Nguy cơ từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu và cơ hội cho nền kinh tế Việt Nam

Bài viết với nội dung: hệ lụy của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ ở Mỹ; tác động đối với Việt Nam; điều kiện kinh tế thị trường, hoàn thiện cơ chế điều hành linh hoạt chính sách thuế, đẩy mạnh tiến trình cổ phần hóa và cải cách doanh nghiệp...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nguy cơ từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu và cơ hội cho nền kinh tế Việt Nam Nguy c¬ tõ cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh toµn cÇu vµ c¬ héi cho nÒn kinh tÕ viÖt nam L−u ngäc trÞnh(*) NguyÔn v¨n dÇn(**) 1. HÖ luþ cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ ë m×nh, c¸c doanh môc ®Çu t− trong Mü t−¬ng lai, vµ c¸c m« h×nh qu¶n lý còng nh− mèi quan hÖ hiÖn cã ®Ó phßng ngõa Tr−íc hÕt, cÇn ph¶i kh¼ng ®Þnh tai ho¹ cã thÓ sÏ x¶y ra víi m×nh. Sù r»ng, sù sôp ®æ cña thÞ tr−êng tµi chÝnh tÝnh to¸n vµ ®iÒu chØnh cña hµng tû con phè Wall lµ sù sôp ®æ tõ bªn trong cña ng−êi trªn thÕ giíi sÏ khiÕn cho nÒn nÒn kinh tÕ t− b¶n, mét sù sôp ®æ cÇn kinh tÕ toµn cÇu nhanh chãng t¹o ra thiÕt ®Ó ph¸t triÓn, ®Ó c¸i míi h¬n, hiÖu nh÷ng s¶n phÈm míi, dÞch vô míi, hÖ qu¶ h¬n ngù trÞ, sù sôp ®æ nµy sÏ g©y thèng qu¶n lý tèt h¬n vµ hiÖu qu¶ h¬n tæn th−¬ng ®¸ng kÓ cho mét bé phËn ®Ó thay thÕ nh÷ng c¸i cò kü hiÖn t¹i. nhÊt ®Þnh c¸c doanh nghiÖp Mü còng Nhê ®ã, thÕ giíi sÏ nhanh chãng chuyÓn nh− cña c¸c n−íc kh¸c cã liªn quan trùc sang mét giai ®o¹n ph¸t triÓn míi..(*)(**) tiÕp hoÆc t−¬ng ®èi gÇn víi c¸c ®Þnh chÕ tµi chÝnh ph¸ s¶n nµy. Tuy nhiªn, còng Thø hai, khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn chÝnh nhê sù sôp ®æ nµy mµ nÒn kinh tÕ tÖ cña Mü hiÖn nay (®−îc Alan cña Mü trong thêi gian tíi sÏ nhanh Greenspan, nguyªn Chñ tÞch Héi ®ång chãng ®−îc håi phôc. Ng−êi ta hoµn thèng ®èc Côc Dù tr÷ liªn bang Mü – toµn cã quyÒn hy väng vµo ®iÒu nµy bëi FED – coi lµ 100 n¨m míi x¶y ra mét v× nÒn kinh tÕ sÏ ®−îc giao l¹i cho lÇn) kh«ng bã hÑp ë biªn giíi n−íc Mü nh÷ng doanh nh©n cã n¨ng lùc h¬n; vµ t¸c ®éng chØ ®Õn c¸c tæ chøc tµi chÝnh nguån tiÕt kiÖm thùc cña d©n chóng Mü vµ c«ng ty Mü, mµ ®ang lan réng ra sÏ ®−îc dµnh cho nh÷ng ho¹t ®éng kinh kh¾p thÕ giíi, kh«ng chõa khu vùc nµo, doanh hiÖu qu¶ trong t−¬ng lai thay v× kh«ng mét quèc gia nµo tr¸nh ®−îc l©y bÞ ChÝnh phñ Mü dïng cho viÖc tiÕp tôc nhiÔm, ®e do¹ lµm sôp ®æ kh«ng chØ c¸c duy tr× hÖ thèng kÐm hiÖu qu¶ ®ã. tæ chøc tµi chÝnh tiÒn tÖ khæng lå mµ Nh÷ng ®Þnh chÕ sai lÇm vÒ tµi chÝnh, cßn bÊt kú nÒn kinh tÕ nµo... §©y kh«ng tiÒn tÖ, vµ qu¶n lý c«ng ty sÏ ®−îc hiÖu ph¶i lµ khñng ho¶ng khu vùc hay mang chØnh hoÆc thay thÕ, nh−êng chç cho tÝnh khu vùc nh− cuéc khñng ho¶ng tµi nh÷ng ®Þnh chÕ hiÖu qu¶ h¬n. §èi víi chÝnh ch©u ¸ n¨m 1997-1998 hay cuéc nh÷ng khu vùc kinh tÕ bÞ t¸c ®éng gi¸n khñng ho¶ng nî ë Mü Latinh håi thËp tiÕp cña sù sôp ®æ nµy th× ®©y lµ mét sù c¶nh b¸o cÇn thiÕt. Hä sÏ ph¶i xÐt l¹i (*) PGS., TS., ViÖn Kinh tÕ vµ ChÝnh trÞ thÕ giíi. toµn bé chiÕn l−îc kinh doanh cña (**) PGS., TS., Häc viÖn Tµi chÝnh. 10 Th«ng tin Khoa häc x· héi, sè 2.2009 niªn 80. Nã còng kh«ng x¶y ra trong bèi ho¶ng nµy ®ßi hái mäi quèc gia, tr−íc c¶nh ®èi lËp gi÷a hai phe vÒ hÖ t− hÕt lµ c¸c n−íc nhá, yÕu, ph¶i t×m kiÕm t−ëng, nh− thêi ChiÕn tranh L¹nh, mµ kh¶ n¨ng thÝch nghi ®Ó tån t¹i vµ ph¸t trong ®ã c¸c n−íc nhá cã thÓ ®−îc c¸c triÓn. n−íc lín h¬n trong phe che chë. HËu Thø n¨m, kh«ng Ýt ý kiÕn cho r»ng, qu¶ lµ, tÊt c¶ c¸c quèc gia ph¶i tÝnh ®Õn cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh phè Wall lµ thay ®æi chiÕn l−îc vµ b−íc ®i kinh tÕ kÕt qu¶ cña viÖc n−íc Mü, vµ hÇu hÕt cña m×nh. c¸c n−íc t− b¶n lín kh¸c, ®· qu¸ ®Ò cao Thø ba, vÒ dµi h¹n, cuéc khñng chñ nghÜa tù do míi, ®Ó mÆc t− nh©n tù ho¶ng nµy ®¸nh dÊu thªm mét b¸o hiÖu do kinh doanh (laisez-faire) vµ coi nhÑ xa vÒ sù ra ®i kh«ng thÓ c−ìng næi cña bµn tay h÷u h×nh cña Nhµ n−íc, dÉn siªu c−êng Mü, thÕ giíi chuyÓn sang cùc ®Õn t×nh tr¹ng nÒn kinh tÕ, tr−íc hÕt lµ diÖn ®a cùc víi tèc ®é nhanh h¬n sù øng hÖ thèng tµi chÝnh tiÒn tÖ ®· ph¸t triÓn phã cña c¸c quèc gia, mÆc dï Mü vÉn sÏ qu¸ nhanh, qu¸ m¹nh, v−ît qu¸ xa tÇm gi÷ vÞ trÝ ®i ®Çu trong mét thêi gian dµi kiÓm so¸t cña ChÝnh phñ, g©y ra nh÷ng n÷a, song kh«ng thÓ duy tr× vÞ thÕ ®éc mÊt c©n ®èi vµ ®æ vì hÖ thèng vµ t¸c t«n. Cïng víi tiÕn tr×nh nµy lµ vai trß ®éng tiªu cùc ®Õn nÒn kinh tÕ. ChÝnh v× cña c¸c n−íc (nh− EU, NhËt B¶n vµ c¸c thÕ mµ kh«ng Ýt chÝnh kh¸ch còng nh− nÒn kinh tÕ míi næi nh− Brazil, Nga, Ên c¸c nhµ kinh tÕ lªn tiÕng ®ßi hái, ngoµi §é vµ Trung Quèc, vµ nhãm c¸c n−íc “bµn tay v« h×nh” cña thÞ tr−êng, “bµn ®ang ph¸t triÓn) sÏ ngµy cµng lín h¬n tay h÷u h×nh” cña Nhµ n−íc cÇn ph¶i trong viÖc ®iÒu hµnh nÒn kinh tÕ vµ c¶ tham gia tÝch cùc h¬n vµo qu¸ tr×nh chÝnh trÞ thÕ giíi. ®iÒu hµnh nÒn kinh tÕ, Ýt nhÊt lµ ë Thø t−, vÒ ng¾n h¹n, cuéc khñng nh÷ng kh©u vµ nh÷ng thêi ®iÓm cÇn ho¶ng tµi chÝnh Mü cã nguy c¬ biÕn thiÕt. VÒ vÊn ®Ò nµy, ngay nh− Joseph thµnh khñng ho¶ng kinh tÕ, sÏ ®Èy kinh Stiglitz, t¸c gi¶ cña gi¶i Nobel kinh tÕ tÕ thÕ giíi vµ quan hÖ quèc tÕ vµo nhiÒu n¨m 2001, còng ®· thõa nhËn: “Thùc tÕ, biÕn ®éng míi khã l−êng. ...