Những sai phạm xung quanh tập đoàn Vinashin

Gần 5 năm qua. nhất là từ năm 2008 đến nay, kinh tế thế giới suy thoái, tác động nặng nề đến kinh tế nước ta, các doanh nghiệp đều phải nỗ lực, tập đoàn Công nghiệp tàu thủy Việt Nam (Tập đoàn Vinashin) do nhiều nguyên nhân đã lâm vào tình trạng hết sức khó khăn
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Những sai phạm xung quanh tập đoàn Vinashin ông nghiệp Hà NộiTrường Đại học N Khoa KE & QTKD BÀI BÁO CÁO Đề tài: ô giáo Vũ Thị Hải GVHD: C Nhóm 5 Hà Nội, 2011NHỮNG SAI PHẠM XUNG QUANH TẬPĐOÀN TÀU THUỶ VIỆT NAM (VINASIN) 1 LỜI MỞ ĐẦU 2 NỘI DUNG 3 KẾT LUẬN Gần 5 năm qua, nhất là từ năm 2008 đến nay, kinh tế thế giớisuy thoái, tác động nặng nề tới nền kinh tế nước ta, các doanhnghiệp đều phải nỗ lực. Tập đoàn Công nghiệp tàu thủy Việt Nam (Tập đoàn Vinashin)do nhiều nguyên nhân đã lâm vào tình trạng hết sức khó khăn. Chỉ trong vòng 5 năm hoạt động, ước tính dư nợ củaVinashin khoảng 86.000 tỉ đồng, tuy nhiên có thông tin nói bây giờsố nợ này là 120.000 tỉ đồng. “Nếu như vậy bình quân mỗi ngườidân VN gánh nợ cho Vinashin khoảng 1,5 triệu đồng” theo lời củaĐại biểu Bùi Sĩ Lợi .=> Vậy thực hư ra sao?, Vinashin đã sai phạm những gì, nguyênnhân do đâu mà nợ nhiều như vậy?.Phần 2: Nội dung: Hệ thống hóa, phân tích những sai phạm xung quanh tập đoàn Vinashin I II III Giớithiệuvềtập Hệthốngsai Nguyênnhân đoànVinashin: phạm saiphạm. mờicácbạntheodõiclipsau: Tráchnhiệm, giảiphápvàbài học www.themegallery.com II.Hệ thống sai phạm Sai phạm B A Vấn đềVấn đề Tổ chứcMua sắm , đầu Quản lý, tàitư tài sản chính, hoạt động kiểm toán www.themegallery.com sai phạm của VINASHIN về đầuA tư, mua sắm tài sản 1 Mua hàng chục tàu cũ 2 Đóng tàu Lash sông Gianh 3 Mua cổ phần Tổng công ty bải hiểm Việt Nam 4 Mua tàu Hoa Sen 5 Nhà máy điên Diezel Cái Lân 6 Một số vụ khácVINASI N Mua sắm, đầu tư tài sản ? Quá trình thực hiện a dự án b Mỗi vụ sai phạm Hậu quả bVinashin 1. Vụ mua hàng chục tàu cũ Dự án Dự án Dự án 31/3/2006. Chủ tịch ng Phạm Thanh Bình Năm 2006-2007 VNS đã ký QĐ để Vinashin đã chi trên công ty CNTT Nam QĐ cho phép hoán cải 3.000 tỷ đồng Triệu nhận bàn giao tàu BĐG thành khách “rước” về 9 con tàu tàu Bạch Đằng sạn 4 sao, nhưng vận tải biển cũ mà Giang với giá trên không thể sử dụng 155 tỷ đồng nhưng không triển khai được được. tàu quá cũ.số tiền do quá tốn kém . đầu tư 169 tỷ đồng. www.themegallery.com Vụ mua hàng chục tàu cũ Hậu quảĐầu tư cả chục triệu Số tàu này do quáUSD rồi đầu tư thêm cũ nên đã phải treohàng chục tỷ cũng cờ panama, Tuvalu,không xoay chuyển Liberia.được tình hình vì con Thiệt hại trên 3000tàu quá cũ tỷ đồng www.themegallery.com 2. Vụ tàu Lash Sông Gianh a 1 Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tcty Vinashin Phạm Thanh Bình phê duyệt dự án•Ông Trần Văn đóng mới tàu Lash “mẹ” và Liêm - hàng trăm xà lan Lash (con) để công ty VNSlines khainguyên Tổng thác trên tuyến biển nội địa giám đốcVNSlines đã đề xuất ý kiến a. Quá trình thực hiện dự án 22/7/2005, VNS vay 309,896 tỷ đồng để triển khai kế hoạch đóng tàu H165. Nasico triển khai thực hiện dự án và tới ngày 16.10.2006 làm lễ hạ thủy. 10/2/2008, Nasico chính thức bàn giao tàu cho Công ty Vận tải biển viễn dương VNS. Tổng chi phí đóng mới con tàu Lash H165 (và được mang tên Lash Sông Gianh) khoảng 400 tỷ đồng. b. Quá trình thực hiện dự án a Bên cạnh đó, ông Nguyễn Thanh Bình đồng thời:• Giao nhà máy đóng tàu Sông Lô đóng mới tàu đẩy xà lan công suất 190cv.• Giao cho Nhà máy đóng tàu Bến Kiền đóng tàu công tác 2x192cv,.• Giao cho các nhà máy đóng tàu Sông Cấm, Sông Lô, Sông Đào, Hải Dương, Bến Thủy, Đà Nẵng, Cần Thơ đóng mới 120 xà lan (con) trọng tải 200DWT có kích thước dài 20m, rộng 10,2m, cao 2,5m. c. Hậu quảb HàngvàoNamthìcó,hàngraBắc thìkhôngnênTàukhônghoạt động. Dựánnửavờinàytiêutốnkhoảng 600650tỷđồng. Vốnvayphảilotrảlãi,trảgốc. Khôngaichịutráchnhiệm. TổnggiámđốcNasico“códấuhiệu vụlợiquadựánSôngGianh”.3.Mua cổ phần tổng công ty bảo hiểm Việt Nam a.Dự án a.Dự án a.Dự án Cty Tài chính công Năm 2007,hợpTrị giá đầu tư vào nghiệp tàu thủy đồng bán 3,56% cổcông ty cổ phần bảo (VFC, thành viên phần của Bảo Việthiểm VN:1.467 tỷ của V ...