PHÁ RÀO CẢN TÍN DỤNG

Lãi suất không là “tội đồ”Số liệu của NH Nhà nước cho thấy đến ngày 2-8, dư nợ cho vay bằng VNĐ đối với các khoản vay có mức lãi suất dưới 10%/năm chiếm tỉ trọng 3,4%; mức lãi suất từ 10%-13%/năm chiếm tỉ trọng 18,5%; mức lãi suất trên 13% -15%/năm chiếm tỉ trọng 49,1%; mức lãi suất trên 15%/năm chiếm tỉ trọng 29,1%, giảm khoảng 60% so với tỉ trọng trước ngày 15-7 (thời điểm NH Nhà nước kêu gọi các NH thương mại giảm lãi suất cho vay cũ về 15%/năm).Thống đốc NH Nhà nước Nguyễn Văn...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
PHÁ RÀO CẢN TÍN DỤNG PHÁ RÀO CẢN TÍN DỤNGLãi suất không là “tội đồ”Số liệu của NH Nhà nước cho thấy đến ngày 2-8, dư nợ cho vaybằng VNĐ đối với các khoản vay có mức lãi suất dưới 10%/nămchiếm tỉ trọng 3,4%; mức lãi suất từ 10%-13%/năm chiếm tỉ trọng18,5%; mức lãi suất trên 13% -15%/năm chiếm tỉ trọng 49,1%;mức lãi suất trên 15%/năm chiếm tỉ trọng 29,1%, giảm khoảng60% so với tỉ trọng trước ngày 15-7 (thời điểm NH Nhà nước kêugọi các NH thương mại giảm lãi suất cho vay cũ về 15%/năm).Thống đốc NH Nhà nước Nguyễn Văn Bình cũng dự báo lạm phátcủa năm 2012 chỉ khoảng 6%-7%. Khi đó, lãi suất huy động có thểgiảm còn 8%/năm, tạo điều kiện để lãi suất cho vay phổ biến ởmức 10%-12%/năm.Theo ông Võ Văn Châu, cố vấn ban điều hành NH Đại Tín, nếu lãisuất huy động vốn xuống còn 8%/năm, lãi suất cho vay cao hơn lãisuất đầu vào 2%-4% là hợp lý. Thế nhưng, tại thời điểm này, nhiềuDN rất dè dặt vay vốn NH vì cho rằng hoạt động kinh doanh củahọ sẽ thiếu hiệu quả.Tuy nhiên, ông Trương Văn Phước, Tổng Giám đốc NH Xuất nhậpkhẩu Việt Nam (Eximbank), cho rằng lãi suất thấp không phải làyếu tố quyết định mà cốt lõi của việc DN không tiếp cận vốn NHlà do sức mua của nền kinh tế suy giảm nên các DN hết sức thậntrọng. NH cũng không thể cho vay tiền khi hàng tồn kho DN ngàycàng tăng. Theo thống kê của Eximbank với khách hàng của mình,trong chi phí của DN chỉ có 24% là lãi vay, phần còn lại là chi phícủa hàng tồn kho. Điều này chứng tỏ việc tiêu thụ hàng hóa, sảnphẩm mới là vấn đề quyết định cho tín dụng NH đưa ra cho nềnkinh tế.Nên xử lý nhanh nợ xấuMột số chuyên gia kinh tế cho rằng do Việt Nam tập trung quánhiều vào việc giảm cầu để chống lạm phát nên hệ quả là hàng tồnkho tăng mạnh. Chính phủ cần nghiên cứu ban hành các chính sáchkích cầu để phá được tảng băng hàng hóa, vật tư tồn đọng…, nhưvậy thì nền kinh tế mới hấp thu được vốn từ NH. Mặt khác, nợ xấuđang ảnh hưởng đến việc “bơm” vốn của NH. Do đó, các NH phảisử dụng các năng lực tài chính tự thân để xử lý nợ xấu.Để xử lý nợ xấu, thông thường các NH sẽ phát mãi tài sản bảo đảmmà DN đã thế chấp. Thế nhưng, do phải tuân thủ đúng quy địnhpháp luật nên việc phát mãi tài sản tiêu tốn rất nhiều thời gian dẫnđến việc giải quyết nợ xấu thường kéo dài, có thể làm cho tốc độphát triển kinh tế chậm lại.Vì thế, có ý kiến đề xuất trước mắt, Nhà nước cho phép các NHthương mại sử dụng nguồn dự phòng rủi ro của từng khoản vay vànguồn dự phòng chung 0,75% để xóa nợ xấu. Đây là số tiền đangnằm bất động tại các NH bởi khi cho vay 100 đồng, NH phải tríchlập dự phòng 0,75 đồng. Ngoài ra, việc xử lý nợ xấu cần có sựtham gia của một định chế thuộc Nhà nước để nợ xấu được giảiquyết nhanh hơn. Muốn “đẩy khó” cho Nhà nướcLãnh đạo nhiều NH cho biết có rất nhiều cách thức giải quyết nợxấu.Trước hết, NH phải phân loại nợ, trích lập dự phòng rủi ro đầy đủ,xử lý tài sản bảo đảm, nợ xấu sẽ giảm xuống. Cụ thể, nợ xấu củaNH nào thì NH đó phải sử dụng năng lực tài chính để xóa nợ, cònnhững khoản nợ nào được Nhà nước hay Bộ Tài chính bảo lãnh thìcác NH thực hiện các nghĩa vụ bảo lãnh đó…Đây không chỉ là thông lệ quốc tế về giải quyết nợ xấu mà còn làthực tiễn tại Việt Nam. Hiện nay, không ít NH muốn chuyển giaoviệc xử lý nợ xấu cho Nhà nước bởi nếu NH tự thân giải quyết sẽphải trích lập thêm dự phòng rủi ro, khiến lợi nhuận giảm sút, ảnhhưởng đến thương hiệu.