Những hoạt động huy động vốn và giải pháp huy động vốn cho các doanh nghiệp nhà nước ở nước ta hiện nay

có đất liền (chiếm phần lớn diện tích) và vùng biển - Hải đảo, có đồng bằng ven biển (độ cao từ 0,7 - 1,7 m so với mực nước biển), có núi. Hải phòng có bờ biển
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Những hoạt động huy động vốn và giải pháp huy động vốn cho các doanh nghiệp nhà nước ở nước ta hiện nayLý thuyÕt tiÒn tÖ ng©n hµng L ê i nã i ® Çu Sau 10 n¨m thùc hiÖn ®êng lèi §æi míi cña §¶ng, nÒn kinh tÕ níc ta®· chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung quan liªu bao cÊp sangnÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù ®iÒutiÕt cña Nhµ níc theo ®Þnh híng XHCN; c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®îcb×nh ®¼ng vµ tù do c¹nh tranh víi nhau trong khu«n khæ ph¸p luËt. C¬ chÕ kinh tÕ míi ®· cã nh÷ng t¸c ®éng tÝch cùc. C¸c doanh nghiÖpthuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ ®· t¨ng nhanh c¶ sè lîng lÉn chÊt lîng.Song do nÒn kinh tÕ níc ta cßn khã kh¨n, kh¶ n¨ng tÝch luü tõ néi bé cßnthÊp, trõ mét sè doanh nghiÖp quèc doanh vµ doanh nghiÖp cã vèn ®Çu tníc ngoµi lµ cã qui m« lín, cßn l¹i c¸c doanh nghiÖp cã qui m« võa vµnhá chiÕm tØ lÖ trªn 95% trong hÖ thèng c¸c doanh nghiÖp trªn l·nh thæViÖt nam. Do qui m« nhá vµ c¸c khã kh¨n cña nÒn kinh tÕ cho nªn c¸cdoanh nghiÖp ë níc ta thêng xuyªn bÞ thiÕu vèn ®Ó ho¹t ®éng s¶n xuÊtkinh doanh, ®Æc biÖt lµ n¨m 1996, hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp níc ta ®Òu bÞthiÕu vèn trÇm träng trong khi ®ã ®· x¶y ra mét nghÞch lÝ lµ vèn ø ®äng ëc¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i tíi hµng ngµn tØ ®ång. Râ rµng doanh nghiÖpthiÕu vèn kh«ng ph¶i do Ng©n hµng thiÕu vèn mµ lµ do doanh nghiÖp chacã c¸c gi¶i ph¸p khai th¸c c¸c nguån vµ huy ®éng vèn mét c¸ch hîp lÝ.ThiÕu vèn s¶n xuÊt kinh doanh ®· k×m h·m sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, sùthiÖt h¹i vµ k×m h·m cµng trë nªn s©u s¾c h¬n khi toµn bé c¸c doanhnghiÖp Nhµ níc bÞ thiÕu vèn v× r»ng doanh nghiÖp Nhµ níc ®ãng vai trßchñ ®¹o trong nÒn kinh tÕ, nã n¾m gi÷ c¸c ngµnh then chèt vµ phÇn lín c¸cnguån lùc cña x· héi. Do ®ã, viÖc t×m ra c¸c gi¶i ph¸p huy ®éng vèn choLý thuyÕt tiÒn tÖ ng©n hµngc¸c doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ nãi chung vµ doanh nghiÖpNhµ níc nãi riªng ®· trë nªn cÊp thiÕt ! Víi môc ®Ých vËn dông c¸c kiÕn thøc ®· häc vµo gi¶i quyÕt vÊn ®Ò vèncho doanh nghiÖp Nhµ níc, em chän ®Ò tµiNh÷ng ho¹t ®éng huy ®éng vèn vµ c¸c gi¶i ph¸p huy ®éng vèn cho c¸cdoanh nghiÖp Nhµ níc ë níc ta hiÖn nay. §Ò ¸n ®îc chia thµnh ba phÇn: PhÇn I: Nh÷ng vÊn ®Ò lÝ luËn c¬ së vÒ ho¹t ®éng huy ®éng vèn