Danh mục

Phần I: Bí mật kinh doanh

Số trang: 8      Loại file: doc      Dung lượng: 94.50 KB      Lượt xem: 20      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Phí tải xuống: 1,000 VND Tải xuống file đầy đủ (8 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Giới thiệu về bí mật kinh doanh, tại sao phải giữ bí mật kinh doanh? cách bảo vệ? Nhượng quyền thương mại là gì? làm sao để nhượng quyền? Bí mật kinh doanh là những thông tin kinh doanh bí mật bất kỳ mà tạo cho một DN những lợi thế trong cạnh tranh. Bí mật trong kinh doanh có thể là các số liệu, dữ liệu, các chương trình , kế hoạch của công ty về sản xuất sản phẩm, về thị trường mục tiêu … các bí quyết kinh doanh, công thức sản phẩm, và quy trình công nghệ, thiết kế … chúng có...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phần I: Bí mật kinh doanh Phần I: Bí mật kinh doanh 1) Bí mật kinh doanh là những thông tin kinh doanh bí mật bất kỳ mà tạo cho một DN những lợi thế trong cạnh tranh. Bí mật trong kinh doanh có thể là các số liệu, dữ liệu, các chương trình , kế hoạch của công ty về sản xuất sản phẩm, về thị trường mục tiêu … các bí quyết kinh doanh, công thức sản phẩm, và quy trình công nghệ, thiết kế … chúng có ý nghĩa to lớn đối với hoạt động của doanh nghiệp. 2) Theo điều 84 Luật Sở hữu trí tuệ, những thông tin được coi là bí mật kinh doanh phải đáp ứng các điều kiện: - Không là hiểu biết thông thường; - Có khả năng áp dụng trong kinh doanh và khi được sử dụng sẽ tạo cho người nắm giữ thông tin đó lợi thế hơn so với người không nắm giữ hoặc không sử dụng nó; - Được chủ sở hữu bảo mật bằng các biện pháp cần thiết để không bị tiết lộ và không dễ dàng tiếp cận được VD: Một DNVVN phát triển một quy trình sản xuất sản phẩm, cho phép sản xuất ra hàng hóa với chi phí thấp hơn. Quy trình này tạo cho DN một lợi thế cạnh tranh hơn các đối thủ của mình. Do vậy, DN này đã đánh giá bí quyết kỹ thuật của mình như một bí mật kinh doanh và không muốn để đối thủ cạnh tranh biết được nó. Phải đảm bảo rằng chỉ một số lượng hạn chế người biết về bí mật này, và những người được biết này phải nhận thức rằng đó là bí mật. Khi giao dịch với các bên thứ ba hoặc chuyển giao quyền sử dụng bí quyết kỹ thuật của mình, DN phải yêu cầu các bên ký các hợp đồng bảo mật để đảm bảo rằng tất cả các bên biết thông tin đó là bí mật. Trong trường hợp này, việc chiếm đoạt thông tin bởi một đối thủ cạnh tranh hoặc của bên thứ ba bất kỳ đều bị coi là xâm phạm bí mật kinh doanh của DN. 3) Lợi và bất lợi của bí mật kinh doanh: • Bí mật cạnh tranh có lợi: Giúp doanh nghiệp xác định vị trí sản xuất từng thời kỳ. Định đoạt tương lai cho sản phẩm cân đối các nguồn lực, vốn, thời gian lao động hợp lý. Giữ vững lợi thế cạnh tranh trên thị trường. • Bất lợi: - Những bất lợi về bí mật kinh doanh (theo điều 125-khoản 3 luật sở hữu trí tuệ 2005): Chủ sở hữu bí mật kinh doanh không có quyền cấm: người sử dụng bí mật kinh doanh không biết do người khác thu được bất hợp pháp.bộc lộ dữ liệu nhằm bảo vệ công chúng, không nhằm mục đích thương mại.bộc lộ sử dụng bí mật kinh doanh được tạo ra 1 một cách độc lập hoặc do phân tích, đánh giá sản phẩm được phân phối hợp pháp. - Một khi bí mật đã bị tiết lộ thì dẫn đến sự không còn nắm thế chủ động trên thương trường do thông tin đã đến với đối thủ cạnh tranh và các đối thủ này ngay lập tức có những chương trình hành động để đối phó. - Người lao động có quyền lựa chọn và thay đổi nơi làm việc, họ mang theo thông tin đến nơi làm việc mới và đây thường là các đối thủ cạnh tranh của công ty cũ. - Bản thân các thông tin bí mật không phải là giải pháp kỹ thuật nên không thể bảo hộ được dưới danh nghĩa sáng chế (bí mật thương mại). Những hành vi nào được coi là vi phạm quyền đối với bí mật kinh 4) doanh: (điều 127 luật SHTT) Thu thập thông tin thuộc bí mật kinh doanh bằng cách chống lại các biện - pháp bảo mật của người sở hữu hợp pháp. Vi phạm hợp đồng bảo mật hoặc lợi dụng lòng tin của người có nghĩa vụ - bảo mật nhằm tiếp cận, thu thập và làm lộ thông tin thuộc bí mật kinh doanh Thu thập các thông tin thuộc bí mật kinh doanh khi bí mật kinh doanh đang - được trình theo thủ tục xin cấp giấy phép kinh doanh hoặc chống lại các biện pháp bảo mật của các cơ quan có thẩm quyền. Bộc lộ hoặc sử dụng bí mật kinh doanh khi đã biết bí mật đó thu được - một cách bất hợp pháp. Không thực hiện nghĩa vụ bảo mật dữ liệu thử nghiệm. - Bí mật kinh doanh có thể bị đánh cấp do: 5) Ngày nay chúng ta chúng ta thường sử dụng các nhà thầu, công nhân thời - vụ, ngoài luồn rất khó quản lí. Nhân viên không trung thành, thường thay đổi nghề nghiệp, công ty. - Người lao động có quyền lựa chọn và thay đổi nơi làm việc, họ mang theo thông tin đến nơi làm việc mới và đây thường là các đối thủ cạnh tranh của công ty cũ. Các đối tượng ăn cắp, tội phạm chuyên nghiệp. - Bị mất các thiết bị lưu trữ: USB, cd, đĩa mềm,… - Nhân viên tiết lộ qua điện thoại, chat,… - Bị hacker xâm nhập vào mạng internet - Mất laptop - Gián điệp kinh tế - Làm gì để bảo vệ bí mật kinh doanh: 6) 2 Nhận dạng bí mật thương mại: Cân nhắc khi quyết định coi một thông tin - là bí mật thương mại(đã có bao nhiêu người biết thông tin đó? Đã tiến hành bảo mật thông tin đó chưa? Giá trị của thông tin đó với công ty? Giá trị đối với đối thủ cạnh tranh? Đã đầu tư bao nhiêu tiền bạc và công sức vào thông tin đó? Độ khó để người khác có thông tin đó?) Xây dựng chính sách bảo hộ: Chính sách bằng văn bản: Minh bạch, rõ - ràng, cam kết bảo hộ như thế nào? Giáo dục nhân viên: Tránh các trường hợp bị lộ do sơ xuất, chỉ dẫn sớm - về các thông tin bảo hộ, có chính sách đối với các hoạt động sáng chế, giới hạn tiếp cân dữ liệu. thường xuyên giáo dục và nhắc nhở nhân viên, giám sát sự tuân thủ và truy cứu trách nhiệm. Hạn chế tiếp cận: chỉ có những người cần phải biết mới được biết.giới - hạn sự truy cập vào hệ thống máy tính. Đánh dấu những tài liệu mật để nhân viên biết. - Chính sách cách li: có khóa riêng biệt, ủy quyền cho người đáng tin cậy, - kiểm soát truy cập, lập danh sách người được tiếp cận, giám sát cơ sở lưu giữ, xé nhỏ thông tin, giám sát, kiểm tra, tường lửa, chống virut, kiểm tra email, giám sát người truy cập internet. Hạn chế ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: