Danh mục

Những phong cách quản lý tốt nhất

Số trang: 5      Loại file: pdf      Dung lượng: 104.94 KB      Lượt xem: 10      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Từ một nhân viên bình thường, bạn được tiến cử lên chức quản lý nhưng thật không dễ dàng gì để chọn lựa phong cách lãnh đạo, điều hành thích hợp. Bài viết này là một gợi ý dành cho bạn. Một vài phong cách quản lý khác nhau có thể được áp dụng cho một nhóm làm việc cụ thể, với ý tưởng rằng một vài người sẽ phản hồi tích cực để có một phong cách quản lý riêng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Những phong cách quản lý tốt nhất Những phong cách quản lý tốt nhấtTừ một nhân viên bình thường, bạn được tiến cử lên chức quảnlý nhưng thật không dễ dàng gì để chọn lựa phong cách lãnhđạo, điều hành thích hợp. Bài viết này là một gợi ý dành chobạn.Một vài phong cách quản lý khác nhau có thể được áp dụng cho mộtnhóm làm việc cụ thể, với ý tưởng rằng một vài người sẽ phản hồitích cực để có một phong cách quản lý riêng. Tuy nhiên, không thểlúc nào cũng áp dụng chiêu thức “thử nghiệm” này. Một người quảnlý nên xác định loại phong cách quản lý trước khi áp dụng chúngvào công việc của mình.Thông thường có hai loại phong cách lãnh đạo quản lý: dân chủ vàđộc tài. Cả hai đều tỏ ra hiệu quả theo cách riêng của chúng, tùythuộc vào các kỹ năng và kiến thức của người lao động, loại hìnhcông việc và những kết quả công việc được đặt ra.Phong cách quản lý độc đoánMột người quản lý có phong cách làm việc độc đoán sẽ điều hànhvới tư tưởng nhân viên phải làm những gì họ nói, hoàn thành côngviệc theo định hướng được các ông chủ vạch ra và đã được xác địnhbởi mong muốn của việc sản xuất. Các nhà quản lý độc tài thườnggọi cho các nhà quản lý cấp dưới và đưa cho họ chỉ thị cũng như lờikhuyên với tư tưởng nhân viên sẽ tuân theo. Họ cảm thấy nhân viêncần sự chỉ đạo nghiêm ngặt hơn, các biện pháp kiên quyết và quyếtđịnh mạnh mẽ hơn. Điều này tạo nên các kỹ năng quản lý. Phongcách quản lý này cho phép nhân viên biết những gì họ cần phải làm,họ sẽ làm như thế nào và lúc nào các nhiệm vụ phải hoàn thành.Phong cách quản lý dân chủTrọng tâm của phong cách quản lý này là sự đóng góp ngày càngnhiều hơn từ phía nhân viên để công việc luôn được tiến triển. Cácnhà quản lý dân chủ luôn cảm thấy rằng sự đóng góp nhiều hơn củanhân viên là vì môi trường làm việc của họ, nhân viên sẽ thấy họ cónhiều quyền sở hữu và do đó, làm tăng năng suất và sự hài lòng củahọ. Một người quản lý dân chủ sẽ tập trung vào xây dựng đội ngũ,tình đồng nghiệp chan hòa và sự đồng lòng nhất trí khi nhận nhiệmvụ.Vậy đâu là phương thức làm việc dành cho bạn, một quản lýmới?Hầu hết các chuyên gia đồng ý rằng hai phong cách quản lý chủ yếunày đều làm nên nhà quản lý tốt nhất, mặc dù mỗi nhà quản lý sẽ thểhiện một phong cách quản lý vượt trội. Một người quản lý tốt phảixác định được những kiểu đặc trưng của văn phòng và tạo lực đẩytốt nhất cho văn phòng của mình. Một nhà quản lý xuất sắc sẽ thayđổi các kỹ năng quản lý để phù hợp với công việc tốt nhất và manglại hiệu quả cao nhất.

Tài liệu được xem nhiều: