Nếu muốn thành đạt, đừng bao giờ nên nói...

Điều gì là cần thiết để có thể thành công trong sự nghiệp? Đối với các chuyên gia chẳng hạn, yêu cầu đầu tiên phải có là kinh nghiệm chuyên môn và khả năng làm việc trong tập thể.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nếu muốn thành đạt, đừng bao giờ nên nói...Nếu muốn thành đạt, đừng bao giờ nên nói… Điều gì là cần thiết để có thể thành công trong sự nghiệp? Đối với các chuyên gia chẳng hạn, yêu cầu đầu tiên phải có là kinh nghiệm chuyên môn và khả năng làm việc trong tập thể. Tất nhiên bên cạnh đó vẫn còn rất nhiều yếu tố nữa cần chú ý. Còn trong lĩnh vực kinh doanh, con đường ngắn nhất đưa đến thành công là xóa bỏ tất cả mọi yếu tố tiêu cực đang cản trở bạn. Luôn có những cách hữu hiệu để dẹp vật cản, nhưng bằng cách chú ý đến các quy định được mã hóa sau đây với tên gọi Đừng bao giờ nên nói..., bạn sẽ dễ dàng hơn rất nhiều. 1. Đừng bao giờ nói: Họ vẫn chưa gọi điện lại cho tôi hay Họ nói sẽ gọi điện lại sau. Cả hai câu nói này giống nhau ở chỗ đều...dở như nhau, bởi chúng cùng thể hiện rằng bạn chưa có được xác nhận của đối tác, rằng mọi việc vẫn giậm chân tại chỗ. Hãy suy nghĩ và tìm cách giải quyết sáng tạo hơn chứ không nên đợi chuông điện thoại. Bạn hãy tự mình nhấc ống nghe để gọi cho họ. (ảnh minh hoạ: Imagebank) 2. Đừng bao giờ nói: Tôi cho rằng đã có người lo việc nàyrồi. Lời biện hộ kiểu này chỉ làm cho công việc thêm chậm trễ. Hãy cố tránh cách lập luận rằngchỉ cần có người làm việc này là tốt rồi. Nếu trước mặt bạn là nhiệm vụ, bạn nên thử tìm cáchgiải quyết. Nếu bạn không hiểu điều gì đó, cứ mạnh dạn đặt câu hỏi.3. Đừng bao giờ nói: Không ai nói việc này với tôi cả. Một khi cấp trên của bạn biết được bạnthường lặp lại câu nói đó, có lẽ ông ta sẽ có ấn tượng không mấy tốt đẹp về thái độ của bạn đốivới các hoạt động của công ty. Có vẻ như bạn mù mờ về những sự việc đang diễn ra xungquanh, thậm chí bạn không biết sắp xếp công việc và thời gian theo mức độ ưu tiên cần thiết.4. Đừng bao giờ nói: Tôi đã có lúc nghĩ rằng.... Câu nói như vậy sẽ làm cho cộng sự, cấp trên,đối tác... mất hẳn mọi sự quan tâm đến bạn, và đó cũng là con đường ngắn nhất dẫn đến việcbạn bị sa thải.5. Đừng bao giờ nói: Tôi đã nhờ cô ấy chuyển lời rằng.... Thế thì sao chứ? Dù bạn đã nhờ ai đótruyền đạt lại điều gì đó, thì việc này vẫn không thể hiện được rằng bạn hoàn tất nhiệm vụ đượcgiao, đồng thời không có nghĩa là hiện tại trách nhiệm thực thi công việc sẽ được chuyển chongười mà bạn nhờ chuyển lời. Một nhân viên kinh nghiệm thậm chí trong những tình huống khókhăn nhất cũng không đùn đẩy trách nhiệm cho người khác.6. Đừng bao giờ nói: Tôi không biết rằng ông không muốn tôi làm điều đó. Nếu bạn nói nhữngcâu đại loại như vậy, thì có nghĩa là bạn chỉ có thể hành động khi có người nhắc nhở và khi cáchành động của bạn bị cấp trên giám sát chặt chẽ.7. Đừng bao giờ nói: Tôi không có thời gian hay Tôi bận lắm. Khi nói câu này, bạn đã vô tìnhđể lộ tính không chuyên nghiệp của mình. Kỹ năng hoàn tất nhiệm vụ đúng thời hạn là một đặctính quan trọng của nhà quản lý thành công. Nếu bạn thanh minh cho việc không hoàn thànhcông việc là do không đủ thời gian, thì bạn đang ký vào bài điếu văn sự nghiệp của mình đấy.Và trên tấm bia ở nơi chôn vùi sự nghiệp đó sẽ được viết lên dòng chữ: Không có khả nănghoàn thành nhiệm vụ được giao.8. Đừng bao giờ nói: Tôi không biết rằng phải hỏi về chuyện này. Điều quan trọng nhất trongcông việc là tiên liệu trước tất cả những việc cần làm. Yếu kém trong việc dự đoán và hoạch 1định tương lai cũng đồng nghĩa với việc bạn không nắm giữ được các đầu mối công việc trongtay mình. Nhà quản lý thành công cần thấy trước và tính trước được những bước hành động tiếptheo của công ty mình.9. Đừng bao giờ nói: Nhưng đến kỳ hạn đó chúng ta vẫn còn thời gian. Chẳng có ai thích tìnhtrạng nước đến chân mới nhảy. Nhà lãnh đạo biết rõ rằng việc hoàn tất kế hoạch vào phútchót sẽ không còn thời gian để đánh giá, kiểm tra hay sửa chữa sai sót nếu có. Hoạt động kinhdoanh hiện đại không chấp nhận những sản phẩm thứ cấp.10. Đừng bao giờ nói: Nhưng đối tác nói là việc này sẽ được thực hiện đúng thời hạn. Vấn đềlà việc này sẽ không xảy ra. Tại sao vậy? Bởi vì bạn không thể kiểm tra toàn bộ quá trình, khôngthể nhìn thấy hết những rắc rối phát sinh cũng như cách khắc phục chúng.11. Đừng bao giờ nói: Việc này phải được kết thúc vào lúc... và không cần bàn thảo gì thêmnữa. Thời hạn chỉ quan trọng khi mọi việc được hoàn thành và bạn cần theo dõi, cũng như đ ...