Nội dung ôn tập học phần Quản lý nhân sự hành chính nhà nước
Số trang: 123
Loại file: docx
Dung lượng: 716.15 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nội dung ôn tập học phần Quản lý nhân sự hành chính nhà nước gồm các nội dung chính như sau: những vấn đề cơ bản về quản lý nhân sự hành chính nhà nước; phân tích công việc trong cơ quan hành chính nhà nước; lập kế hoạch nguồn nhân lực trong cơ quan hành chính nhà nước; tuyển dụng và sử dụng nhân sự trong cơ quan hành chính nhà nước;...Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nội dung ôn tập học phần Quản lý nhân sự hành chính nhà nước HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA PHÂN HIỆU HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA TẠI TỈNH QUẢNG NAM ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬPHỌC PHẦN: QUẢN LÝ NHÂN SỰ HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC Họ và tên sinh viên: Nguyễn Đức Mạnh Mã số sinh viên: 2105QLNH-19 Lớp khóa: 2105QLNH-K21 Quảng Nam, 2024 LỜI MỞ ĐẦU Kính chào mọi người! Nếu mọi người thực sự cần hãy cứ sử dụng tài liệu này làm tài liệu thamkhảo nhé! Do kiến thức của mình còn hạn chế, nên đôi khi đề cương không thểtránh những sai sót, nên đề cương chỉ mang tính chất tham khảo. Mình rất mong mọi người có thể đóng góp ý kiến, nhằm giúp mình cóthể bổ sung kiến thức và hoàn thiện đề cương hơn. (Zalo:0935498242) Trân trọng và cảm ơn mọi người rất nhiều!“Khó khăn nhất là quyết định hành động; phần còn lại chỉ đơn thuần là sự kiên trì.” - Amelia Earhart - MỤC LỤC“Trên bước đường thành công không có dấu chân của kẻ lười biếng” NỘI DUNG CHÍNH CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC1.1. Mức điểm: 4 điểmCâu 1: Nêu khái niệm quản lý nhân sự. Trình bày các mục tiêu quản lý nhân sự. * Khái niệm quản lý nhân sự - Quản lý nhân sự là một khái niệm được sử dụng từ lâu khi các nhà quản lý phảiquản lý người trong tổ chức. Nó được hiểu như là những hoạt động liên quan đến quản lýcon người trong tổ chức. Đó là những hoạt động áp dụng các nguyên tắc quy định của tổchức, cơ quan như tiền lương, tiền thưởng, nghỉ phép, nghỉ lễ để quản lý con người nhằmlàm cho họ thực hiện các hoạt động của họ một cách tốt nhất. - Quản lý nhân sự chủ yếu gắn liền với vấn đề tiền công, sự tuân thủ pháp luật vàgiải quyết các vấn đề liên quan đến pháp luật về người lao động. trong khi đó, quản lýnguồn nhân lực liên quan nhiều đến sự thích ứng với quản lý lực lượng lao động trong tổchức và coi đó như là yếu tố bảo đảm cho tổ chức hoạt động có kết quả. Và cách tiếp cậnnày, thì quản lý nguồn nhân lực có phạm vi rộng hơn quản lý nhân sự hay quản lý nhânsự là bộ phận của quản lý nguồn nhân lực - Quản lý nhân sự trong cơ quan hành chính nhà nước là sự tác động có chủ đíchcủa các tổ chức, cá nhân có thẩm quyền thông qua các phương pháp và công cụ quản lýnhằm tạo ra đội ngũ cán bộ, công chức trong sạch, vững mạnh, chuyên nghiệp, hiện đại,đảm bảo hiệu lực, hiệu quả của cơ quan hành chính nhà nước, đồng thời tạo ra cơ hộiphát triển không ngừng cho chính bản thân họ. *Mục tiêu quản lý nhân sự: - Mục tiêu đối với tổ chức + Đáp ứng đầy đủ về nguồn nhân lực để tổ chức tồn tại, vận động, phát triển trongmôi trường cạnh tranh. + Thu hút, phát triển nguồn nhân lực theo yêu cầu. + Cung cấp những người lao động phù hợp với yêu cầu công việc. + Tạo lập và duy trì môi trường hợp tác trong tổ chức. + Thực hiện trách nhiệm xã hội và pháp luật của tổ chức đối với người lao động:bảo hiểm xã hội, thất nghiệp, tiền công, tiền lương, nghỉ ngơi,.. + Tạo công ăn việc làm, giảm thất nghiệp cho xã hội. 4 + Nâng cao thu nhập, chất lượng cuộc sống