Những điều cần biết về sở hữu trí tuệ - Tài liệu hướng dẫn dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ: Phần 2

Tiếp nối phần 1, phần 2 của ebook bao gồm các nội dung: xây dựng chiến lược kinh doanh; quyền sở hữu trí tuệ ở thị trường xuất khẩu; bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ ở nước ngoài; thực thi quyền sở hữu trí tuệ; các quy định và tiêu chuẩn về chất lượng, kỹ thuật; định giá quyền sở hữu trí tuệ; huy động nguồn vốn; thương mại điện tử và ứng dụng công nghệ thông tin; đóng gói và dán nhãn; tổ chức thương mại thế giới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Những điều cần biết về sở hữu trí tuệ - Tài liệu hướng dẫn dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ: Phần 2 Xây dựng chiến lược kinh doanh 111 Xây dựng chiến lược kinh doanh 112 Xây dựng chiến lược kinh doanh Xây dựng chiến lược kinh doanh 113 54. Các nội dung chủ yếu của kế hoạch kinh doanh là gì? Kế hoạch kinh doanh là cơ chế nhằm ₫ảm bảo rằng các nguồn lực hoặc tài sản của một doanh nghiệp ₫ược sử dụng một cách có hiệu quả thông qua các hoạt ₫ộng ₫ể phát triển và duy trì lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Đối với doanh nghiệp thành lập, kế hoạch kinh doanh tạo ra một chiến lược tổng thể ₫ể ₫ạt ₫ược thành công, trong khi ₫ối với doanh nghiệp ₫ang hoạt ₫ộng thì kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp biết hiện tại mình ₫ang ở ₫âu, làm thế nào doanh nghiệp ₫ịnh hướng cho chính mình và làm thế nào ₫ể ₫ạt ₫ược các mục tiêu ₫ể trở nên hoặc/và duy trì ₫ược sự thành công. Mặc dù ₫ể xây dựng một kế hoạch kinh doanh tốt sẽ tốn rất nhiều công sức nhưng lợi ích mà nó mang lại sẽ xứng ₫áng ₫ể bạn dành thời gian và công sức ₫ể xây dựng. Một kế hoạch kinh doanh sẽ giúp bạn: • Kiểm tra tính khả thi của ý tưởng kinh doanh hoặc kế hoạch xuất khẩu của bạn. Kế hoạch kinh doanh buộc công ty của bạn phải suy nghĩ ₫ến tất cả các vấn ₫ề quan trọng - ví dụ, nhu cầu tiềm năng cho sản phẩm hoặc dịch vụ, bản chất của cạnh tranh, rào cản thâm nhập thị trường, thị phần bán ₫ộc nhất ₫ối với sản phẩm và dịch vụ mới và ₫ã ₫ược cải thiện, các nguồn lực cần thiết, nhân viên giỏi, các công nghệ có liên quan và ₫ối tác chiến lược, thu hút nguồn vốn, chi phí cho các dự án mới, chiến lược tiếp thị và các vấn ₫ề tương tự. • Tiếp cận các dịch vụ và nguồn tài chính ₫ể khởi nghiệp. Các ₫ầu tư và cho vay tiềm năng yêu cầu một kế hoạch kinh doanh ₫ược chuẩn bị tốt và có tính khả thi. Nhưng không phải lúc nào kế hoạch kinh doanh cũng ₫áp ứng ₫ược các yêu cầu như vậy, do ₫ó, có tới 80% kế hoạch kinh doanh bị các nhà ₫ầu tư và vườn ươm doanh nghiệp từ chối. • Cung cấp ₫ịnh hướng chiến lược. Kế hoạch kinh doanh là một tài liệu tham khảo cung cấp cho bạn và ₫ội ngũ quản lý của bạn các mục tiêu cơ bản nhằm xem xét liệu doanh nghiệp có ₫ang ₫i ₫úng hướng hay không ₫ể ₫ạt ₫ược các mục tiêu trong thời hạn ₫ã ₫ịnh và với nguồn lực sẵn có. • Xây dựng tiêu chuẩn hoặc các ₫iểm chuẩn ₫ể ₫ánh giá các quyết ₫ịnh hoặc kết quả kinh doanh trong tương lai. Các tiêu chuẩn hoặc ₫iểm chuẩn này có thể ₫ược tạo ra cùng doanh nghiệp; kế hoạch kinh doanh là một tài liệu linh hoạt, có thể ₫ược sửa ₫ổi dựa trên những hoàn cảnh mới. Kế hoạch kinh doanh quốc tế Xây dựng một kế hoạch kinh doanh quốc tế yêu cầu một kế hoạch và cam kết cẩn trọng. Đối với bất kỳ hoạt ₫ộng kinh doanh mới nào thì quyết ₫ịnh liên quan ₫ến xuất khẩu phải ₫ược coi là sự ₫ầu tư kinh doanh dài hạn thay vì mục tiêu lợi ích ngắn hạn. Trước khi cam kết tham gia các thỏa thuận kinh doanh quốc tế, việc phát triển kế hoạch kinh doanh quốc tế là yếu tố quan trọng ₫ể xác ₫ịnh sự sẵn sàng của sản phẩm cho xuất khẩu. Một kế hoạch kinh doanh chuẩn bị kỹ lưỡng sẽ giúp cho doanh nghiệp ₫ánh giá ₫ược tiềm năng của sản phẩm trên thị trường quốc tế, tạo ₫iều kiện thuận lợi cho việc thu hút nguồn vốn và giúp doanh nghiệp xác ₫ịnh liệu có thị trường cho sản phẩm ₫ó hay không và chi phí ₫ể xuất khẩu sản phẩm là bao nhiêu. TÀI LIỆU THAM KHẢO Những vấn ₫ề cơ bản của kế hoạch kinh doanh. Cơ quan Quản lý kinh doanh nhỏ Hoa Kỳ. Trang web: www.sba.gov/starting_business/planning/basic.html. Bàn luận về tầm quan trọng của kế hoạch kinh doanh, các nội dung, phương pháp và sử dụng kế hoạch kinh doanh. Kế hoạch kinh doanh cơ bản. Taguspark. Trang web http://onli.browser.pt/bp/basic_home.html. Trang hướng dẫn kế hoạch kinh doanh trực tuyến. Trung tâm Xây dựng kế hoạch kinh doanh. Trang web: www.businessplans.org. Liên kết với các nguồn tin về xây dựng kế hoạch kinh doanh (gồm quỹ ₫ầu tư mạo hiểm, sản phẩm mới, phân tích thị trường, phân tích khả năng cạnh tranh, quản lý sản xuất, các vấn ₫ề về thuế, các vấn ₫ề pháp lý, báo cáo tài chính, viết kế hoạch kinh doanh). Các kế hoạch kinh doanh mẫu. Các công cụ xây dựng kế hoạch kinh doanh (phần mềm ₫ể viết kế hoạch kinh doanh, ₫ánh giá chiến lược tiếp thị của bạn và kiểm tra ý tưởng về sản phẩm của bạn). Những phân tích mẫu miễn phí ₫ể ₫ánh giá chiến lược kinh doanh của bạn. 114 Xây dựng chiến lược kinh doanh 55. Tại sao sở hữu trí tuệ lại có vai trò quan trọng trong kế hoạch kinh doanh? Tri thức mới hoặc ₫ầu tiên và hình thức thể hiện sáng tạo về các ý tưởng là ₫ộng lực cho sự thành công của các doanh nghiệp trong thế kỷ 21. Do ₫ó, việc bảo vệ những tri thức và hình thức thể hiện sáng tạo tránh sự bộc lộ vô ý hoặc sử dụng trái phép bởi các ₫ối thủ cạnh tranh ngày càng trở thành một yếu tố quan trọng trong phát triển và duy trì lợi thế cạnh tranh. Việc thành lập doanh nghiệp ₫òi hỏi rất nhiều loại nguồn lực khác nhau, bao gồm hệ thống các mối quan hệ và nguồn tài chính. Hệ thống bảo hộ sở hữu trí tuệ là cung cấp một công cụ quan trọng ₫ể: • Tránh xa ₫ối thủ không trung thực; • Xây dựng quan hệ với nhân viên, các nhà tư vấn, nhà cung cấp, nhà thầu phụ, các ₫ối tác kinh doanh và khách hàng; • Nhận ₫ược nguồn vốn. Để thu hút nhà ₫ầu tư, cần phải có một kế hoạch kinh doanh có chất lượng, thể hiện ₫ược triển vọng trong kinh doanh. Để thuyết phục các nhà ₫ầu tư, bạn phải chỉ ra rằng: • Có nhu cầu lớn trên thị trường về sản phẩm của bạn; • Sản phẩm của bạn có chất lượng vượt trội hơn các sản phẩm cạnh tranh, nếu có; • Bạn ₫ã áp dụng ₫ầy ₫ủ các biện pháp ₫ể ngăn chặn “sự chiếm ₫oạt” thành quả của bạn bởi các ₫ối ...