Phẩm chất của một doanh nhân thành đạt

Không phải ai cũng có thể trở thành một doanh nhân thành đạt. Nếu bạn không có nhữngphẩm chất tiềm tàng thì cơ hội thành công khi khởi nghiệp kinh doanh của bạn sẽ khôngcao.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phẩm chất của một doanh nhân thành đạtKhôngphảiaicũngcóthểtrởthànhmộtdoanhnhânthànhđạt.Nếubạnkhôngcónhữngphẩmchấttiềmtàngthìcơhộithànhcôngkhikhởinghiệpkinhdoanhcủabạnsẽkhôngcao. (Ảnhminhhọa)Ngoàinhữngtốchấtcầnthiết,bạncũngcầncómộtmôitrườngphùhợpđểkhởinghiệp.Thựctế,cómộtsốnơilàđịađiểmlýtưởngchonhữngaimuốndựngnghiệpkinhdoanh.Cóthểkểrađâymộtsốnơiđượccoilà“thiênđường”chonhữngaikhaokhátkinhdoanh:NewZealand,American,Canada,Australia,Singapore,HongKong,Britain,Ireland,Denmark,Icelandvàrấtnhiềuquốcgiakhác.Tuynhiêncũngphảinóithêmrằng:Ởquốcgianàocũngcónhiềudoanhnhânthànhđạt,vàvìthếnếucókhảnăngkinhdoanhthìdùkhởinghiệpnơinàobạncũngvẫnthànhcông.Mỗingườicónhữngtínhcáchvàphẩmchấtkhácnhau,thậtkhócóthểtìmđượcngườinàylàbảnsaocủangườikhác.Tuynhiên,nhìnchung,nhữngdoanhnhânthànhđạtthườngcómộtsốphẩmchấtsau:PháthuythếmạnhcủabảnthânvàgiađìnhSốlượngcácnhàkinhdoanhnhỏlẻởMỹgiatăngnhanhchóngthậmchínhiềuhơncácnhàkinhdoanhlớn.Thậtđángkinhngạcrằng:Sốlượnglớncácsảnphẩmxuấtkhẩucủaquốcgianàyđicácnướctrênthếgiớilạilàsảnphẩmtừnhữngcôngtynhỏ.Nhữngdoanhnhânnhỏbiếtcânbằnggiữacôngviệcvàgiađình.Họcóđượcsựhậuthuẫnrấtlớntừgiađình.Họluônkhôngngừngnỗlựcvươnlênvàbiếtpháthuythếmạnhcủatừngthànhviêntronggiađình.Nhiềukhiconcáiđếntuổitrưởngthànhcũngtiếptụcthamgiavàoguồngmáykinhdoanhđó.Hầunhưmọithànhviêntronggiađìnhđềucóhoạtđộngvàtầmảnhhưởngnhấtđịnhđếnsựthànhcôngcủacôngty.Theođó,họcómộtmôhìnhhoạtđộngkinhdoanhgiađìnhđúngnghĩavànhanhchóngđiđếnthànhcông.ĐộclậpvàsángtạoNhữngngườicókhảnăngđộclậpvàócsángtạocaothườngphùhợpvớihoạtđộngkinhdoanh.Họđủnăngđộngvàtínhquyếtđoánđểkhởinghiệpkinhdoanhriêngdùbiếtrằngđườngđếnthànhcôngkhágiannan.Khihọthamgiavàocáccôngtylớn,đôikhinănglựccủahọítkhiđượcpháthuyhếtbởilẽcónhữngquytắckhácứngnhắcvàcònnhiềumốiràngbuộckhácnữa.Họthườngđượcthỏachíthểhiệntàinăngvàcốnghiếnhếtmìnhchocôngviệckhiđứngrakinhdoanhriêng.Nếubạncóđủkhảnăngđộclậpvàsángtạo,tạisaokhôngthửmạohiểmvớisựnghiệpriêngcủamình?ThayđổinhanhTronghoạtđộngkinhdoanh,nếubạnbiếtlinhhoạtthayđổitheocơchếthịtrường,nắmbắtnhữngđổithayđóđểđiềuchỉnhhướngđichocôngtycủamìnhthìbạnsẽđạtđượcthànhcôngnhanhhơn.Mộtcôngtynhỏsẽdễthayđổitheoxuhướngthịtrườnghơnlàcôngtylớnvớinhữngbộmáyquảnlýhếtsứccồngkềnh.Nhàkinhdoanhphảibiếtchớplấycơhộimộtcáchnhanhnhấtvàcósứcđềkhángvớinhữngtháchthứcmới,cơhộimớithườngđikèmtháchthứcmới.Nếubạnchưađủnhạybénđểchớplấythờicơthìcơhộisẽmộtđikhótrởlạivàconđườngđiđếnthànhcôngsẽdàihơn.TậntâmvớicôngviệcDoanhnhânthànhcôngthườnghếtsứctậntâmvớicôngviệcmàhọđãchọn.Cólẽchìakhóachosựthànhcôngtrongmọilĩnhvựcngànhnghềchínhlàsựtậntâmchăng?Cácdoanhnhâncủacáccôngtynhỏthườngđầutưrấtnhiềuthờigian,côngsức,khátvọngvàocôngviệckinhdoanhvàhọmuốnchắcchắnrằnghọsẽthànhcôngtrongthờigiankhôngxa.Họkhácvớinhữngnhàlãnhđạotrongcáctậpđoànlớnởchỗ:họlàmviệcchochínhhọchứkhôngphảilàmviệcvớitưcáchlàmộtcổđông.Trênđâylànhữngphẩmchấtcầncóởmộtdoanhnhânthànhđạt.Mảnhđấtkinhdoanhvẫnlàmảnhđấtđầymầumỡnhưngcũngkhôngkémphầndữdội.Thànhcôngsẽđếnvớinhữngaigiầukhátvọng,sẵnsànglàmviệchếtmìnhvàluônluônlắngnghe,luônluônthấuhiểunhucầucủathịtrường… ...