Những kĩ năng lãnh đạo nào là cần thiết trong 10 năm nữa ?

Sự tư lợi và cạnh tranh sẽ là không đủ. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp sẽ vẫn cần thúc đẩy phát triển doanh thu, tăng hiệu suất và giải quyết những mâu thuẫn nhưng sự ủy quyền về tài chính vẫn là chưa đủ. Các nhà lãnh đạo phải mở rộng cái nhìn và nắm bắt các cơ hội và tài sản chung xunh quanh họ nhưng không phải chỉ vì mục đích mang lại lợi ích cho riêng bản thân họ. Các nhà lãnh đạo phải học cách chia sẻ ý tưởng, tin tưởng rằng họ sẽ còn...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Những kĩ năng lãnh đạo nào là cần thiết trong 10 năm nữa ? Nh ng kĩ năng lãnh o nào là c n thi t trong 10 năm n a ?Tôi b thuy t ph c r ng các nhà lãnh o v i nh ng k năng m i ng i u v i tương lai có th t o ra nh ng t ch c t t hơn, nh ngc ng ng t t hơn và m t th gi i t t hơn. ng l c kinh t l n g n ây nh t c a chúng ta là ngành xây d ngvà giai o n u tiên c a k nguyên k thu t s . T i Vi n nghiênc u tương lai, trong chương trình d oán 10 năm, chúng tôi nh nth y có s thay i cơ b n theo ó sinh h c s là m t ng l c thúc y thay i kinh t và i u tôi b t u nghĩ n là n n kinh ttoàn c u th nh vư ng.N u sinh h c và n n kinh t toàn c u th nh vư ng cùng thúc ytương lai thì i u ó có ý nghĩa gì v i các nhà lãnh o? Làm thnào ngư i lãnh o có th phát tri n s th u c m h v i t nhiênvà n n kinh t toàn c u th nh vư ng?S tư l i và c nh tranh s là không . Các nhà lãnh o doanhnghi p s v n c n thúc y phát tri n doanh thu, tăng hi u su t vàgi i quy t nh ng mâu thu n nhưng s y quy n v tài chính v n làchưa . Các nhà lãnh o ph i m r ng cái nhìn và n m b t cáccơ h i và tài s n chung xunh quanh h nhưng không ph i ch vìm c ích mang l i l i ích cho riêng b n thân h . Các nhà lãnh oph i h c cách chia s ý tư ng, tin tư ng r ng h s còn có nhi ul i ích t vi c ó hơn trong tương lai.May thay nh ng công c d a trên các trang web và s phát tri nc a máy tính khi n cho các ư ng l i lãnh o m i tr thành khthi vào úng th i i m chúng tr nên c c kỳ c n thi t. Chúng tacàng k t n i v i nhau, chúng ta càng an toàn, t do và m nh mhơn. Nhưng cũng có nh ng m t tiêu c c: chúng ta càng k t n i liênk t ch t ch thì l i càng r i ro. Các nhà lãnh o c n ph i t o racác m i liên k t và t ch c m i ngư i ho t ng nhưng cũng c nph i b o v ch ng l i nh ng liên k t sai ch c năng và nguy hi m.D a trên 35 năm kinh nghi m là ngư i d oán 10 năm dư i âylà b i c nh mà tôi d oán cho các nhà lãnh o trong tương lai:S không n nh, b p bênh, ph c t p và không rõ ràng s tr nênt i t hơn trong tương lai. Có r t nhi u v n có th gi i quy t ư c nhưng nhà lãnh o hàng u s thư ng ph i ưa ra nh ngquy t nh và c g ng t ư c th ng l i khi ph i im tv inh ng tình hu ng ti n thoái lư ng nan mà không có gi i pháp. N ub n không c m th y b i r i b i các tình hu ng, các s ki n hi nth i thì i u ó có nghĩa là b n ang không chú tâm.Tương lai có th giúp các nhà lãnh o khi n cho hi n th c có ýnghĩa nhưng ch n u h h c cách l ng nghe tương lai. B n khôngth l ng nghe tương lai n u b n b vư ng m c trong hi n t i. Tôi tnh c mình i u ó khi tôi b k t t i London trong ám mây b i núil a. Vi t v m t th gi i b t n, d thay i thì d dàng hơn so v ivi c tr i nghi m nó.Các nhà lãnh o ph i i m t v i c cơ h i và nguy cơ. M t trongs h m nh n nh ng v trí tr ng trách ngày nay có th tr nêncáu b n khó tính do s tâm tr ng th t v ng vì th t b i cũng là i ud hi u nhưng các nhà lãnh o không ư c phép b n thânmình chán n n, th t v ng ho c b t ng. M c dù làm ư c i unày r t khó nhưng thư ng thì v n có th có các nhân t thay itích c c gi a lúc h n lo n. M t s i u có th tr nên t t p hơncũng như có nh ng i u tr nên t i t hơn.Các nhà lãnh o ph i h c các k năng m i chu n b cho tươnglai. C th hơn, tôi ã g i ý xu t mư i k năng lãnh om icho tương lai. ây là nh ng k năng b n có th h c chu n bs n sàng cho tương lai: b n năng sáng t o, phân minh, kh năng ng phó v i tình hu ng nan gi i, kh năng h c h i chuyên sâu, sth u c m, tính xây d ng tích c c, k năng xóa i m i b t hòa khônkhéo, s minh b ch rõ ràng, kh năng t ch c ám ông linh ho tvà kh năng hòa ng.Các nhà lãnh o ph i t ư c s cân b ng tinh vi - ưa ra quy t nh nhanh chóng nhưng l i không ư c h p t p v i vàng. H ph in m b t ư c kho ng th i gian gi a ánh giá m i vi c quá s m(sai l m c i n c a các nhà gi i quy t v n ) và quy t nh quámu n (kho ng th i gian c i n c a lý thuy t).T t c nh ng kĩ năng m i này s còn ư c bàn n nhi u. Tôi hyv ng r ng nh ng kĩ năng m i này s có góp ph n nào ó vào cáccu c i tho i v v s lãnh o trong tương lai cho các t ch c vàcác nhà lãnh o. Theo b n thì nh ng kĩ năng lãnh o nào là c nthi t trong tương lai?