Ðối phó với độc chiêu của nhà tuyển dụng

Tham khảo tài liệu ðối phó với "độc chiêu" của nhà tuyển dụng, kỹ năng mềm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Ðối phó với "độc chiêu" của nhà tuyển dụng Ðối phó với độc chiêu của nhà tuyển dụng 90% ứng viên thất bại vì không xử trí được những tình huống bất ngờtrong phỏng vấn. Rất nhiều nhà tuyển dụng dùng chiêu “phỏng vấn gây áplực” để thử trình độ và bản lĩnh của ứng viên. Bạn sẽ đối phó ra sao nếu rơivào trường hợp này? Phải hiểu rõ mục đích của nhà tuyểndụng Khi phỏng vấn, ứng viên phải đối chấtvới một hội đồng được gọi là ban tuyển dụngvà phải trả lời những câu hỏi hóc búa của họ.Hoặc đôi khi, câu hỏi đơn giản đến bất ngờnhưng lại rất khó tìm ra câu trả lời. Chẳng hạn, một người trong Ban tuyểndụng có thể hỏi câu đầu tiên: “Anh (chị) có cái tên thật là xấu. Anh (chị) nghĩ saovề cái tên của mình?”. Ứng viên sẽ dễ mất bình tĩnh, bối rối và thực tế cho thấynhiều người “chết cứng” suốt cuộc phỏng vấn. Vậy là thất bại. Trả lời thế nào đây? Người phỏng vấn thực sự không mấy quan tâm đến cáitên của bạn, cũng chẳng muốn biết bạn nghĩ gì về cái tên đó. Nhưng họ muốn biếtbạn vượt qua tình huống này thế nào. Vì vậy, hãy trả lời lái sang công việc. Ví dụ:“Có thể ông không thích cái tên của tôi, nhưng quả thật, tôi chưa bao giờ gặp thấtbại trong công việc chỉ vì có cái tên không đẹp”. Trả lời được câu hỏi này tức làkhả năng xoay xở, đối phó tình huống của bạn không đến nỗi tồi. Cũng cần nhớ là loại hình phỏng vấn này thường được áp dụng khi tuyểncác vị trí quan trọng, đòi hỏi ứng viên phải có kinh nghiệm, có năng lực thực sự.Cho nên, ứng viên phải có sự chuẩn bị thật kỹ về tâm lý, xem phỏng vấn là “mộtcuộc chiến bằng lời”. Ðối phó với những câu hỏi bên lề Trong cách thức phỏng vấn này, nhà tuyển dụng đưa ra rất nhiều câu hỏikhó, những câu hỏi trực tiếp châm biếm, đả kích ứng viên. Các chuyên viên nhânsự cho rằng, những câu hỏi đại loại như vậy bắt buộc phải hợp pháp, không đụngchạm tới những vấn đề nhạy cảm nh ư tôn giáo, tín ngưỡng, thuần phong mỹ tụchay đời tư cá nhân. Tuy nhiên, không phải nhà tuyển dụng nào cũng đặt được câu hỏi đúng yêucầu như vậy. Gặp phải những câu hỏi như vậy, ứng viên được quyền không trả lời,nhưng dĩ nhiên không nên im lặng. Ứng viên phải mạnh dạn chỉ ra đó là một câuhỏi không phù hợp, đề nghị họ đưa ra một câu hỏi khác, một vấn đề khác. Hoặccũng có thể nói: “Cho phép tôi đ ược miễn trả lời câu này vì đó không phải là vấnđề trọng tâm của cuộc phỏng vấn hôm nay”. Qua đề nghị n ày, người tuyển dụngcó thể đánh giá bạn là một người có chính kiến rõ ràng. Quan trọng nhất là ứng viên phải biết hướng nhà tuyển dụng bàn về chuyênmôn, công việc, về định hướng hợp tác làm việc. Nếu như nhà tuyển dụng quá“săm soi” vào những chuyện bên lề, nặng về châm chích... ứng viên tương lai, thìtốt nhất, ứng viên nên chủ động kết thúc cuộc phỏng vấn một cách tế nhị. Chắcchắn đó không phải là một doanh nghiệp hứa hẹn nhiều thành công trong tươnglai. (Theo Người Lao động)