cho người lao động: tăng lương,thưởng, phụ cấp; thu nhập tăng thêm; về tinh thần: đào tạo bồi dưỡng, khen thưởng độngviên, thăng chức, thăm non ốm đau, hiếu hỉ; tu nghiệp nước ngoài... - Mục tiêu đối với người lao động: + Khai thác hiệu quả năng lực của người lao động. + Đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng, tay nghề người lao động. + Đáp ứng các nhu cầu vật chất và tinh thần cho người lao động + Gia tăng sự hài lòng và sự thỏa mãn của người lao động. + Tạo sự bình đẳng giữa người lao động trong tổ chức. *Mục tiêu quản lý nhân sự trong cơ quan hành chính nhà nước Với những đặc điểm riêng của cơ quan hành chính nhà nước, mục tiêu quản lýnhân sự trong cơ quan hành chính nhà nước gồm: - Đáp ứng yêu cầu về nhân sự của các CQHCNN: với chức năng, nhiệm vụ củaCQHCNN là quản lý mọi mặt kinh tế - xã hội của đất nước và cung cấp dịch vụ công chongười dân, xã hội, việc đảm bảo số lượng và chất lượng nhân sự của CQHCNN là mụctiêu cơ bản của quá trình quản lý nhân sự trong CQHCNN. Vì vậy, việc xác định vị tríviệc làm để thu hút, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng, đánh giá và khen thưởng, kỷ luật cánbộ, công chức nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức trong sạch, vững mạnh, chuyênnghiệp, trực tiếp góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của bộ máy hành chínhnhà nước. - Nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ và đạo đức công vụ của nhân sự hànhchính, góp phần đảm bảo hiệu lực, hiệu quả của quản lý hành chính nhà nước. Hiệu lực và hiệu quả quản lý của bộ máy hành chính nhà nước, xét cho cùng ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nội dung ôn tập học phần Quản lý nhân sự hành chính nhà nước HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA PHÂN HIỆU HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA TẠI TỈNH QUẢNG NAM ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬPHỌC PHẦN: QUẢN LÝ NHÂN SỰ HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC Họ và tên sinh viên: Nguyễn Đức Mạnh Mã số sinh viên: 2105QLNH-19 Lớp khóa: 2105QLNH-K21 Quảng Nam, 2024 LỜI MỞ ĐẦU Kính chào mọi người! Nếu mọi người thực sự cần hãy cứ sử dụng tài liệu này làm tài liệu thamkhảo nhé! Do kiến thức của mình còn hạn chế, nên đôi khi đề cương không thểtránh những sai sót, nên đề cương chỉ mang tính chất tham khảo. Mình rất mong mọi người có thể đóng góp ý kiến, nhằm giúp mình cóthể bổ sung kiến thức và hoàn thiện đề cương hơn. (Zalo:0935498242) Trân trọng và cảm ơn mọi người rất nhiều!“Khó khăn nhất là quyết định hành động; phần còn lại chỉ đơn thuần là sự kiên trì.” - Amelia Earhart - MỤC LỤC“Trên bước đường thành công không có dấu chân của kẻ lười biếng” NỘI DUNG CHÍNH CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC1.1. Mức điểm: 4 điểmCâu 1: Nêu khái niệm quản lý nhân sự. Trình bày các mục tiêu quản lý nhân sự. * Khái niệm quản lý nhân sự - Quản lý nhân sự là một khái niệm được sử dụng từ lâu khi các nhà quản lý phảiquản lý người trong tổ chức. Nó được hiểu như là những hoạt động liên quan đến quản lýcon người trong tổ chức. Đó là những hoạt động áp dụng các nguyên tắc quy định của tổchức, cơ quan như tiền lương, tiền thưởng, nghỉ phép, nghỉ lễ để quản lý con người nhằmlàm cho họ thực hiện các hoạt động của họ một cách tốt nhất. - Quản lý nhân sự chủ yếu gắn liền với vấn đề tiền công, sự tuân thủ pháp luật vàgiải quyết các vấn đề liên quan đến pháp luật về người lao động. trong khi đó, quản lýnguồn nhân lực liên quan nhiều đến sự thích ứng với quản lý lực lượng lao động trong tổchức và coi đó như là yếu tố bảo đảm cho tổ chức hoạt động có kết quả. Và cách tiếp cậnnày, thì quản lý nguồn nhân lực có phạm vi rộng hơn quản lý nhân sự hay quản lý nhânsự là bộ phận của quản lý nguồn nhân lực - Quản lý nhân sự trong cơ quan hành chính nhà nước là sự tác động có chủ đíchcủa các tổ chức, cá nhân có thẩm quyền thông qua các phương pháp và công cụ quản lýnhằm tạo ra đội ngũ cán bộ, công chức trong sạch, vững mạnh, chuyên nghiệp, hiện đại,đảm bảo hiệu lực, hiệu quả của cơ quan hành chính nhà nước, đồng thời tạo ra cơ hộiphát triển không ngừng cho chính bản thân họ. *Mục tiêu quản lý nhân sự: - Mục tiêu đối với tổ chức + Đáp ứng đầy đủ về nguồn nhân lực để tổ chức tồn tại, vận động, phát triển trongmôi trường cạnh tranh. + Thu hút, phát triển nguồn nhân lực theo yêu cầu. + Cung cấp những người lao động phù hợp với yêu cầu công việc. + Tạo lập và duy trì môi trường hợp tác trong tổ chức. + Thực hiện trách nhiệm xã hội và pháp luật của tổ chức đối với người lao động:bảo hiểm xã hội, thất nghiệp, tiền công, tiền lương, nghỉ ngơi,.. + Tạo công ăn việc làm, giảm thất nghiệp cho xã hội. 4 + Nâng cao thu nhập, chất lượng cuộc sống cho người lao động: tăng lương,thưởng, phụ cấp; thu nhập tăng thêm; về tinh thần: đào tạo bồi dưỡng, khen thưởng độngviên, thăng chức, thăm non ốm đau, hiếu hỉ; tu nghiệp nước ngoài... - Mục tiêu đối với người lao động: + Khai thác hiệu quả năng lực của người lao động. + Đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng, tay nghề người lao động. + Đáp ứng các nhu cầu vật chất và tinh thần cho người lao động + Gia tăng sự hài lòng và sự thỏa mãn của người lao động. + Tạo sự bình đẳng giữa người lao động trong tổ chức. *Mục tiêu quản lý nhân sự trong cơ quan hành chính nhà nước Với những đặc điểm riêng của cơ quan hành chính nhà nước, mục tiêu quản lýnhân sự trong cơ quan hành chính nhà nước gồm: - Đáp ứng yêu cầu về nhân sự của các CQHCNN: với chức năng, nhiệm vụ củaCQHCNN là quản lý mọi mặt kinh tế - xã hội của đất nước và cung cấp dịch vụ công chongười dân, xã hội, việc đảm bảo số lượng và chất lượng nhân sự của CQHCNN là mụctiêu cơ bản của quá trình quản lý nhân sự trong CQHCNN. Vì vậy, việc xác định vị tríviệc làm để thu hút, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng, đánh giá và khen thưởng, kỷ luật cánbộ, công chức nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức trong sạch, vững mạnh, chuyênnghiệp, trực tiếp góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của bộ máy hành chínhnhà nước. - Nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ và đạo đức công vụ của nhân sự hànhchính, góp phần đảm bảo hiệu lực, hiệu quả của quản lý hành chính nhà nước. Hiệu lực và hiệu quả quản lý của bộ máy hành chính nhà nước, xét cho cùng ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Nội dung ôn tập học phần Quản lý nhân sự hành chính nhà nước Quản lý nhân sự Quy trình phân tích công việc Kế hoạch nguồn nhân lực Tuyển dụng nhân sựGợi ý tài liệu liên quan:
-
NHỮNG KHÓ KHĂN TRONG QUÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC
3 trang 227 0 0 -
Lý thuyết môn quản trị nhân sự
89 trang 209 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích thiết kế hệ thống quản lý nhân sự và quản lý tiền lương
26 trang 204 0 0 -
Đồ án tốt nghiệp - Phân tích thiết kế hệ thống - Phân tích thiết kế hệ thống siêu thị
140 trang 185 0 0 -
63 trang 164 0 0
-
88 trang 161 0 0
-
Bài tập lớn Phân tích thiết kế hệ thống thông tin: Quản lý nhân sự trường cấp II
28 trang 156 0 0 -
Sử dụng các phần mềm ứng dụng cho quản lý và lập kế hoạch sự kiện
4 trang 155 0 0 -
Báo cáo thực tập: Quản lý nhân sự & tiền lương
52 trang 151 0 0 -
89 trang 120 0 0