Nhân tố X trong nghề PR

Chưa bao giờ khái niệm PR lại được giới trẻ quan tâm nhiều đến như thế. Những năm gần đây, nghề PR luôn nằm trong Top những nghề ”hái ra quả khế vàng” và được giới trẻ lựa chọn nhiều nhất. Chân dung của những thủ lĩnh trẻ xuất hiện trên báo chí cũng thường gắn liền với các nhân vật nổi tiếng trong giới PR, khiến cho không biết bao nhiêu bạn bè cùng trang lứa ngưỡng mộ. ”Tôi học cũng khá, kiến thức xã hội phong phú, kỹ năng quan hệ tốt, tư duy nhạy bén, sáng tạo...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nhân tố X trong nghề PR Nhân t X” trong ngh PR Chưa bao gi khái ni m PR l i đư c gi i tr quan tâm nhi u đ n như th . Nh ng năm g n đây, ngh PR luôn n m trong Top nh ng ngh ”hái ra qu kh vàng” và đư c gi i tr l a ch n nhi u nh t. Chân dung c a nh ng th lĩnh tr xu t hi n trên báo chícũng thư ng g n li n v i các nhân v t n i ti ng trong gi i PR,khi n cho không bi t bao nhiêu b n bè cùng trang l a ngư ngm . ”Tôi h c cũng khá, ki n th c xã h i phong phú, k năngquan h t t, tư duy nh y bén, sáng t o không ng ng...B i v ytôi mu n làm V y nhưng PR xem ra v n là ngh th thách v i nhi usinh viên m i t t nghi p có b dày h c t p và ho t ng ngo ikhoá n i tr i. M t s ngư i khác ã vư t qua ư c vòng ph ngv n thì l i...b cu c sau m t th i gian, vì s th c, ngh PRkhông l ng l y như h hình dung: ánh sáng sân kh u, máy nh, màn chi u, nh ng nhân viên ng i văn phòng gõ bànphím, th o lu n quanh bàn tròn... Nhi u chuyên gia cũng như nh ng nhân viên ã ”n mm t n m gai” trong ngh PR thú nh n r ng: Ngh PR g n như òi h i nh ng k năng và ki n th c...vô hình, và h ã ph im t khá nhi u th i gian ng d ng các s trư ng c a mìnhkhi bư c vào ngh . Nh ng ”nhân t X” trong ngh PR mà cácchuyên gia xây d ng dư i ây s là bí kíp ”b túi” cho b t kỳb n tr nào có am mê d n thân vào th gi i PR. Th a t tin nhưng không ng o m n Nhi u b n tr khi b t u s nghi p c a mình trong lĩnhv c PR t ra quá dè d t th hi n ư c chính ki n cho riêngmình khi c n thi t, chính vì v y các ng nghi p ã ph i bănkhoăn chút ít v s nhi t tình cũng như giá tr c a h trongcông vi c. Trái l i, m t s ngư i l i có nh ng bi u hi n ”t tinthái quá”, hành ng ng o m n khi n cho m i quan h ngnghi p b r n v . Nhóm c a b n ang cùng th o lu n k ch b n cho m tGala Night c a hãng XYZ. B n tranh lu n hăng hái nh t. B nliên t c ng t l i, ” ánh ph u” ý tư ng c a ngư i khác y quan i m c a mình lên. Cách tranh lu n ”hăng máu” c ab n s d khi n ng nghi p t ái. Cách t t nh t là b n ph i cân b ng gi a vi c th hi nti ng nói c a mình và thái nhã nh n, khiêm t n, tôn tr ngngư i khác. T m sư làm PR Công vi c PR òi h i nhi u k năng ng x , nh ng ki nth c thu c nhi u lĩnh v c nh y c m khác nhau, b i v y ngaykhi b n bư c chân vào th gi i PR, b n ph i ch n cho mìnhnh ng nhà c v n mà b n th y tin tư ng nh t. Chính nhà cv n này s ưa ra cho b n nhi u l i khuyên b ích trong côngvi c, có nh ng ý ki n ph n bi n b n nh n ra b m t khácc av n . Duy trì m i quan h ch t ch v i nhà c v n chínhlà cách b n ti n thân trong công vi c. Đơn gi n như m t s ki n ký k t h p ng, ón nh nB ng khen c a công ty òi h i nhà t ch c ph i n m v ngph n l nghi c a s ki n bu i l th c s sang tr ng, n i b t.Khi b n mu n t ch c ón ti p khách m i n d l b ng m tmàn hát múa truy n th ng, n u b n c n th n và chu áo hơnthì b n nên tham kh o ý ki n c a các nhà nghiên c u văn hoádân gian ch n ra nh ng i u múa, ki u trang ph c dân t cv n thư ng ư c s d ng ón khách trong các l h i dângian. Không có ch cho ngư i tái ph m sai l m Ch ng có ai khi i làm l i không m c ph i m t sai l mnào. M c sai l m, rút kinh nghi m và t b n thân mình camk t không tái ph m s khi n b n tr nên chuyên nghi p vàv ng chãi hơn trên con ư ng v sau. Không nh ng th , m ingư i s th c s n ph c b n vì cách nhìn nh n nghiêm túc v inh ng sai sót mình ã m c ph i. B n nghĩ sao khi m t công ty chuyên v t ch c bi u di nvà s ki n liên t c gây ch n ng c ng ng PR khi hai s ki nc a h liên t c b ...s p sân kh u? Đi u ó ch ng t , nh ngngư i t ch c ã không nhìn nh n và rút kinh nghi m c a ski n trư c, ti p t c u tư v p c a sân kh u mà quên ir ng cái quan tr ng nh t c a m t sàn di n là ...ch c ch n và ng v ng. Chăm ...