Nguyên tắc lãnh đạo của cha đẻ Avatar James Cameron

Nếu bạn xem hết danh sách dài vô tận gồm các diễn viên, đạo diễn, nhà quay phim... tham gia bộ phim Avatar, bạn sẽ thấy có khoảng 3,000 người để làm nên thiên anh hùng ca bằng kỹ thuật CGI (công nghệ hình ảnh do máy tính tạo ra), hiện đã đạt doanh thu hơn $2.5 tỉ đô la trên toàn thế giới, phá vỡ kỷ lục số vé được bán ra, giành hơn 9 đề cử giải Oscar và đưa rạp chiếu phim vào thời kỳ kỹ thuật số. Ông chủ của tất cả những con người đó...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nguyên tắc lãnh đạo của cha đẻ Avatar James Cameron Nguyên tắc lãnh đạo của cha đẻ Avatar -James CameronNgười Lãnh đạo Nếu bạn xem hết danh sách dài vô tận gồm các diễn viên, đạo diễn, nhà quay phim... tham gia bộ phim Avatar, bạn sẽ thấy có khoảng 3,000 người để làm nên thiên anh hùng ca bằng kỹ thuật CGI (công nghệ hình ảnh do máy tính tạo ra), hiện đã đạt doanh thu hơn $2.5 tỉ đô la trên toàn thế giới, phá vỡ kỷ lục số vé được bán ra, giành hơn 9 đề cử giải Oscar và đưa rạp chiếu phim vào thời kỳ kỹ thuật số. Ông chủ của tất cả những con người đó là đạo diễn James Cameron. Khi đang nghiên cứu cho cuốn sách củamình, The Futurist: The Life and Films of James Cameron (Người theo chủ nghĩavị lai: cuộc đời và những bộ phim của đạo diễn James Cameron), tôi đã được thấycận cảnh phong cách quản lý thường xuyên thích tranh cải của vị đạo diễn này.Một trong các những nhà làm phim có tư tưởng đổi mới nhất Hollywood,Cameron cũng là một trong những đốc công hà khắc nhất, một người khét tiếng làđã thiết lập những luật lệ hà khắc cho những bộ phim như The Terminator (Kẻ huỷdiệt), Aliens (người ngoài hành tinh) và Titanic. Sau bộ phim Titanic, đạo diễnCameron đã có nhiều năm xa rời với nghiệp làm phim để thoả niềm đam mê cảcuộc đời ông đó là khám phá đại dương sâu thẳm. Những kinh nghiệm ông đãtừng lãnh đạo những nhóm người trên biển khơi đã ảnh hưởng đến phong cáchlãnh đạo của đạo diễn. Nhưng làm việc cho đạo diễn Cameron thì vẫn quá vất vảtheo tiêu chuẩn của Hollywood. Đứng từ góc nhìn của tôi về bộ phim Avatar, đâylà những nguyên tắc quản lý mà ông tuân theo:Phá vỡ nền tảng mớiĐó là bộ phim Avatar, thật vậy, không có gì hiệu quả ngay lần đầu thực hiện,nội dung trên một tấm bảng trắng đặt trong nhà kho dự trữ ở bang Los Angelesđược dùng làm trường quay của bộ phim khoa học viễn tưởng này. Phá vỡ mộtnền tảng mới là lẽ sống của Cameron - không gì có thể hấp dẫn người đàn ông nàytrừ khi nó khó có thể làm. Nhưng đổi mới cũng trở thành một cách để gắn kết cácnhóm làm việc của ông, cả từ bộ phim Avatar và từ việc khám phá đại dương sâuthẳm của ông. đạo diễn Cameron cho rằng Chúng tôi ra ngoài đến những vùngđất hoang vu làm việc vượt ra ngoài biên giới những gì đã biết một cách so sánhgiữa các dự án công nghệ hình ảnh bằng máy tính và dự án dưới biển sâu. Chúngtôi đang làm những điều bất thường mà người ngoài sẽ không thể hiểu được. Đốivới đạo diễn Cameron, khả năng khám phá không chỉ vì mục đích làm phong phúthêm sở thích cá nhân mà nó còn là một công cụ quan trọng để kích lệ và đoàn kếtcác nhóm làm việc của ông.Bị sa thải là điều quá nhân từMọi người mà đã từng tham gia các vai diễn của đạo diễn Cameron và thuộc ê-kíplàm việc cho ông đều có những câu chuyện đấu tranh cay đắng về chuyện làm việccho ông, và thậm chí họ dường như đều như quên hết những chuyện đó khi họnắm trong tay các giải Oscar và ngân phiếu đổi ra tiền mặt. Nhiều học sinh cũ củađạo diễn Cameron sẽ chia sẻ một câu chuyện từ bộ phim đầu tiên của họ với đạodiễn này, một ngày họ biết chắc rằng họ sẽ bị sa thải, hầu như họ đã từng mongđợi điều đó. Nhưng đạo diễn Cameron hiếm khi sa thải người làm. Ông cho rằngSa thải là điều quá nhân từ,. Thay vào đó ông thử thách lòng kiên trì của họtrong nhiều giờ, những nhiệm vụ khó khăn và những lời phê bình gay gắt. Nhữngngười còn sót lại thường làm chính họ ngạc nhiên do những nỗ lực cho công việctốt nhất trong sự nghiệp, và tiếp tục cộng tác với đạo diễn Cameron trong dự ántiếp theo.Luôn là người đi tiên phongĐạo diễn Cameron hầu như luôn hài hước trong hành động. Ông làm những việcmà các đạo diễn tốt nhất không làm - giữ máy quay, đảm nhiệm việc điều chỉnhbiên tập phim, phác hoạ các sinh vật, tự làm trang điểm. Sự thật là, ông sẽ tự mìnhlàm hầu như mọi việc liên quan đến một bộ phim nếu như ông có thể. Nhưng đốivới bất kỳ bộ phim nào, ít nhiều tham vọng như bộ phim Avatar , thì phải dựa vàosự cộng tác. Buộc phải vào dựa vào những người khác, đạo diễn Cameron đặt ratốc độ. Trong số 3000 nghệ sỹ và kỹ sư làm việc cho ông, ông là người đầu tiênbắt đầu một thử thách mới, là người cuối cùng ngừng làm việc khi hết một ngày, làngười vất vả nhất nhưng luôn vui vẻ.Làm việc tốt là chưa đủBộ phim Avatar tiêu tốn gấp đôi thời gian để làm một bộ phim trung bình. Phầnlớn thời gian tăng thêm đó là do các yêu cầu thiết kế khổng lồ của bộ phim và việcdựa vào những công nghệ chưa được thử nghiệm, nhưng phần lớn là do chủ nghĩahoàn hảo của đạo diễn Cameron. Phải mất hàng giờ để đi vào những chi tiết nhỏnhất, thích cho ...