Danh mục

Nhượng quyền thương hiệu hoặc cơ hội kinh doanh – Đưa ra sự lựa chọn (Phần 2)

Số trang: 10      Loại file: pdf      Dung lượng: 181.24 KB      Lượt xem: 17      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 1,000 VND Tải xuống file đầy đủ (10 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Nhượng quyền thương mại là một ngành kinh doanh đại chúng quan trọng với một thị trường và một hệ thống rộng khắp. Quyền năng chi trả của đồng đôla, cộng với những nhà nhận quyền trong thị trường của họ và phần còn lại của hệ thống không những cho phép ngành kinh doanh nhượng quyền thương hiệu thống trị các thị trường địa phương và thiếp lập ra những doanh nghiệp mà còn cạnh tranh hiệu quả với những tập đoàn khác....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nhượng quyền thương hiệu hoặc cơ hội kinh doanh – Đưa ra sự lựa chọn (Phần 2) Nhượng quyền thương hiệu hoặc cơ hội kinh doanh – Đưa ra sự lựa chọn (Phần 2) Nhượng quyền thương mại là một ngành kinh doanh đại chúng quan trọng với một thị trường và một hệ thống rộng khắp. Quyền năng chi trả của đồng đôla, cộng với những nhà nhận quyền trong thị trường của họ và phần còn lại của hệ thống không những cho phép ngành kinh doanh nhượng quyền thương hiệu thống trị các thị trường địa phương và thiếp lập ra những doanh nghiệp mà còn cạnh tranh hiệu quả với những tập đoàn khác. Phần I Những bất lợi cho các doanh nghiệp kinh doanh bằng cách nhận quyền Một trong những lợi ích thường được kể đến khi trở thành một doanh nghiệp kinh doanh bằng nhận quyền cũng có thể là một trong những bất lợi chính. Đó là bị mất đi tính độc lập của doanh nghiệp, điều cần thiết đối với bất cứ hệ thống nhượng quyền nào. Đối với một doanh nhân thực sự, nhượng quyền thương mại là sự lựa chọn sai lầm vì cấu trúc của hệ thống làm mất đi đáng kể sự tự do của họ trong cách họ điều hành doanh nghiệp. Sự mất tự do này, nếu đi quá mức giới hạn sẽ đưa đến điều bất lợi hơn trong kinh doanh nhượng quyền thương hiệu – sự lệ thuộc quá mức trong hệ thống. Nhượng quyền thương hiệu thành công nhất là khi các doanh nghiệp đang gặp phải rủi ro và được thúc đẩy bởi rủi ro về tài chính để thành công. Nơi mà các doanh nghiệp hoàn toàn phụ thuộc vào hệ thống trông chờ vào sự thành công của họ, sự lệ thuộc quá mức cũng có thể gây ra vấn đề. Vì thế, doanh nghiệp phải cân bằng giới hạn của hệ thống với khả năng quản lý cá nhân. Một điểm mạnh mà đồng thời cũng là một bất lợi khác đó là sự kỳ vọng của công chúng khi họ mua sắm tại một khu vực thương hiệu. Lý do chính góp phần vào thành công của nhượng quyền thương hiệu là sự nhận thức của công chúng về chất lượng và tính nhất quán của hệ thống. Vì thế, khi công chúng nhận được những dịch vụ tuyệ t vời ở một khu vực thì họ sẽ cho rằng dịch vụ ở những khu vực nhượng quyền khác của thương hiệu đó cũng tốt như vậy. Đây có thể là trục trặc chính – bởi vì điều này cũng có mặt trái của nó. Những doanh nghiệp nhượng quyền khác với các dịch vụ tồi sẽ làm hỏng công việc kinh doanh của bạn khi họ thậm chí không chia sẻ thị trường của họ. Nếu bánh hamburger ở một khu vực không ngon, công chúng sẽ cho rằng nó cũng có mùi vị như vậy trên toàn hệ thống. Nếu một tin tức nào đó bắt nguồn từ khu vực đó thì những khu vực khác của thương hiệu cũng bị ảnh hưởng – dù là tin tốt hay xấu. Để bảo vệ doanh nghiệp mua quyền kinh doanh thương hiệu, những hệ thống nhượng quyền có chất lượng luôn có sự kiểm soát mạnh mẽ cần thiết để bảo đảm rằng các tiêu chuẩn luôn được thỏa mãn. Một số doanh nghiệp mua quyền kinh doanh thương hiệu tương lai luôn kỳ vọng quá mức vào nguồn thu nhập mà họ sẽ kiếm được. Nếu không đạt được những kỳ vọng này có thể gây ra các vấn đề cho nguồn tài chính của doanh nghiệp và làm họ thấy hối tiếc vì đã đầu tư. Trong khi những kỳ vọng không vươn tới được là một điểm yếu cố hữu trong nhượng quyền thương mại, nó cũng đồng thời là điểm yếu của doanh nghiệp – dù là kinh doanh nhượng quyền hay tự do. Suy nghĩ hiện thực rất quan trọng khi ra một quyết định đầu tư. Trong nhượng quyền thương mại, nếu người chủ tương lai tiến hành đánh giá một cách độc lập và toàn diện những khả năng, thì rủi ro này có thể được giảm đi đáng kể. Hầu hết những sự giới hạn được nhà nhượng quyền thương hiệu đặt ra cho một doanh nghiệp đã lấy đi phần nào sự độc lập của doanh nghiệp và vì thế có thể được xem là một bất lợi. Một vài vấn đề như những hạn chế về sản phẩm và dịch vụ đưa ra, giới hạn về lãnh thỗ, khả năng thất bại vì không thể theo kịp hệ thống, những hạn chế về tiếp thị bị phụ thuộc và quảng cáo là một con dao hai lưỡi sắc bén – nó phụ thuộc vào việc bạn hiểu thế nào về mối quan hệ đó. Tuy nhiên, bất cứ doanh nghiệp nào cũng đều hỏi vốn đầu tư của ai bị đặt vào vòng rủi ro vì một doanh nghiệp khác hoạt động không hiệu quả nếu họ đã được lợi bằng khả năng của nhà nhượng quyền thương hiệu để loại trừ các doanh nghiệp khác. Bạn hầu như sẽ hiểu tầm quan trọng của việc chọn lựa một hệ thống nhượng quyền thương hiệu có khả năng và lịch sử tốt trong việc thực hiện các tiêu chuẩn của nó. Quyết định lựa chọn nhượng quyền hoặc cơ hội kinh doanh. Hầu hết các doanh nghiệp có thể được chào mời kinh doanh nhượng quyền hoặc một cơ hội kinh doanh. Sẽ rất quan trọng cho bạn để phân biệt được đâu là cơ hội tốt trước khi ra quyết định. Bước đầu tiên để chọn nhượng quyền là sổ sách cá nhân. Hãy chắc chắn rằng lãnh vực mà bạn lựa chọn đáp ứng yêu cầu của bạn. Nếu bạn cảm thấy xấu hổ khi nói với bạn của mình rằng bạn sắp kinh doanh giặt ủi hoặc quét dọn nhà cửa, thậm chí dù đó là ngành kinh doanh béo bở, thì cũng đừng chọn lựa nó. Niềm vui của riêng bạn rất quan trọng. Có ít nhất là 85 lãnh vực được nhượng quyền khác nhau. Hãy kiểm tra cảm xúc, ý thích của bạn về mỗi lĩnh vực trước tiên. Một khi đã có một danh sách ngắn các ngành mà bạn thích, sau đó hãy bắt đầu kiểm tra những công ty thuộc ngành đó. Không chỉ nên chú ý đến cuộc cạnh tranh nhượng quyền mà còn chú ý đến chuỗi doanh nghiệp nhượng quyền của các công ty. Cuối cùng, khi bạn đã có sự lựa chon của riêng mình, hãy đến phần chọn lựa công ty. Sự lựa chọn hiển nhiên có thể là một công ty được hoạt động tốt với hàng trăm doanh nghiệp nhượng quyền nhưng hãy nhớ rằng cũng có nhiều cơ hội khác mới mẻ hơn trên thị trường với những cải tiến mà những hệ thống khác không có. Tương tự, những hệ thống cũ hơn thường ít linh hoạt hơn, bạn nên thương lượng các điều khoản trong khi những hệ thống mới sẵn lòng xem xét những điều khoản của bạn. Điều này một lần nữa lại là con dao hai lưỡi. Điểm mạnh của nhượng quyền thương mại là tính nhất quán. Có thể Nhà nhượng quyền sẽ thương lượng với người nhận quyền tương lại về những vấn đề đầy ý nghĩa, họ hầu như là luôn làm như vậy. Những lý do của họ có thể được dựa trên nhu cầu cần bán quyền kinh doanh thư ...

Tài liệu được xem nhiều: