Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty Sản xuất – xuất nhập khẩu đầu tư thanh niên Hà Nội

Trong quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước và đổi mới, cơ chế quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực là một trong những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao năng suất lao động, cải thiện đời sống vật chất văn hoá cho người lao động
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty Sản xuất – xuất nhập khẩu đầu tư thanh niên Hà NộiLỜI NÓI ĐẦU Trong quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá đất n ước và đổi m ới, c ơ ch ế qu ảnlý và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực là một trong những bi ện pháp c ơ bản nhằmnâng cao năng suất lao động, cải thiện đời sống vật chất và văn hoá cho ng ười laođộng. Trong phạm vi một doanh nghiệp, sử dụng lao động được coi là v ấn đ ề quantrọng hàng đầu vì lao động là một trong ba yếu t ố đầu vào c ủa quá trình s ản xu ất.Nhưng sử dụng lao động sao cho có hiệu quả cao nhất lại là một v ấn đ ề riêng bi ệtđặt ra trong ra trong từng doanh nghiệp. Vi ệc doanh nghiệp sử dụng những bi ện phápgì, những hình thức nào để phát huy khả năng của người lao động nhằm nâng cao năngsuất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh là một đi ều hết sức quan tr ọng, có ýnghĩa quyết định đến sự thành công hay thất bại của doanh nghi ệp đó. M ặt khác bi ếtđược đặc điểm của lao động trong doanh nghiệp sẽ giúp cho doanh nghi ệp ti ết ki ệmđược chi phí, thời gian và công sức vì vậy mà vi ệc thực hi ện m ục tiêu c ủa doanhnghiệp dễ dàng hơn. Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động là cơ sở để nâng cao tiền lương, cải thiệnđời sống cho công nhân, giúp cho doanh nghiệp có bước ti ến lớn trong ho ạt đ ộng s ảnxuất kinh doanh. Công ty sản xuất – xuất nhập khẩu đầu tư Thanh Niên Hà N ội là đ ơn v ị sảnxuất có trang thiết bị đầy đủ, hiện đại, mẫu mã, công ngh ệ luôn luôn thay đ ổi theoyêu cầu của khách hàng. Các mặt quản lý trong những năm gần đây đã có nhi ều ti ếnbộ nhưng hiệu quả vẫn còn hạn chế. Và vấn đề nâng cao hiệu quả sử dụng lao đ ộngở Công ty luôn luôn là vấn đề được quan tâm và cần được nâng cao. V ậy lý do t ạisao? Và giải pháp như thế nào hữu hiệu nhất? Thấy được ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong cácdoanh nghiệp thương mại nên trong thời gian thực tập tại công ty SX-XNKĐT thanhniên HN em thấy: Mặc dù công ty cũng đã có một số biện pháp quản lý và sử dụng laođộng nhưng không phù hợp với sự thay đổi của n ền kinh tế th ị tr ường, chính vì v ậyem đã chọn đề tài : “ Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công tySản xuất – xuất nhập khẩu đầu tư thanh niên Hà Nội” làm đề tài cho luận văn tốtnghiệp của mình.Bố cục của luận văn ngoài phần mở đầu và phần kết luận, luận văn đ ược chia làm 3chương:Chương I: Lý luận về hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghi ệp th ươngmạiChương II: Phân tích thực trạng và hiệu quả sử dụng lao đ ộng t ại công ty sx-xnkđt thanh niên Hà NộiChương III: Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tạicông ty SX-XNKĐT thanh niên HN Thời gian thực tập là giai đoạn quan trọng đối với mỗi sinh viên trước khi t ốtnghiệp ra trường. Thông qua quá trình đó sinh viên được ti ếp xúc v ới ki ến th ức đãhọc, vận dụng kiến thức đó một cách linh hoạt, sáng tạo vào th ực t ế. Mặt khác, quathời gian thực tập sinh viên có điều kiện rèn luyện tác phong làm việc sau này. Qua thời gian thực tập, em đã có được một thời gian thực tế quý báu, được tiếpxúc với một môi trường làm việc năng động. Em xin trân thành cảm ơn các cô, chú,anh chị trong công ty Sản xuất –Xuất nhập khẩu đầu tư thanh niên Hà n ội đã giúp đ ỡem rất nhiệt tình trong quá trình em thực tập tại quý Công ty. Em xin trân thành cảm ơn thầy giáo PGS- TS Phạm Công Đoàn, người đã tr ựctiếp hướng dẫn em hoàn thành luận văn này. Với nhận thức và khả năng còn hạn chế, luận văn này của em không tránh khỏicó những thiếu sót. Kính mong các thầy cô giáo giúp em sửa ch ữa, b ổ sung nh ữngthiếu sót đó để nội dung luận văn của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG I LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI I. Lao động thương mại1.Khái niệm và đặc điểm của lao động trong doanh nghiệp thương mại Xã hội muốn tồn tại và phát triển cần phải có lao động “lao đ ộng là ho ạtđộngcó mục đích,có ý thức của con người nhằm tạo ra c ủa c ải vật ch ất ph ục v ụ chonhu cầu của mình.Nhưng họ không thể trực ti ếp sản xu ất ra sản phẩm ph ục v ụ nhucầu mình đòi hỏi.Vì thế mà trong xã hội xuất hiện sự phân công lao đ ộng xã h ội đ ểphục vụ cho các đối tượng khác chứ không phải chỉ phục vụ cho riêng mình. Lao động trong các doanh nghiệp th ương m ại là b ộ ph ận lao đ ộng xã h ội c ầnthiết được phân công thực hiện quá trình lưu thông hàng hoá.Bao gồm lao đ ộng th ựchiện quá trình mua bán ,vận chuyển , đóng gói,chọn lọc.bảo quản và quản lý ho ạtđộng kinh doanh của doanh nghiệp.Mục đích lao động c ủa h ọ là nh ằm đ ưa hàng hoátừ lĩnh vực sản xuất đến lĩnh vực tiêu dùng. Lao động thương mại nói chung và lao đ ộng trong các doanh nghi ệp th ươngmại nói riêng tồn tại như một tất yếu khách quan cùng v ới s ự t ồn t ại c ủa ...