Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Dụng cụ cắt và đo lường cơ khí

Tham khảo luận văn - đề án nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty dụng cụ cắt và đo lường cơ khí, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Dụng cụ cắt và đo lường cơ khí  LUẬN VĂNĐề tài: Xâydựng thói quen đọc sáchcho trẻ trong gia đìnhNâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Dụng cụ cắt và đo lường cơ khí MỤC LỤC TrangLỜI NÓI ĐẦUPHẦN I: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH - ĐIỀUKIỆN TIÊN QUYẾT ĐỂ DOANH NGHIỆP TỒN TẠI VÀ PHÁT TRIỂNI. Hiệu quả kinh tế và vai trò của việc nâng cao hiệu quả kinh tếtrong sản xuất kinh doanh1. Bản chất của hiệu quả kinh tế sản xuất kinh doanh2. Đặc điểm của hiệu quả kinh tế sản xuất kinh doanh3. Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở các doanh nghiệp nước ta hiện nay.II. Hệ thống chỉ tiêu hiệu quả kinh tế và phương pháp tính toáncác chỉ tiêu hiệu quả kinh tế sản xuất kinh doanh ở các doanhnghiệp1. Tiêu chuẩn hiệu qủa kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh2. Hệ thống chỉ tiêu hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinhdoanh. 2.1. Chỉ tiêu hệ thống kinh doanh tổng hợp 2.2. Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh bộ phậnPHẦN II: THỰC TRẠNG VÀ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢNXUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY DỤNG CỤ CẮT VÀ ĐO LƯỜNGCƠ KHÍI. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Dụng cụ cắtvà Đo lường Cơ khí1. Quá trình hình thành và phát triển2. Đặc điểm về tổ chức bộ máy của Công ty Dụng cụ cắt và Đo lường Cơ khí.II. Một số đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đếnviệc bảo đảm và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh củaCông ty dụng cụ cắt và Đo lường Cơ khí1. Đặc điểm về sản phẩm và công nghệ sản xuất2. Đặc điểm về thị trường3. Đặc điểm về máy móc thiết bị4. Đặc điểm về lao độngIII. Công tác đánh giá và nâng cao hiệu quả sản xuất kinhdoanh ở Công ty dụng cụ cắt và đo lường cơ khí.1. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian qua 1.1. Chỉ tiêu doanh thu của Công ty 1.2. Chỉ tiêu lợi nhuận và nộp ngân sách 1.3. Nguồn vốn kinh doanh 1.4. Chỉ tiêu chi phí2. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty 2.1. Xét chỉ tiêu tổng hợp 2.2. Xét theo chỉ tiêu bộ phận3. Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 1997 – 2001. 3.1. Những thành tựu 3.2. Những tồn tạiIII. PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAOHIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY DỤNG CỤ CẮTVÀ ĐO LƯỜNG CƠ KHÍI. Một số yêu cầu chủ yếu đối với việc đánh giá và nâng cao hiệuquả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.II. Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuấtkinh doanh.1. Cung cấp đầy đủ vốn lưu động để phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh của Công ty và sử dụng hợp lý nguồn vốn lưu động này.2. Đổi mới trang thiết bị và công nghệ để nâng cao hiệu quả sảnxuất kinh doanh.3. Tăng cường công tác nghiên cứu và mở rộng thị trường của Công ty.4. Nâng cao trình độ, ý thức kỷ luật của đội ngũ lao động và tạo động lực cho tập thể, cá nhân người lao động bằng cách hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ chức.KẾT LUẬNCHÚ THÍCHTÀI LIỆU THAM KHẢOMỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU Kinh tế thị trường là việc tổ chức nền kinh tế xã hội dựa trên cơ sở mộtnền sản xuất hàng hóa. Thị trường luôn mở ra các cơ hội kinh doanh mớinhững đồng thời cũng chứa đựng những nguy cơ đe dọa các doanh nghiệp. Đểcó thể đứng vững trước quy luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế thị trườngđòi hỏi các doanh nghiệp luôn vận động, tìm tòi một hướng đi mới cho phùhợp. Vì vậy các doanh nghiệp phải quan tâm, tìm mọi biện pháp để nâng caohoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh luôn là mối quan tâm hàng đầucủa các doanh nghiệp. Có nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thì doanhnghiệp mới tồn tại và phát triển, qua đó mở rộng sản xuất, nâng cao đời sốngcán bộ công nhân viên và tạo sự phát triển vững chắc của doanh nghiệp. Vấn đề nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh vẫn là bài toán khó đốivới nhiều doanh nghiệp. Ở nước ta hiện nay số doanh nghiệp đạt được hiệuquả trong quá trình sản xuất kinh doanh vẫn chưa nhiều. Điều này có nhiềunguyên nhân như: Hạn chế trong công tác quản lý, hạn chế về năng lực sảnxuất hay kém thích ứng với nhu cầu của thị trường. Do đó nâng cao hiệu quảsản xuất kinh doanh càng ngày càng phải được chú trọng đặc biệt là đối vớicác doanh nghiệp Nhà nước. Qua quá trình thực tập ở Công ty Dụng cụ cắt và đo lường cơ khí, vớinhững kiến thức đã tích luỹ được cùng với sự nhận thức về tầm quan trọngcủa vấn đề này em đã chọn đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệuquả sản xuất kinh doanh ở Công ty Dụng cụ cắt và đo lường cơ khí làm đềtài cho chuyên đề tốt nghiệp của mình. Nội dung của chuyên đề gồm 3 phần như sau: Phần I: Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh - Điều kiện tiên quyếtđể doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Phần II: Thực trạng và công tác đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuấtkinh doanh ở Công ty Dụng cụ cắt và đo lường cơ khí. Phần III: Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuấtkinh doanh của Công ty Dụng cụ cắt và đo lường cơ khí. Chuyên đề này được hoàn thành với sự giúp đỡ tận tình của thầy giáoTrần Việt Lâm và các cô chú trong Công ty Dụng cụ cắt và đo lường cơ khí. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ quý báu này ! Hà Nội, tháng 3 năm 2003 Sinh viên: Tạ Duy Bộ 1 PHẦN I NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH - ĐIỀU KIỆN TIÊN QUYẾT ĐỂ DOANH NGHIỆP TỒN TẠI VÀ PHÁT TRIỂN I. HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆCNÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH ĐỐI VỚI CÁC DOANHNGHIỆP HOẠT ĐỘNG TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG. 1. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh. 1.1. Các quan điểm cơ bản về hiệu ...