chos¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. PhÇn II: Thùc tr¹ng viÖc huy ®éng vèn ë c¸c doanh nghiÖp Nhµníc ë níc ta hiÖn nay. PhÇn III: Nh÷ng gi¶i ph¸p huy ®éng vèn cho doanh nghiÖp nhµníc ë níc ta hiÖn nay. ViÖc t×m ra gi¶i ph¸p vÒ vèn cho doanh nghiÖp nhµ níc lµ mét vÊn ®ÒhÕt søc khã kh¨n, phøc t¹p vµ ph¶i tiÕn hµnh thêng xuyªn trong qu¸ tr×nhs¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Do thêi gian vµ tr×nh ®é h¹n chÕ nªnem kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng víng m¾c vµ khiÕm khuyÕt. Em rÊt mongnhËn ®îc ý kiÕn ®ãng gãp cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ c¸c b¹n. Em xin ch©nthµnh c¶m ¬n ®· gióp ®ì em hoµn thµnh ®Ò ¸n nµy Hµ néi th¸ng 9 n¨m 2001Lý thuyÕt tiÒn tÖ ng©n hµng PhÇn I: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ së vÒ ho¹t ®éng huy ®éng vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.§Ó kinh doanh, tríc hÕt cÇn cã vèn, vèn ®Çu t ban ®Çu vµ vèn bæ sung ®Ómë réng s¶n xuÊt, kinh doanh. Vèn kinh doanh ®îc h×nh thµnh tõ nhiÒunguån vèn kh¸c nhau. C¨n cø vµo nguån h×nh thµnh vèn, ngêi ta còngph©n chia xÝ nghiÖp theo nhiÒu lo¹i kh¸c nhau. C¸c nguån h×nh thµnh vènbao gåm: Vèn do nhµ níc cÊp (vèn NSNN) vèn do chñ kinh doanh bá ra,vèn liªn doanh vµ vèn huy ®éng. ViÖc b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn ®îc thùchiÖn b»ng c¸c nguån doanh thu b¸n hµng hoÆc cung cÊp dÞch vô (khÊu haovµ hoµn vèn lu ®éng) vµ tõ c¸c nguån huy ®éng bæ sung kh¸c. Nãi chung,ë mçi xÝ nghiÖp, c¸c nguån vèn kh«ng ®ång nhÊt, mµ rÊt ®a d¹ng vµ phongphó. Do ®ã kh¸i niÖm c¸c lo¹i xÝ nghiÖp ®îc h×nh thµnh c¨n cø vµo nguånvèn chØ cã ý nghÜa t¬ng ®èi.Vèn NSNN ®îc cÊp ph¸t cho c¸c xÝ nghiÖp cña nhµ níc. Tríc ®©ynguån vèn nµy rÊt lín vµ chiÕm phÇn quan träng trong tæng sè chi ng©ns¸ch cña chÝnh phñ. Víi chÝnh s¸ch më réng ho¹t ®éng cña c¸c thµnh phÇnkinh tÕ vµ ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý tµi chÝnh ®èi víi khu vùc kinh tÕ quècd©n, nguån vèn cÊp ph¸t cña NSNN cho ®Çu t XDCB sÏ ®îc thu hÑp vÒ tûträng vµ khèi lîng. Nguån vèn bæ sung hoÆc hoµn bï cña c¸c xÝ nghiÖpquèc doanh còng ®îc huy ®éng tõ nÒn kinh tÕ mµ cÊp ph¸t tõ NSNN nhtríc ®©y.Thùc tiÔn h¬n 11 n¨m ®æi míi võa qua cho thÊy, vÊn ®Ò bøc xóc cña doanhnghiÖp níc ta thiÕu vèn ®Ó trang bÞ vµ ®æi míi nh÷ng c«ng nghÖ hiÖn ®¹i.MÆt kh¸c, hiÖu qu¶ sö dông ®ång vèn còng cha cao, ®Æc biÖt lµ c¸c doanhnghiÖp trong lÜnh vùc c«ng nghiÖp. Trong nhiÒu n¨m tríc ®©y do c¬ chÕtËp trung quan liªu bao cÊp chi phèi, nªn qu¸ tr×nh tÝch tô vµ tËp trung vèntrong c«ng nghiÖp kh«ng ®îc quan t©m ®Èy m¹nh.Lý thuyÕt tiÒn tÖ ng©n hµng§iÒu ®ã do mét sè nguyªn nh©n:- Tû lÖ gi÷a tiªu dïng vµ ®Çu t ë c¸c xÝ nghiÖp quèc doanh trong lÜnh vùcc«ng nghiÖp ...