Những yếu tố rủi ro, an toàn, và Quản lý Thiết bị y tế

Tài liệu tham khảo về những yếu tố rủi ro, an toàn, và Quản lý Thiết bị y tếtrong cơ sở kỹ thuật y sinh
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Những yếu tố rủi ro, an toàn, và Quản lý Thiết bị y tế CƠ SỞ KỸ THUẬT Y SINHNhững yếu tố rủi ro, an toàn, và Quản lý Thiết bị y tế NHÓM: Nguyễn Thông Tin Lê Văn Công Phạm Cự Long GVGD: Huỳnh Quang Linh Võ Nhật Quang Nhữngyếutốrủiro,antoàn,vàQuảnlýThiếtbịytế Khái niệm Quản lý rủi ro: di tích để lại Quản lý rủi ro: chiến lược Quản lý rủi ro: Ứng dụng Kết luận KỸ THUẬT Y SINH 1Kháiniệm: Quản lý rủi ro là quản lý hoàn cảnh của các bệnh viện mà khi đó không có thể nắm bắt được các rủi ro của mình ,Trong thực tế, bản chất của thiết bị y tế - để thực hiện xâm nhập hay bộ chẩn đoán, chữa bệnh, điều hoà, hoặc giám sát can thiệp vào bệnh nhân - chỉ ra những nguy cơ hiện tại . Vì vậy, một tiêu chuẩn có thể chấp nhận rủi ro phải được xác định quản lý rủi ro trước . Sử dụng biện pháp bảo vệ, bảo dưỡng phòng ngừa, phân tích thông tin để giảm thiểu sự xuất hiện của thương tích hoặc tử vong cho bệnh nhân , nhân viên hoặc gây thiệt hại tài sản .Vì vậy, quá trình phải được đặt ở nơi mà sẽ cho phép phân tích và sửa đổi thông tin được, trước các yếu tố liên tục phải nâng chuyển mức độ trang thiết bị y tế ổn định hơn . KỸ THUẬT Y SINH 2Quảnlýrủiro:ditíchđểlại Trong quá khứ, quản lý rủi ro của các thiết bị ytế đã là trách nhiệm của các kỹ sư lâm sàng.Cáckỹ sư được lựa chọn các thiết bị y tế dựa trênbộ phận tư vấn lâm sàng bảo dưỡng phòng ngừa(PM) dựa trên các chương trình khuyến cáo củanhà sản xuất và kinh nghiệm lâm sàn .Các kỹ sưlâm sàng xem xét lại tài liệu hướng dẫn và -kiểm tra tại chỗ thiết bị được sử dụng trongcác bệnh viện. PM hoàn thành và để giải quyếtcác vấn đề sửa chữa . Các kỹ sư lâm sàng sau đóđã cố gắng để phân tích thông tin thất bại , đểtránh lặp lại thất bại. KỸ THUẬT Y SINHUỷbanđánhgiácôngnghệ: KỸ THUẬT Y SINHQuá trình hoạt động sản xuất 3-Quản lý rủi ro: chiến lược Quản lý rủi ro là hệ quả tự nhiên quản lý các thiết bị y tế để lại. Một danh sách các thiết bị đó, có thành công hay không, cóthể có khả năng gây hại bệnh nhân hoặc nhân viên. Nếu thất bại đã được phân tích, và thủ tục hoạt động,bảo trì được gia tăng được , các vấn đề rủi ro sẽ biến mấtvà các nhân viên của họ có thể quay trở lại làm việc bìnhthường. Thất bại sau khi xảy ra, các thuật toán được lặp đilặp lại. Nếu trong cùng một thiết bị phức tạp, thuật toánđược áp dụng thêm nhiều lần. Đây là hiệu dụng nhưngkhông toàn diện thành phần của quản lý rủi ro trong cácbệnh viện. Trong thực tế, các phương pháp truyền thống dựđoán độ tin cậy của các dữ liệu thiết bị điện tử chưa đượchiệu quả . Chăm sóc sức khỏe, môi trường, như đề cậptrước đó,rủi ro phải được duy trì ở cấp độ có thể quảẬnY SINH KỸ THU T lýđược Hình 3.14 Máy bơm pha 2. một đường hồi qui dài cho bơm đầu tiên thiết lập yếu tố rủi ro trung bình là 53 với một sai lệch tiêu chuẩn 2,02 cho 93 máy bơm trong phân tích. bơm Thứ hai, một phiên bản mới hơn của đầu tiên, có một yếu tố rủi ro trung bình / 50 với một sai lệch tiêu chuẩn của 1,38 cho 261 máy bơm. Cả hai máy bơm có thời gian tương đối độc lập - yếu tố rủi ro. Các công cụ quản lý rủi ro Proactive lộ rằng điều đặc biệt này là thương hiệu của bơm pha trong chương trình bảo trì hiện nay. Chương trình ổn định theo thời gian và bơm mới đã giảm rủi ro. và nhiều thay đổi về rủi ro giữa các cá nhân, đơn vị. .Một lần nữa, điều này có thể được quy cho kiểm soát sản xuất chặc hơn hoặc cải tiến trong quá trình bảo trì. KỸ THUẬT Y SINHFIGURE 3.13 đặc tính rủi ro phụ thuộc thời gian KỸ THUẬT Y SINHFIGURE 3.14 Thời gian độc lập rủi ro đặc tínhbơm pha KỸ THUẬT Y SINH Một công cụ phản ứng không thể cung cấp hướng tớimột chương trình quản lý rủi ro, nhưng nó có thể cungcấp thông tin phản hồi như để hiệu quả của nó. Các côngcụ phản ứng quản lý rủi ro-là một bộ các mã số thất bại( Hình. 3,5) mà một số điều không bình thường trongchương trình quản lý các thiết bị y tế. Nếu nhà điều hànhcần có thể được xác định, sau đó mã số 100, 102, 104, và108 (MBA thiết bị trả lại trong vòng 9 ngày cho một sửachữa) c ...