Một số vấn đề về quản lý công việc và quản trị tổ chức hành nghề của luật sư

Luật sư là một nghề chịu nhiều áp lực. Người hành nghề luật sư cần có tri thức, phẩm chất đạo đức và họ độc lập chịu trách nhiệm trước những “sản phẩm tư vấn”, công việc thực hiện theo chỉ định/ ủy quyền của khách hàng. Bài viết tiến hành quản lý công việc của luật sư; quản trị tổ chức hành nghề của luật sư.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Một số vấn đề về quản lý công việc và quản trị tổ chức hành nghề của luật sư HOÏC VIEÄN TÖ PHAÙP MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC VÀ QUẢN TRỊ TỔ CHỨC HÀNH NGHỀ CỦA LUẬT SƯ Trần Thị Ngân1 Phạm Quỳnh Lan2 Tóm tắt: Luật sư là một nghề chịu nhiều áp lực. Người hành nghề luật sư cần có tri thức,phẩm chất đạo đức và họ độc lập chịu trách nhiệm trước những “sản phẩm tư vấn”, công việcthực hiện theo chỉ định/ ủy quyền của khách hàng. Khi luật sư dấn thân vào “nghiệp” doanhnhân – là khi họ tham gia góp vốn, thành lập tổ chức hành nghề luật sư, trực tiếp điều hành,quản trị một tổ chức có mục tiêu tìm kiếm lợi nhuận, luật sư – doanh nhân gánh trên vai mìnhkhông chỉ trách nhiệm với khách hàng mà đó còn là trách nhiệm của người quyết định sự sốngcòn, phát triển của tổ chức hành nghề luật sư – nơi họ đặt nhiều kỳ vọng và tâm huyết. Vậy luậtsư, nhà quản trị tổ chức hành nghề luật sư cần có những kỹ năng gì để quản lý công việc, quảntrị tổ chức hành nghề thành công? Bài viết sẽ tập trung phân tích các kỹ năng quản lý công việcvà quản trị công ty của luật sư. Từ khóa: Kỹ năng của luật sư, kỹ năng quản lý công việc; kỹ năng quản trị; tổ chức hànhnghề luật sư. Nhận bài: 10/05/2018; Hoàn thành biên tập: 23/05/2018; Duyệt đăng: 26/7/2018. Abstract: Lawyer is a career enduring lots of pressure. Working as a lawyer requiresknowledge, morals and lawyers independently take responsibility for “consulting product”, thetask made at the authorization/assignation of the clients. Lawyers work as businesspersons whenthey have capital, establish organization of lawyers practicing organization, directly involve inadministrating, managing a profitable organization. Lawyers-businesspersons take responsibilitywith their clients and with the existence, development of the lawyers practicing organization-where they expect and dedicate with their heart. Therefore, what skills do the lawyers, managersof the lawyers practicing organizationneed to successfully manage their works? The article willfocus on analyzing skills of managing works and company of the lawyers. Keywords: Lawyer’s skills; skills of managing works; skills of administration; lawyerspracticing organization. Date of receipt: 10/05/2018; Date of revision: 23/05/2018; Date of approval: 26/7/2018. Trong quá trình hành nghề, mỗi luật sư phải hành động để tạo nên kết quả công việc trongđối mặt với áp lực từ nhiều phía, sự thúc giục một khoảng thời gian giới hạn. Để đạt đượccủa khách hàng, các công việc đến hạn… Để hiệu suất công việc cao, bất kỳ ai, với bất kỳluật sư có thể giải quyết những công việc đó nghề nghiệp nào, người thực hiện cũng cầntrong một khoảng thời gian hữu hạn, không có hình thành và rèn luyện cho mình những kỹcách nào khác ngoài việc nâng cao năng suất năng nhất định để có thể hành nghề một cáchvà chất lượng làm việc. Một luật sư có hiệu hiệu quả, tạo được sự cân bằng giữa công việcsuất làm việc cao là luật sư có kỹ năng quản lý và cuộc sống riêng của mình.công việc một cách khoa học. Theo nghĩa rộng, Với luật sư giữ vai trò là người quản lýquản lý công việc được hiểu là cách thức tổ của tổ chức hành nghề, ngoài các kỹ năngchức, sắp xếp việc thực hiện một chuỗi các quản lý công việc cá nhân, họ còn có nhiệm1 Thạc sỹ, Luật sư, Phó Giám đốc Công ty Luật L.A Hà Nội2 Thạc sỹ, Giảng viên Khoa Đào tạo Luật sư, Học viện Tư pháp 28 Soá chuyeân ñeà “Luaät sö vaø ñaïo ñöùc ngheà luaät sö”vụ quản trị, điều hành tổ chức sao cho chiến cần làm chứ không nên dành cả một tiếng đầylược, các mục tiêu phát triển đã đề ra được hứng khởi của mỗi sáng để lập danh sách cônghoàn thành. Quản trị, theo Mary Parker việc. Ngay cả khi việc quan trọng là một việcFollett3, là nghệ thuật đạt được mục đích rất “khó nhằn”, rất đau đầu thì bạn hãy thựcthông qua người khác. Một cách chi tiết hơn, hiện công việc đó trước tiên. Đồng thời, luậtquản trị là tiến trình hoạch định, tổ chức, kiểm sư cần chú ý tới lịch và thời hạn giải quyết chosoát hoạt động của các thành viên trong tổ mỗi công việc, chắc chắn rằng bạn không bỏchức và sử dụng tất cả các nguồn lực khác của sót bất cứ thứ gì. Bỏ lỡ những công việc trọngtổ chức nhằm đạt được mục tiêu đề ra. Theo yếu không chỉ khiến luật sư khó chạm đếncách hiểu này, quản trị tổ chức hành nghề luật thành công cho riêng mình mà trong nhữngsư được hiểu là tổng thể các phư ...