Những kỹ năng Teamwork quan trọng

‘Teamwork’ (làm việc theo nhóm) ngày càng trở thành kỹ năng phổ biến và có tác dụng nâng cao hiệu quả công việc. Việc thể hiện kỹ năng này cũng là yêu cầu thiết yếu với những bạn trẻ đang tìm việc làm.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Những kỹ năng Teamwork quan trọng Những kỹ năngTeamwork quan trọng‘Teamwork’ (làm việc theo nhóm) ngày càng trở thành kỹ năngphổ biến và có tác dụng nâng cao hiệu quả công việc. Việc thểhiện kỹ năng này cũng là yêu cầu thiết yếu với những bạn trẻđang tìm việc làm.Tầm quan trọngKỹ năng làm việc tập thể quan trọng và cần thiết trong hai trườnghợp sau: thứ nhất, sản phẩm được sản xuất ra tốt hơn và hiệu quảhơn nhờ nỗ lực chung; thứ hai, sản phẩm bán ra cực kỳ phức tạp vàđòi hỏi tính đa dạng của các kỹ năng lẫn khả năng mà một nhóm cóthể mang lại.Các kỹ năng then chốtKỹ năng làm việc nhóm quan trọng nhất chính là khả năng giao tiếpthuyết phục. Điều này bao gồm cả khả năng phát biểu thành thục,khéo léo và thẳng thắn lẫn khả năng tích cực lắng nghe với tư tưởngcởi mở.Những kỹ năng hoặc đặc điểm khác về teamwork có liên quan vớithành công của tập thể gồm gắn kết với nhóm, ra quyết định trêntinh thần khách quan và đúng nguyên tắc, tư duy thông minh và tỉmỉ, khả năng hỗ trợ ý tưởng của đồng đội, tính khiêm tốn cùng nềntảng kiế thức vững chắc và quan trọng nhất là không sợ bị quy tráchnhiệm.- Giao tiếpViệc trở thành một thành viên ăn rơ với nhóm bắt đầu và kết thúc ởkỹ năng giao tiếp. Điều quan trọng là các thành viên có thể trao đổicởi mở và thành thật về các ý tưởng, đề xuất cũng như những bănkhoăn với nhau. Ngoài ra, lắng nghe chăm chú và đáp lại bằngthông tin phản hồi hữu ích cũng là yếu tố sống còn.- Gắn kếtMột kỹ năng thiết yếu khác là khả năng và mong muốn gắn kết vớimục tiêu chung của nhóm. Tất cả những kỹ năng đồng đội khác đềuvô dụng nếu tập thể đó thiếu sự gắn kết. Với tinh thần liên kết này,các thành viên sẽ sẵn lòng đảm nhận bất kì vai trò nào cần thiết đểhoàn thành nhiệm vụ được giao, dù ở vị trí lãnh đạo hay thuộc cấp.- Ra quyết địnhRa quyết định có trách nhiệm và hiệu quả là yếu tố then chốt đối vớikỹ năng làm việc nhóm, bởi hầu hết mâu thuẫn nội bộ đều nảy sinhtrong quá trình ra quyết định. Những đội/nhóm mạnh luôn sở hữucác thành viên có khả năng ra quyết định khách quan sau khi cânnhắc và thảo luận kỹ càng.Bên cạnh đó, trở ngại chính với việc hợp tác thường là cảm giác sợbị quy trách nhiệm. Điều này xuất hiện khi cả nhóm đưa ra mộtquyết định tồi mà hầu hết thành viên sẽ không chọn nếu đứng trênphương diện cá nhân. Khả năng tư duy thông minh và cặn kẽ trướclúc quyết định việc gì đó một cách am tường lẫn khách quan cũng làyêu cầu cần thiết để trở thành thành viên đắc lực trong nhóm.