Danh mục

Những tiêu chí đánh giá nhân viên hiệu quả nhất năm 2019

Số trang: 19      Loại file: docx      Dung lượng: 745.56 KB      Lượt xem: 22      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Đánh giá nhân viên là một nhiệm vụ không thể thiếu đối với các nhà quản lý để cải thiện hiệu suất công việc, thúc đẩy nhân viên, và tạo động lực kịp thời, giúp nhân viên vượt qua những thiếu sót một cách nhanh chóng để đảm bảo tiến độ phát triển trong doanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Những tiêu chí đánh giá nhân viên hiệu quả nhất năm 2019 NHỮNG TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ NHẤT Đánh giá nhân viên là một trong những hoạt động không thể thiếu của các doanh nghiệp hiện   nay. Nó diễn ra thường xuyên, và có vai trò quan trọng đối với sự  phát triển của doanh   nghiệp trong tương lai. Để  giúp các bạn hiểu rõ hơn về  hoạt động này, hãy dành chút thời   gian tham khảo và tìm hiểu thêm thông tin cung cấp bên dưới đây. Đánh giá nhân viên là gì? Khái niệm đánh giá nhân viên Ngay từ khi mới có thông tin người tìm việc có lẽ bạn sẽ không thể đánh giá hết khả năng  làm việc của họ. Cho đến khi nhận nhân viên đó vào làm việc qua quá trình quan sát bạn mới  có thể có đánh giá chính xác về nhân viên đó. Đánh giá nhân viên là hoạt động thường niên của người quản lý để  theo dõi và giám sát  quy trình công việc của nhân viên một cách hiệu quả. Họ có hoàn thành được các tiêu chí và  yêu cầu đặt ra hay không? Điều này giúp người quản lý lập dễ dàng hơn trong việc lập kế hoạch để  cải thiện chất  lượng công việc, chẳng hạn như: khả năng hoàn thành công việc cũng như thái độ làm việc.  Tại sao cần đánh giá nhân viên? Đánh giá nhân viên có thể  được coi là một trong những bước quan trọng nhất trong quy  trình quản lý nhân viên để  có thể  xem xét mức độ  hoàn thành công việc, khả  năng phù hợp  với công việc, công ty của một nhân viên nào đó trong một khoảng thời gian nhất định để  đưa ra được một chế độ khen thưởng và trừng phạt hợp lý. Đây là một nhiệm vụ không thể thiếu đối với các nhà quản lý để cải thiện hiệu suất công   việc, thúc đẩy nhân viên, và tạo động lực kịp thời, giúp nhân viên vượt qua những thiếu sót  một cách nhanh chóng để đảm bảo tiến độ phát triển trong doanh nghiệp. Những tiêu chí đánh giá nhân viên Tiêu chí đánh giá nhân viên dựa trên thái độ Sự lạc quan Với các chủ doanh nghiệp, nhân viên luôn có tinh thần tích cực trong công việc là những   người có thể gắn bó lâu dài với công ty và luôn có sự cầu tiến trong công việc. Những người   này là những người đóng góp rất nhiều và mang đến cho môi trường làm việc một cách   chuyên nghiệp, thân thiện và tích cực. Trung thực Nếu các nhân viên kinh doanh coi trung thực được xem là một bất lợi, thì riêng trong lĩnh  vực quản lý thì trung thực là điều cần thiết để đánh giá chất lượng của một nhân viên.  Một  nhân viên trung thực luôn được đánh giá cao vì họ biết sự khác biệt giữa đúng và sai, công tu   phân minh để làm việc thật tốt. Nhiệt tình Nhiệt tình trong công việc sẽ  giúp bầu không khí làm việc trở  lên cấp bách và chuyên  nghiệp, được khách hàng đánh giá cao. Sự nhiệt tình cũng là một yếu tố mang lại kết quả tốt  công việc cực kì tốt, có lợi rất lớn đối với doanh nghiệp. Sự tôn trọng Nhân viên làm việc bắt buộc cần phải có sự  tôn trọng đối với cấp trên và đồng nghiệp  của họ. Sau đó, có sự tôn trọng cho khách hàng.  Chắc chắn không có ông chủ  nào muốn có  nhân viên của mình thô lỗ, cục cằn có những cư xử không đúng mực cả Giờ giấc Thời gian là một yếu tố quan trọng trong việc đánh giá tính chuyên nghiệp của mỗi nhân  viên. Quản lý thời gian hiệu quả  cũng là một trong những tiêu chí đánh giá nhân viên. Bạn  không cần phải làm việc 12­14 giờ một ngày, nhưng thời gian bạn phải làm việc phải thực   sự hiệu quả. Đây chính là điều mà tất cả các doanh nghiệp đều quan tâm, để ý. Sự cẩn trọng Chăm sóc công việc chu đáo, cẩn thận sẽ là yếu tố  mang lại hiệu quả  làm việc tốt, đây   cũng chính là yếu tố giúp nhận được sự tin tưởng từ đồng nghiệp và cấp trên.  Hãy luôn thận  trọng khi làm bất kì một nhiệm cụ  công việc nào. Đây là một thói quen cực kì quan trọng   trong tất cả các vị trí công việc hiện nay. Bạn nên thực hành thói quen này vì nó sẽ có lợi cho  bạn ngay cả trong cuộc sống, không chỉ riêng trong công việc thôi đâu nhé! Thái độ cầu tiến trong công việc Cầu tiền trong công việc chính là mong muốn hoàn thành công việc mà nhân viên muốn  đạt được. Khả  năng thích ứng mang lại hiệu quả tích cực trong công việc, bao gồm cả tinh   thần và thể chất. Trên đây là những tiêu chí phố biến đánh giá nhân viên dựa trên thái độ làm việc. Có thể thấy  rằng mỗi ứng viên đang tìm việc làm hành chính nhân sự hay bất kỳ công việc nào khác, nên  trau dồi cho mình những đức tính tốt trong các tiêu chí trên để  luôn được lãnh đạo, quản lý   đánh giá tốt về thái độ làm việc, cống hiến cho công ty.  Tiêu chí đánh giá nhân viên dựa trên năng lực Mức độ làm việc của nhân viên Hiệu suất của nhân viên được đánh giá dựa trên công việc và giờ làm việc của nhân viên. Trong tiêu chí này, người quản lý đánh giá tính hiệu quả  trong công việc của nhân viên  dựa trên KPI mà họ  đặt ra có thể  theo kpi mẫu để  phù hợp với vị  trí và công việc của từng   nhân viên. Sự phát triển trong vị trí công việc Thông qua KPI người quản lý đặt ra những đánh giá mức độ làm việc của từng nhân viên,   họ sẽ phát hiện ra được sự phát triển cụ thể riêng của mỗi nhân viên ở từng vị trí công việc. Ví dụ như: Nhân viên đạt được các mục tiêu trước hoặc sau giờ làm việc. Kỳ vọng của nhân viên khi gắn bó với doanh nghiệp. Những khó khăn mà nhân viên phải đối mặt trong công việc của họ ... Từ đó các nhà quản lý dễ dàng hỗ trợ hoặc đào tạo nhân viên để trở thành chuyên nghiệp  và nâng cao được năng lực của họ hơn rất nhiều ở vị trí công việc đang làm. Sự phát triển của một nhân viên chính là sự phát triển của doanh nghiệp.  Một công ty tạo  ra được rất nhiều nhân viên giỏi, dựa trên chuyên môn của nhân viên, doanh nghiệp chắc   chắn sẽ có một kết quả hoạt động kinh doanh cực kì tốt. Kết quả hoàn thành công việc Mức độ  hoàn thành công việc cũng là một trong những nhân tố  dùng để đánh giá nhân  viên đây là tín hiệu cho người quản lý có thể  thực hiện đánh giá tốt nhất về  hiệu suất của   nhân viên. Thông qua tiêu chí này những nhà quản lý sẽ đưa ra được những kế hoạch đào tạo  phù hợp và những chính sách giúp nâng cao năng lực nhân viê ...

Tài liệu được xem nhiều: