Những suy nghĩ thật của nhà tuyển dụng
Số trang: 3
Loại file: pdf
Dung lượng: 123.65 KB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Là ứng viên, chúng ta luôn có cảm giác lo sợ và ngại ngần với các nhà tuyển dụng khi phỏng vấn. Chúng ta tự tạo ra rào cản giữa ứng viên và người phỏng vấn và chính điều đó đôi khi khiến ta thất bại.Thực sự thì các nhà tuyển dụng không đáng sợ như vậy, để hiểu hơn về những gì diễn ra trong suy nghĩ của họ mỗi buổi phỏng vấn. Mời bạn xem qua bài viết sau: 1. Họ luôn cố gắng giúp ứng viên cảm thấy thoải mái nhất Christine Peterson, phó chủ tịch công...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Những suy nghĩ thật của nhà tuyển dụng Những suy nghĩ thật của nhà tuyển dụngLà ứng viên, chúng ta luôn có cảm giác lo sợ và ngại ngần với các nhà tuyển dụngkhi phỏng vấn. Chúng ta tự tạo ra rào cản giữa ứng viên và người phỏng vấn vàchính điều đó đôi khi khiến ta thất bại.Thực sự thì các nhà tuyển dụng không đáng sợ như vậy, để hiểu hơn về những gìdiễn ra trong suy nghĩ của họ mỗi buổi phỏng vấn. Mời bạn xem qua bài viết sau:1. Họ luôn cố gắng giúp ứng viên cảm thấy thoải mái nhấtChristine Peterson, phó chủ tịch công ty tiếp thị TripAdvisor nói rằng, Tôi luônbước vào mỗi buổi phỏng vấn với suy nghĩ rằng tất cả các ứng viên này đều rấtgiỏi và tôi chắc sẽ phải gặp nhiều khó khăn mới có thể chọn ra được một người.Bà nói rằng việc có thêm các kỹ năng và kinh nghiệm vượt trội sẽ giúp bạn vượtlên các ứng viên khác. Để giúp ứng viên bộc lộ được hết khả năng của bản thân thìbà luôn tỏ ra vui vẻ và đôi khi kể vài câu chuyện cười nhằm giúp ứng viên thoảimái đầu óc.2. Họ không muốn nghe một kịch bản được chuẩn bị trướcMary Gormandy White, chuyên gia tư vấn của công ty Mobile Ala, nói Nhữngngười phỏng vấn đều đủ thông minh để nhận biết được ứng viên nào có tài thực sựvì thế sẽ là lãng phí thời gian nếu bạn cứ chăm chăm vào những điều bạn đã họcthuộc tối qua để trả lời phỏng vấn. Bằng việc nói ra những suy nghĩ thật và tựđánh giá khả năng bản thân sẽ là điều nhà tuyển dụng muốn lắng nghe nhất.3. Họ không mong chờ bạn sẽ trả lời được tất cả các câu hỏi của họLinda Finkle, nhân viên quản lý cấp cao của một công ty đặt trụ sở tại Potomac,Md nói Các nhà tuyển dụng hứng thú với nội dung và cách trình bày câu trả lờicủa bạn hơn là việc bạn cố gắng trả lời hết các câu hỏi mà không có kiến thức thựcsự. Nếu bạn không biết câu trả lời cho câu hỏi nhà tuyển dụng đưa ra, hãy thẳngthắn thừa nhận rằng bạn không biết. Tuy nhiên, bạn cũng nên đưa ra một vài suynghĩ trong đầu bạn về câu trả lời đó. Điều quan trọng nhất đó là nếu bạn khôngbiết, đừng giả vờ như bạn biết.4. Họ muốn biết chắc bạn muốn làm việc cho công ty họTheo Michele Minten, giám đốc của trung tâm tuyển dụng tại Chicago nói rằngmột trong những điều khiến ứng viên không ghi được điểm với nhà tuyển dụng đólà không thể hiện được sự hứng thú và nhiệt tình với vị trí tuyển dụng đó cũng nhưvới công ty. Khi tìm một ứng viên phù hợp cho vị trí tuyển dụng họ cần phải biếtchắc rằng người ứng viên đó thực sự đam mê với công việc cũng như công ty này.Christin Peterson, phó chủ tịch công ty tiếp thị TripAdvisor, cũng đồng ý và nóirằng Khi tôi nghe một ứng viên bày tỏ sự nhiệt tình và đam mê muốn được làmviệc trong lĩnh vực này và muốn phát triển hơn nữa các mặt hàng của công tychúng tôi, tôi đã muốn nhận ngay người đó.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Những suy nghĩ thật của nhà tuyển dụng Những suy nghĩ thật của nhà tuyển dụngLà ứng viên, chúng ta luôn có cảm giác lo sợ và ngại ngần với các nhà tuyển dụngkhi phỏng vấn. Chúng ta tự tạo ra rào cản giữa ứng viên và người phỏng vấn vàchính điều đó đôi khi khiến ta thất bại.Thực sự thì các nhà tuyển dụng không đáng sợ như vậy, để hiểu hơn về những gìdiễn ra trong suy nghĩ của họ mỗi buổi phỏng vấn. Mời bạn xem qua bài viết sau:1. Họ luôn cố gắng giúp ứng viên cảm thấy thoải mái nhấtChristine Peterson, phó chủ tịch công ty tiếp thị TripAdvisor nói rằng, Tôi luônbước vào mỗi buổi phỏng vấn với suy nghĩ rằng tất cả các ứng viên này đều rấtgiỏi và tôi chắc sẽ phải gặp nhiều khó khăn mới có thể chọn ra được một người.Bà nói rằng việc có thêm các kỹ năng và kinh nghiệm vượt trội sẽ giúp bạn vượtlên các ứng viên khác. Để giúp ứng viên bộc lộ được hết khả năng của bản thân thìbà luôn tỏ ra vui vẻ và đôi khi kể vài câu chuyện cười nhằm giúp ứng viên thoảimái đầu óc.2. Họ không muốn nghe một kịch bản được chuẩn bị trướcMary Gormandy White, chuyên gia tư vấn của công ty Mobile Ala, nói Nhữngngười phỏng vấn đều đủ thông minh để nhận biết được ứng viên nào có tài thực sựvì thế sẽ là lãng phí thời gian nếu bạn cứ chăm chăm vào những điều bạn đã họcthuộc tối qua để trả lời phỏng vấn. Bằng việc nói ra những suy nghĩ thật và tựđánh giá khả năng bản thân sẽ là điều nhà tuyển dụng muốn lắng nghe nhất.3. Họ không mong chờ bạn sẽ trả lời được tất cả các câu hỏi của họLinda Finkle, nhân viên quản lý cấp cao của một công ty đặt trụ sở tại Potomac,Md nói Các nhà tuyển dụng hứng thú với nội dung và cách trình bày câu trả lờicủa bạn hơn là việc bạn cố gắng trả lời hết các câu hỏi mà không có kiến thức thựcsự. Nếu bạn không biết câu trả lời cho câu hỏi nhà tuyển dụng đưa ra, hãy thẳngthắn thừa nhận rằng bạn không biết. Tuy nhiên, bạn cũng nên đưa ra một vài suynghĩ trong đầu bạn về câu trả lời đó. Điều quan trọng nhất đó là nếu bạn khôngbiết, đừng giả vờ như bạn biết.4. Họ muốn biết chắc bạn muốn làm việc cho công ty họTheo Michele Minten, giám đốc của trung tâm tuyển dụng tại Chicago nói rằngmột trong những điều khiến ứng viên không ghi được điểm với nhà tuyển dụng đólà không thể hiện được sự hứng thú và nhiệt tình với vị trí tuyển dụng đó cũng nhưvới công ty. Khi tìm một ứng viên phù hợp cho vị trí tuyển dụng họ cần phải biếtchắc rằng người ứng viên đó thực sự đam mê với công việc cũng như công ty này.Christin Peterson, phó chủ tịch công ty tiếp thị TripAdvisor, cũng đồng ý và nóirằng Khi tôi nghe một ứng viên bày tỏ sự nhiệt tình và đam mê muốn được làmviệc trong lĩnh vực này và muốn phát triển hơn nữa các mặt hàng của công tychúng tôi, tôi đã muốn nhận ngay người đó.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
nhà tuyển dụng văn hóa công sở giao tiếp công sở nguyên tắc đi làm mẹo công sởGợi ý tài liệu liên quan:
-
'Mẹo' vượt trội trong môi trường làm việc nhiều nam
4 trang 300 0 0 -
Tiểu luận: ĐÀM PHÁN VỀ CÔNG VIỆC GIỮA NHÀ TUYỂN DỤNG
9 trang 241 0 0 -
10 câu trả lời 'ăn điểm' khi đi phỏng vấn
2 trang 206 0 0 -
Nghệ thuật sử dụng hiệu quả công cụ tài chính
3 trang 185 0 0 -
52 trang 166 0 0
-
Đàm phán lương – một khâu quan trọng
7 trang 113 0 0 -
8 trang 84 0 0
-
Giáo trình Văn hóa giao tiếp công sở và kỹ năng tổ chức các sự kiện
62 trang 80 0 0 -
'Phục hồi' sau buổi phỏng vấn thất bại
4 trang 63 0 0 -
Giáo trình Kỹ thuật tổ chức công sở: Phần 2 - TS. Trương Thị Thu Hiền
77 trang 58 0 0