Nghệ thuật khởi nghiệp (phần 2)
Số trang: 4
Loại file: pdf
Dung lượng: 152.23 KB
Lượt xem: 11
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bước tiếp theo: đặt tên và biểu tượng cho công ty Hỏi: Công ty mới của tôi đã dành nhiều thời gian và tiền bạc để có được một cái tên và biểu tượng hay. Theo tôi, một cái tên công ty phải gây ấn tượng. Còn ý kiến của ông về tầm quan trọng của tên công ty như thế nào, và trong giai đoạn thành lập công ty, nên tiến hành việc đặt tên và sáng tác biểu tượng công ty như thế nào? Đáp: Tên công ty hết sức quan trọng, và bạn nên hoàn thành...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nghệ thuật khởi nghiệp (phần 2) Nghệ thuật khởi nghiệp (phần 2) N guyễn Thạc MinhBước tiếp theo: đặt tên và biểu tượng cho công tyHỏi: Công ty mới của tôi đã dành nhiều thời gian và tiền bạc để có đ ượcmột cái tên và biểu tượng hay. Theo tôi, một cái tên công ty phải gây ấntượng. Còn ý kiến của ông về tầm quan trọng của tên công ty như thế nào,và trong giai đoạn thành lập công ty, nên tiến hành việc đặt tên và sángtác biểu tượng công ty như thế nào?Đáp: Tên công ty hết sức quan trọng, và bạn nên hoàn thành nó càng sớmcàng tốt. Cái tên này phải dễ đánh vần, dễ nhớ và đặc biệt – chẳng hạnnhư Claris, Clarus, Clarins, Claritin – và điều quan trọng nhất là nó phảicó thể được tìm trên Google và Xerox.Nhân tiện, tôi cũng xin nói thêm rằng không nên chi quá nhiều tiền để cóđược một cái tên. Nếu bạn phải chi $25.000 cho một cố vấn để đặt têncông ty có nghĩa là bạn thiếu trí tưởng tượng, thiếu kiến thức về marketingvà không biết sử dụng chương trình WhoIs của Versign.Biểu tượng công ty thì ít quan trọng hơn. Bạn có thể thay đổi biểu tượngkhi thị hiếu thay đổi theo thời gian. Ví dụ như hãng Apple đã thay đổibiểu tượng của họ ít nhất là ba lần.Hỏi: Tôi có một sản phẩm mà tôi cho rằng sẽ đặc biệt hấp dẫn đối vớigiới trẻ châu Á ở Nhật Bản, Trung Quốc và Hàn Quốc. Công ty của tôiđặt trụ sở tại New York, nhưng tôi cảm thấy các nhà đầu tư cuả tôi khônghiểu nhiều về thị trường mà tôi đang hướng tới. Vậy làm thế nào tôi có thểtìm được một nhà đầu tư được đào tạo tại các thị trường nước ngoài?Đáp: Tại sao các nhà đ ầu tư ở Mỹ lại phải đi bao nhiêu đường xá xa xôitới Nhật Bản, Trung Quốc và Hàn Quốc để mất tiền khi họ có thể làm điềunày ngay tại sân sau nhà họ? Nhưng tôi đã lạc đề rồi thì phải. Đây làphương pháp mà bạn có thể áp dụng. Hãy tìm các công ty ở các nước đóđược nêu tên trong Nasdaq. Sau đó xem nhà đầu tư nào đầu tư vào cáccông ty đó. Sau đó vào trang web của các nhà đầu tư đó và xem ai thuộchội đồng quản trị công ty. Hoặc bạn có thể đơn giản hoá bằng cách tìmtrong các tài liệu Walden Internatianl, Worldview Technology Partners và3i.Hỏi: Chúng tôi đã nhận được các câu trả lời “Không” chắc như đinhđóng cột từ hầu hết các nhà đầu tư mà chúng tôi tiếp cận, tuy nhiên cònmột hai người không trả lời, để chúng tôi chờ đợi hàng tuần mà chẳng nóikhông cũng chẳng nói có, rồi cuối cùng vẫn để chúng tôi rớt đài. Đây cóphải là tình trạng chung không? Chúng tôi có thể làm gì đ ể tránh tìnhtrạng bị kéo dài thời gian m à không đầy các nhà đ ầu tư đến câu trả lời“không”?Đáp: Tôi sẽ phiên dịch lời nói của các nhà đầu tư cho bạn. “Nào, hãy bắtđầu công việc một cách chăm chỉ” = “chúng tôi có quan tâm”. Tất cảnhững câu trả lời khác đều là “Không”. Điều đó rất dễ hiểu. Bạn có biếtbạn có thể nói gì nếu một nhà đầu tư từ chối bạn không? H ãy chào từ biệt.(Theo The Forbes)
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nghệ thuật khởi nghiệp (phần 2) Nghệ thuật khởi nghiệp (phần 2) N guyễn Thạc MinhBước tiếp theo: đặt tên và biểu tượng cho công tyHỏi: Công ty mới của tôi đã dành nhiều thời gian và tiền bạc để có đ ượcmột cái tên và biểu tượng hay. Theo tôi, một cái tên công ty phải gây ấntượng. Còn ý kiến của ông về tầm quan trọng của tên công ty như thế nào,và trong giai đoạn thành lập công ty, nên tiến hành việc đặt tên và sángtác biểu tượng công ty như thế nào?Đáp: Tên công ty hết sức quan trọng, và bạn nên hoàn thành nó càng sớmcàng tốt. Cái tên này phải dễ đánh vần, dễ nhớ và đặc biệt – chẳng hạnnhư Claris, Clarus, Clarins, Claritin – và điều quan trọng nhất là nó phảicó thể được tìm trên Google và Xerox.Nhân tiện, tôi cũng xin nói thêm rằng không nên chi quá nhiều tiền để cóđược một cái tên. Nếu bạn phải chi $25.000 cho một cố vấn để đặt têncông ty có nghĩa là bạn thiếu trí tưởng tượng, thiếu kiến thức về marketingvà không biết sử dụng chương trình WhoIs của Versign.Biểu tượng công ty thì ít quan trọng hơn. Bạn có thể thay đổi biểu tượngkhi thị hiếu thay đổi theo thời gian. Ví dụ như hãng Apple đã thay đổibiểu tượng của họ ít nhất là ba lần.Hỏi: Tôi có một sản phẩm mà tôi cho rằng sẽ đặc biệt hấp dẫn đối vớigiới trẻ châu Á ở Nhật Bản, Trung Quốc và Hàn Quốc. Công ty của tôiđặt trụ sở tại New York, nhưng tôi cảm thấy các nhà đầu tư cuả tôi khônghiểu nhiều về thị trường mà tôi đang hướng tới. Vậy làm thế nào tôi có thểtìm được một nhà đầu tư được đào tạo tại các thị trường nước ngoài?Đáp: Tại sao các nhà đ ầu tư ở Mỹ lại phải đi bao nhiêu đường xá xa xôitới Nhật Bản, Trung Quốc và Hàn Quốc để mất tiền khi họ có thể làm điềunày ngay tại sân sau nhà họ? Nhưng tôi đã lạc đề rồi thì phải. Đây làphương pháp mà bạn có thể áp dụng. Hãy tìm các công ty ở các nước đóđược nêu tên trong Nasdaq. Sau đó xem nhà đầu tư nào đầu tư vào cáccông ty đó. Sau đó vào trang web của các nhà đầu tư đó và xem ai thuộchội đồng quản trị công ty. Hoặc bạn có thể đơn giản hoá bằng cách tìmtrong các tài liệu Walden Internatianl, Worldview Technology Partners và3i.Hỏi: Chúng tôi đã nhận được các câu trả lời “Không” chắc như đinhđóng cột từ hầu hết các nhà đầu tư mà chúng tôi tiếp cận, tuy nhiên cònmột hai người không trả lời, để chúng tôi chờ đợi hàng tuần mà chẳng nóikhông cũng chẳng nói có, rồi cuối cùng vẫn để chúng tôi rớt đài. Đây cóphải là tình trạng chung không? Chúng tôi có thể làm gì đ ể tránh tìnhtrạng bị kéo dài thời gian m à không đầy các nhà đ ầu tư đến câu trả lời“không”?Đáp: Tôi sẽ phiên dịch lời nói của các nhà đầu tư cho bạn. “Nào, hãy bắtđầu công việc một cách chăm chỉ” = “chúng tôi có quan tâm”. Tất cảnhững câu trả lời khác đều là “Không”. Điều đó rất dễ hiểu. Bạn có biếtbạn có thể nói gì nếu một nhà đầu tư từ chối bạn không? H ãy chào từ biệt.(Theo The Forbes)
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
phương pháp kinh doanh tài liệu kinh doanh chuyên ngành kinh doanh nghiệp vụ kinh doanh kinh nghiệm kinh doanh tự học kinh doanhGợi ý tài liệu liên quan:
-
Hai giải pháp contact center mới tại Việt Nam
4 trang 311 0 0 -
Làm thế nào để đàm phán lương thành công
4 trang 309 1 0 -
Công ty cần nhân tài nhiều hơn nhân tài cần công ty
9 trang 302 0 0 -
Chỉ số đo lường hiệu suất – Key Performance Indicator (KPI)
7 trang 251 0 0 -
Thực trạng cạnh tranh giữa các công ty may Hà nội phần 7
11 trang 190 0 0 -
Sử dụng Email Marketing như một công cụ để spam là hủy hoại danh tiếng của bạn
10 trang 188 0 0 -
Giáo trình địa lý kinh tế- xã hội Việt Nam part 4
26 trang 160 0 0 -
Kinh nghiệm tìm kiếm khách hàng khi khởi nghiệp
5 trang 139 0 0 -
444 trang 134 0 0
-
Xây dựng văn hóa tiêu dùng Việt Nam - Phát triển thương hiệu hàng Việt
5 trang 133 0 0