåicuãamöåtdoanhnghiïåpva tròhoaåtàöångkinhdoanhcuãadoanhnghiïåp.Tuynhiïn,nïëungûúâiquaãnlyádoanhnghiïåphiïíusaibaã laâmuåctiïuchñnhvaâduynhêëtcuãahoaåtàöångkinhdoanhthòsûåtöìntaåicuãadoanhnghiïåpcoáthïí nghiïåpdûúângnhûvêînchûachuáyáàïënsûåcêìnthiïëtvaâtêëtyïëucuãaàaåoàûáckinhdoanh.Vúáimong giancaângsúámcaângtöët,khöngñtdoanhnghiïåpcoivêënàïìàaåoàûácnhûlaâyïëutöëphuå.Àiïìunaâyd keámchêëtlûúång,doanhnghiïåpchûaquantêmnhiïìuàïënngûúâilaoàöång. Tûâkhoáa: Àaåoàûáckinhdoanh,quaãntrõnguöìnnhênlûåc. SOMEISSUESOFBUSINESSETHICINHUMANRESOURCEMANAGEMENT Abstract: Profitisoneoftheessentialsforthesurvivalofanenterpriseandisthebasisforassessingtheabili business.However,ifexecutivesmisunderstandthenatureofprofitandseeitasthesoleandmaingoalofthe ofthebusinesscanbethreatened.InVietnamese,enterprisesseemnottopayattentiontothenecessityandine ethics.Aimingtoachieveprofitassoonaspossible,manyenterprisesconsiderethicalissuesasadditionalfa phenomenonofpoorqualitygoodsandservices,enterprisesdonotpaymuchattentiontoworkers. Keywords:Businessethic,humanresourcemanagement. 1.Àùåtvêënàïì Theo öngPhillip V.Lewis, giaãngviïntrûúâng Tûâ“àaåoàûác”coágöëctûâlatinhMoralital(luênlyá)-ÀaåihoåcAbileneChristian,HoaKyâ“ÀaåoàûáckinhbaãnthênmònhcûxûãvaâgöëctûâHylaåpEthigos(àaåo doanhlaâtêëtcaãnhûängquytùæc,tiïuchuêín,chuêínlyá)-ngûúâikhaácmuöëntahaânhxûãvaângûúåclaåita mûåcàaåoàûáchoùåcluêåtlïåàïíchódêînhaânhviûángmuöënhoå.ÚÃTrungQuöëc,“àaåo”coánghôalaâàûúâng xûãchuêínmûåcvaâsûåtrungthûåc(cuãamöåttöíchûác)ài,àûúângsöëngcuãaconngûúâi,“àûác”coánghôalaâàûác trongnhûängtrûúânghúåpnhêëtàõnh”.Nhònchung,tñnh,nhênàûác,caácnguyïntùæcluênlyá.Àaåoàûáclaâ àaåoàûácbùætnguöìntûânhûängniïìmtinvïìtöngiaáo,têåphúåpcaácnguyïntùæc,quytùæc,chuêínmûåcxaähöåivùnhoáavaâtûtûúãngtriïëthoåc,liïnquantúáinhûängnhùçmàiïìuchónh,àaánhgiaáhaânhvicuãaconngûúâi camkïëtvïìàaåolyávaâtraáchnhiïåmcuãamöîingûúâi,àöëivúáibaãnthênvaâtrongquanhïåvúáingûúâikhaác,vúáimöîitöíchûác.Àaåoàûáckinhdoanhcoátaácduångàiïìuxaähöåi.Chûácnùngcúbaãncuãaàaåoàûáclaâ:àaåoàûácchónh,àaánhgiaá,hûúángdêînvaâkiïímsoaáthaânhviàiïìuchónhhaânhvicuãaconngûúâitheocaácchuêín cuãacaácchuãthïíkinhdoanhtrongàiïìukiïånmöimûåcvaâquytùæcàaåoàûácàaäàûúåcxaähöåithûâanhêån trûúângkinhdoanhcuãacaánhênvaâtöíchûácàoá.Àaåobùçngsûácmaånhcuãasûåthöithuáclûúngtêmcaánhên, àûáckinhdoanhchñnhlaâphaåmtruâàaåoàûácàûúåccuãadûluêånxaähöåi,cuãatêåpquaántruyïìnthöëngvaâvêånduångvaâotronghoaåtàöångkinhdoanh.Àaåoàûáccuãagiaáoduåc. kinhdoanhcoátñnhàùåcthuâcuãahoaåtàöångkinhdoanh Kinhdoanhlaâhoaåtàöångcuãacaánhênhoùåctöí vòkinhdoanhlaâhoaåtàöånggùænliïìnvúáicaáclúåiñchchûácnhùçmàaåtmuåcàñchlúåinhuêånthöngquacaác kinhtïë.Doàoá,khñacaånhthïíhiïåntrongûángxûãvïìhoaåtàöångkinh doanhnhû:Quaãntrõ, tiïëpthõ,taâichñnhkïëtoaán,saãnxuêët... * Trûúâng Àaåi hoåc Cöng Àoaân. Taåp chñ Nghiïn cûáu khoa hoåc 53 cöng àoaâ Söë 11 thaáng 4/2018 KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏÎN àaåoàûáckhönghoaântoaângiöëngcaáchoaåtàöångkhaác. vúáilúåiñchcuãakhaáchhaângvaâxaähöåi,coitroånghiïåu Caácnhaâkinhtïëchûángminhrùçngmûácàöåtùnglúåi quaãgùænvúáitraáchnhiïåmxaähöåi.Bñmêåtvaâtrung nhuêångùænvúáimûácàöåtùngàaåoàûáckinhdoan ...