Năng suất và 5s bí mật sự thành công tại Nhật Bản

Tại Nhật Bản, 5S được thực hành trong nhiều năm với ý nghĩa phổ biến là Seiri Seition để hỗ trợ cho hoạt đông An toàn, chất lượng hiệu suất và môi trường. Năm 1986 cuốn sách đầu tiên về 5s được thực hành thường xuyên và duy trì ở mức độ cao. Tại Singapore, 5S bắt đầu được thực hiện tại một công ty mẫu trong dự án Năng suất JICA vào năm 1986, sau đó nó trở thành hoạt động quốc gia đặt dưới Ủy ban 5S...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Năng suất và 5s bí mật sự thành công tại Nhật Bản Năng su t và 5S Bí m t s thành công t i Nh t b n 10/11/2006H i th o chia s kinh Hajime SUZUKInghi m T11/2006 Chuyên gia JICA, VJCC Hà N i 1Làm th nào ngư i Nh t ã thành công trong các ngành công nghi p ? 1. nh hư ng khách hàng 2. Quan ni m v năng su t 3. Th c hành nh ng i u cơ b n nh t 4. Tích h p các ho t ngH i th o chia s kinh Hajime SUZUKInghi m T11/2006 Chuyên gia JICA, VJCC Hà N i 2 nh hư ng khách hàng 1. Th a mãn khách hàng Ch t lư ng & s lư ng Công ty Khách hàng 2. Công o n sau là khách hàng Ch t lư ng & Ch t lư ng & s lư ng s lư ng Tinh ch Ngu i L p rápH i th o chia s kinh Hajime SUZUKInghi m T11/2006 Chuyên gia JICA, VJCC Hà N i 3 Quan ni m v năng su t 1. 3 nguyên t c ch o 2. P, Q, C, D, S và M 3.Cho t t c m i ngư i, b i t t c m i ngư iH i th o chia s kinh Hajime SUZUKInghi m T11/2006 Chuyên gia JICA, VJCC Hà N i 4 Th c hành nh ng i u cơ b n nh t - 5S “5” t ti ng nh t 1) Seiri – Sàng l c 2) Seiton – S p x p 3) Seiso – S ch s 4) Seiketsu – Săn sóc 5) Shitsuke – S n sàngH i th o chia s kinh Hajime SUZUKInghi m T11/2006 Chuyên gia JICA, VJCC Hà N i 5 Th c hi n nh ng i u cơ b n nh t – Cách ti p c n th c ti n Bt u t nh ng vi c nh 1. khu v c làm i m 2. do nhóm d án 3. t p trung n l cH i th o chia s kinh Hajime SUZUKInghi m T11/2006 Chuyên gia JICA, VJCC Hà N i 6Th c hành nh ng i u cơ b n nh t – Y u t thành công1. Cam k t c a lãnh o 1) Th i gian c a b n thân (cho y ban, và cho các phân xư ng) 2) Ngân sách (theo ch c bi t dành cho nhóm d án ) 3) Con ngư i (Trư ng d án, i u ph i viên)2. Th c hi n liên t C n 1 năm có th xây d ng nh ng n n t ng u tiênH i th o chia s kinh Hajime SUZUKInghi m T11/2006 Chuyên gia JICA, VJCC Hà N i 7 Các ho t ng tích h p M c tiêu Hi u qu > •Năng su t•Seiri • i u ki n •L i •Tho mãn t t nh t •Ch t lư ng nhu n khách hàng•Seiton •Dòng •Chi phí •Cu c •Hi u qu và•Seiso s n xu t s ng an toàn •Giao hàng tươi p trong công ty•Seiketsu •Ki m soát b ng h. nh •An toàn•Shitsuke •PDCA •Tinh th n H i th o chia s kinh Hajime SUZUKI nghi m T11/2006 Chuyên gia JICA, VJCC Hà N i 8 Chúc các b n có năng su t cao hơn B ng cách th c hành liên t c 5S. Xin c m ơn !!H i th o chia s kinh Hajime SUZUKInghi m T11/2006 Chuyên gia JICA, VJCC Hà N i 9 Phương pháp th c ti n th c hi n 5S 5S là Công c Cơ b n và vô cùng h u d ng KAIZEN Mr. Hajime SUZUKI (K sư cao c p, C v n JPC- SED, Chuyên gia JICA, Chuyên gia APO)Tháng 11/2006 Hajime SUZUKI 0 Global Consulting, Japan L ch s 5S ?T i Nh t B n,・ 5S ư c th c hành trong nhi u năm v i ý nghĩa ph bi n là Seiri Seiton 整頓整理」 「整頓整理」 h tr cho ho t ng An toàn, Ch t lư ng, Hi u su t và Môi trư ng.・ Năm 1986, cu n sách u tiên v 5S ư c xu t b n, t ó 5S ph bi n nhanhchóng..・ T i các công ty phát tri n, 5S ư c th c hành thư ng xuyên và duy trì m ccao. T i Singapore,・ 5S b ...