Phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo

Trả lời câu hỏi có sự khác biệt giữa người lãnh đạo và người không phải lãnh đạo? Sự khác biệt đó ở những phẩm chất nào? Giữa người lãnh đạo thành công và không thành công khác nhau ở điểm nào. Những phẩm chất này bao gồm: Sự thông minh Hiểu biết nhu cầu của người khác Hiểu biết nhiệm vụ Chủ động và kiên trì trong việc giải quyết vấn đề Tự tin Mong muốn có trách nhiệm Mong muốn nắm giữ vị trí thống trị và kiểm soát....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo 0 Chương 3 Phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo 12-1 Trả lời câu hỏi có sự khác biệt giữa người  lãnh đạo và người không phải lãnh đạo? Sự khác biệt đó ở những phẩm chất nào? Giữa người lãnh đạo thành công và không thành công khác nhau ở điểm nào. © 2006 by South-Western, a division of Thomson Learning. All rights reserved. 12-2 Tổng kết nghiên cứu theo phẩm chất cá nhân Tổng kết của Stogdill năm 1948  Stogdill đã xem xét 124 nghiên cứu về lãnh đạo  theo phẩm chất (1904-1948) và tìm ra những phẩm chất lặp đi lặp lại ở nhiều nghiên cứu khác nhau có tương quan chặt chẽ với việc thực hiện vai trò của người lãnh đạo. © 2006 by South-Western, a division of Thomson Learning. All rights reserved. 12-3 Những phẩm chất này bao gồm:  Sự thông minh  Hiểu biết nhu cầu của người khác  Hiểu biết nhiệm vụ  Chủ động và kiên trì trong việc giải quyết vấn  đề Tự tin  Mong muốn có trách nhiệm  Mong muốn nắm giữ vị trí thống trị và kiểm  © 2006 by South-Western, a division of Thomson Learning. All rights reserved. 12-4 soát. Tầm quan trọng của các phẩm chất này rất khác  nhau trong các tình huống khác nhau và phụ thuộc vào tình huống. Theo Stogdill, từng phẩm chất riêng rẽ có tương  quan yếu với sự thành công nhưng một nhóm các phẩm chất thì có tương quan rất chặt đến sự thành công Mặc dù phẩm chất thể hiện một sự tương quan  với sự thành công song các phẩm chất trên không phải là điều kiện cần và cũng không phải điều kiện đủ. © 2006 by South-Western, a division of Thomson Learning. All rights reserved. 12-5 Tổng kết của Stogdill năm 1974  Tổng kết năm 1948 của Stogdill kết luận phẩm  chất cá nhân không phải là điều kiện cần và đủ để đảm bảo sự thành công của người lãnh đạo. Tổng kết lần thứ 2 của Stogdill vào năm 1974  dựa trên 163 đề tài về phẩm chất và kỹ năng của người lãnh đạo (1949 -1970), kết quả nghiên cứu lần này phù hợp hơn. © 2006 by South-Western, a division of Thomson Learning. All rights reserved. 12-6 Phẩm chất Kỹ năng ứng -Tài giỏi, thông minh -Thích - Am hiểu môi trường - Nhận thức -Tham vọng và định hướng thành - Sáng tạo tựu - Ngoại giao và lịch thiệp - Quyết đoán - Diễn đạt thông tin - Có tinh thần hợp tác -Có khả năng hiểu biết về - Kiên quyết nhiệm vụ của nhóm - Đáng tin cậy © 2006 by South-Western, a division of Thomson Learning. All rights reserved. 12-7 Phẩm chất Kỹ năng Thống trị Kỹ năng tổ chức - - - Kỹ năng thuyết phục - Xông xáo - Kỹ năng xã hội - Kiên trì -Tự tin - Chịu được sự căng thẳng - Sẵn lòng chịu trách nhiệm © 2006 by South-Western, a division of Thomson Learning. All rights reserved. 12-8 Các nghiên cứu khác về phẩm chất Nghiên cứu về năng lực quản trị  Boyatzis (1982) phát hiện ra 9 năng lực có tương quan chặt với  những nhà quản trị thành công: Định hướng hiệu suất  Quan tâm đến sự ảnh hưởng đến người khác  Chủ động  Tự tin  Kỹ năng trình bày miệng  Kỹ năng nhận thức khái quát hóa  Chẩn đoán bằng khái niệm  Sử dụng quyền lực xã hội  Quản trị việc xây dựng và phát triển nhóm  © 2006 by South-Western, a division of Thomson Learning. All rights reserved. 12-9 Nghiên cứu về động cơ quản lý Nghiên cứu của Miner (1965): ”Thuyết về  động cơ vai trò quản trị” mô tả các đặc tính động cơ cần thiết cho sự thành công của quản trị. © 2006 by South-Western, a division of Thomson Learning. ...