Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc giai đoạn hậu cổ phần hoá

Hiệu quả sản xuất kinh doanh luôn là mục tiêu hành đầu , quyết định sựtồn tại của mỗi doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường doanh nghiệp muốntồn tại phải làm ăn “có lói”, nhất là những doanh nghiệp đó tiến hành CPH bướcvào hoạt động với tư cách là CTCP, vận hành theo cơ chế thị trường tự chịutrách nhiệm với công việc sản xuất kinh doanh của mỡnh. Nõng cao hiệu quảSXKD là nhiệm vụ chủ đạo của mỗi doanh nghiệp....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc giai đoạn hậu cổ phần hoáSV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44A LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Đề tài: Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc giai đoạn hậu cổ phần hoá ............, Tháng .... năm ....... 1SV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44A MỤC LỤCPHẦN MỞ ĐẦU ...................................................................................................... 1Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD ................... 4I. Khái niệm hiệu quả hoạt động SXKD ................................................................... 4 1. Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh ....................................................... 4 2. Khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh ......................................... 4 3. Vai trũ của hiệu quả hoạt động SXKD ............................................................ 5 3.1. Hiệu quả hoạt động SXKD là công cụ quản trị doanh nghiệp .................. 5 3.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD.............................. 6 4. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp ....... 7 1.1. Cỏc nhõn tố bờn ngoài .............................................................................. 7 4.2. Cỏc nhõn tố bờn trong............................................................................ 10 5. Bản chất của hiệu quả hoạt động SXKD ........................................................ 13III. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động SXKD ............................................ 14 1. Chỉ tiờu doanh lợi........................................................................................... 15 2. Cỏc chỉ tiờu hiệu quả kinh kinh tế .................................................................. 15 3. Hiệu quả sử dụng vốn..................................................................................... 16 4. Hiệu quả sử dụng lao động ............................................................................. 17 5. Hiệu quả sử dụng nguyờn vật liệu .................................................................. 18III. Tác động của CPH đến hiệu quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp ............. 18 1. Những tác động góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD .................. 18 1.1. CPH huy động thêm vốn của xó hội đầu tư vào hoạt động SXKD........... 18 1.2. CPH tạo ra doanh nghiệp cú nhiều chủ sở hữu....................................... 19 1.3. CTCP tạo điều kiện để người lao động thực sự làm chủ doanh nghiệp .. 20 1.4. CTCP tạo ra cho doanh nghiệp cơ chế quản lý năng động, linh hoạt .... 20 2. Những vấn đề cũn vướng mắc phát sinh trong CTCP làm hạn chế việc nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp .............................................. 21 2.1. Những vấn đề phát sinh trong quan hệ giữa CTCP và Nhà nước ........... 21 2.2. Những bất cập trong quản trị doanh nghiệp22 2.3. Những vấn đề tồnđọng của quá trỡnh CPH ....................................................................................... 23 2.4. Những vấn đề về tài chính và lao động ................................................... 24 2SV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44AChương II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD CỦACÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Ô TÔ VĨNH PHÚC .......................................... 26I. Giới thiệu tổng quan về Cụng ty Cổ phần Vận tải ụ tụ Vĩnh Phỳc ..................... 26 1. Lịch sử hỡnh thành và phỏt triển .................................................................... 26 2. Tỡnh hỡnh lao động trong Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc ............. 28 3. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc ........................ 28 3.1. Mụ hỡnh cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc .. 29 3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận .................................................... 30 4. Đặc điểm cơ cấu vốn, cổ phần, cô phiếu và cổ đông ...................................... 33 5. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của cụng ty .................................................... 36 5.1. Mục tiêu và chiến lược phát triển của công ty......................................... 36 5.2. Cỏc hỡnh thức kinh doanh cụ thể ........................................................... 37II. Thực trạng hiệu quả hoạt động SXKD của Công ty Cổ phần Vận tải ô tô VĩnhPhúc giai đoạn hậu CPH..................................................................... ...