Những điều CEO nên học từ Tổng thống Obama

Cách đây 2 năm, Barack Obama chỉ là một dấu chấm nhỏ trên bản đồ chính trị nước Mỹ. Thế nhưng với một chiến dịch tranh cử thông minh và có kỷ luật, Obama đã giành được vị trí quyền lực nhất trên thế giới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Những điều CEO nên học từ Tổng thống Obama Những điều CEO nên học từ Tổng thống ObamaCách đây 2 năm, Barack Obama chỉ là một dấu chấm nhỏtrên bản đồ chính trị nước Mỹ. Thế nhưng với một chiến dịchtranh cử thông minh và có kỷ luật, Obama đã giành được vịtrí quyền lực nhất trên thế giới.Chiến thắng của ông không chỉ là hình mẫu trong chính trị mà cảgiới kinh doanh cũng học được nhiều điều. Các chuyên gia chorằng, nếu là tổng giám đốc một công ty, Barack Obama sẽ đượcđánh giá rất cao vì cung cách quản lý của mình.Tổng thống mới đắc cử Barack Obama trong buổi công bố lựachọn bà Hillary Clinton vào vị trí Bộ trưởng Ngoại giao hôm1/12/2008.Paul Reagan, cố vấn nghiệp vụ và cũng là giảng viên lâu nămcủa trường đại học Wayne State có trụ sở tại Detroit nói: Obamaquả là một người có tố chất lãnh đạo. Cung cách làm việc củaông thật rõ ràng và kiên định.Ông ta đã dành phần lớn thời gian của mình để củng cố và thiếtlập những gì mà ông hứa làm. Giờ đây, uy tín của ông lớn đếnmức mà hầu hết mọi người đều nhìn vào ông như một vị thủlĩnh.”Còn Paul Copcutt, một nhà chiến lược về thương hiệu cá nhânđang làm việc tại Dundas, Ontario lại cho rằng điều đặc biệt trongphong cách của Obama là ông đã nhận thức sâu sắc về điểmmạnh, điểm yếu của bản thân. Thể hiện ở việc ông lựa chọn vàonội các của mình những chuyên gia hàng đầu để tư vấn vềnhững điều mà ông còn thiếu sót.Ngay cả việc lựa chọn những nhân vật chủ chốt vào trong bộ máychính trị của mình, Obama cũng thể hiện những điểm độc đáo.Cả Hillary Clinton, người đã từng là kẻ bên kia chiến tuyến trongchiến dịch tranh cử lẫn Robert Gates, Bộ trưởng quốc phòngđương nhiệm dưới thời tổng thống Bush, đều tề tựu đông đủtrong nội các của Obama hiện giờ.Điều này chứng tỏ Obama đang rất nỗ lực xây dựng cho mìnhmột liên minh cùng chung tiếng nói ngay cả với những ngườitừng là đối thủ.Đây chính là những gì mà những nhà lãnh đạo doanh nghiệp nênhọc hỏi. Trong doanh nghiệp, người ta luôn đưa ra điểm yếu củamình, để phân tích và tìm giải pháp hạn chế, hoặc cải thiện điểmyếu đó. Những người lãnh đạo tốt sẽ tập trung những việc họthực sự giỏi. Còn những gì không phải là sở trường, họ sẽ giaoviệc cho người khác giỏi hơn hay tìm những cách khác để đạtđược mục tiêu.Ngoài ra, để trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc, các nhà lãnh đạophải biết đứng trên vai những người khổng lồ. Nói cách khác, họnên xây dựng cho mình một đội quân tư vấn để hỗ trợ. Nhữngngười này không phải bao giờ cũng cùng chung tiếng nói. Nhưnghọ là những người thực sự cần để giúp lãnh đạo tất cả mọi ngườitrong tổ chức.Các CEO cũng cần học cách Obama vượt qua những trở ngạitrên con đường chạy đua vào Nhà Trắng. Thứ nhất là thất bạitrong đợt tranh cử tại bang New Hampshire trước bà HillaryClinton hồi đầu tháng 1/2008 và thứ hai là những công kích của vịmục sư Jeremiah Wright.Trong mỗi trường hợp, Obama đều có những cách ứng xử thậttuyệt vời. Đây chính là điều mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệpnên học tập và áp dụng, đặc biệt trong tình trạng khủng hoảng tàichính trầm trọng như hiện giờ.Tình hình hiện nay buộc các nhà lãnh đạo luôn phải đối mặt vớinỗi lo sợ về mất việc làm hoặc những lo lắng về hiệu suất làmviệc sa sút của công ty mình. Hơn ai hết, chính họ là nhữngngười phải tỉnh táo nhất để quán xuyến mọi vấn đề xảy ra trongdoanh nghiệp hơn là chỉ quẩn quanh với những câu hỏi thịtrường của chúng ta là gì, khách hàng của chúng ta là gì.Deb Did, một người chuyên dạy học cho các CEO nói rằng, bà cóthể liệt kê ra hàng loạt những ưu điểm mà bà nhìn thấy ở Obama.Theo bà đó là một con người rất chu đáo, tự tin, kiên định, có tầmnhìn xa trông rộng, rất bình tĩnh và vô vàn những ưu điểm khácmà bà nghĩ bà sẽ cố gắng truyền đạt lại cho những học trò củamình.Đối với Dib, chiến thắng của Obama đã vượt qua phạm trù vềchính trị. Đó là con người mà mỗi khi nhìn vào bạn đều phải thốtlên rằng: “Ồ, tôi có thể học hỏi đôi điều từ ông ấy”.