PHÂN TÍCH CHI PHÍ CƠ HỘI

Chi phí cơ hội: là phần thu nhập mất đi do thực hiện dự án đầu tư. Khi đưa ra bất cứ sự lựa chọn dự ấn đầu tư nào,chúng ta cũng phải cân nhắc so sánh các phương án với nhau,dựa vào chi phí cơ hội của sự lựa chọn
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
PHÂN TÍCH CHI PHÍ CƠ HỘI CHI PHÍ CƠ HỘI Nhóm 5 www.themegallery.com LOGO www.themegallery.com LOGO Chi phí cơ hội? KHÔNG GỬI GỬI TIỀN TIỀN VÀO VÀO NGÂN NGÂN HÀNG HÀNG www.themegallery.com LOGO Khi đưa ra bất cứ sự Chi phí cơ hội: là phần lựa chọn dự ấn đầu tư thu nhập mất đi do thực nào,chúng ta cũng phải hiện dự án đầu tư cân nhắc so sánh các phương án với nhau,dựa vào chi phí cơ hội của sự lựa chọn www.themegallery.com LOGO . Cần xem xét sự đánh đổi 1 và chi phí cơ hội Sự đánh đổi” được hiểu một cách đơn giản là bỏ cái này 2 để lấy cái kia hay muốn được cái này thì phải từ bỏ cái khác. sự đánh đổi về nội dung sẽ là nền 3 tảng để chúng ta bàn về chi phí cơ hội www.themegallery.com LOGO  với cùng số vốn đầu tư ,nhà đầu tư dự kiến lợi nhuận kế toán của 3 phương án A,B,C.lần lượt là 10 tỷ ,8 tỷ , 7 tỷ.nếu phương án Ađược chọn thì chi phí cơ hội ?  Trong trường hợp này, chi phí cơ hội của dự án A là 8tỷ (vì nếu ko đầu tư vào dự án A, nhà đầu tư đương nhiên sẽ đầu tư vào dự án B và sẽ có lợi nhuận là 8tỷ ). www.themegallery.com LOGO  Bạn có 100.000USD, người bạn thân của bạn khuyên bạn nên gửi tiền vào ngân hàng với lãi suất 5%/năm, nhưng bạn quyết định cùng góp vốn đầu tư vào một cửa hàng quần áo của một người em ruột, bạn vẫn đi làm công việc trước đây của mình. Cuối năm bạn có khoản thu nhập từ việc đầu tư là 10.000USD. Vậy chi phí cơ hội ở đây được xác định như thế nào? www.themegallery.com LOGO  Một số người sẽ nói rằng: chi phí cơ hội của quyết định đầu tư của bạn là 5000USD mà bạn đã bỏ qua khi không gửi tiết kiệm. Điều này là chưa rõ ràng, chúng ta cần hiểu là chúng ta đầu tư thì chúng ta mong được gì? Rõ ràng đó là những lợi ích từ đầu tư, và ở đây lợi ích là 10.000 USD. Như vậy, khi bạn nói điều trên thì người ta có thể hiểu ngầm nó là: chi phí cơ hội của 100.000 USD tiền đầu tư và 10.000 USD tiền lãi từ quyết định đầu tư là 5.000 USD và điều này là không đúng. 100.000 USD ở đây là biểu hiện của sự đánh đổi, mặt khác để có được 5.000 USD thì bạn cũng phải bỏ ra 100.000 USD gửi vào ngân hàng và nó cũng là một sự đánh đổi. www.themegallery.com LOGO  Nếu bạn triệt tiêu hai sự đánh đổi này thì chỉ còn lại sự so sánh giữa hai đối tượng có cùng tính chất: lợi ích từ sự đánh đổi. Đó là sự so sánh giữa 10.000 USD và 5.000 USD. Điều này mới hợp lý. Như vậy, để nói một cách chính xác hơn thì chi phí cơ hội của việc bạn có được 10.000 USD từ quyết định đầu tư là 5.000 USD bạn đã bỏ qua không đầu tư vào ngân hàng. www.themegallery.com LOGO  Như vậy chi phí cơ hội cần phải tính cho khoản ích lợi thu được từ khoản đầu tư, chứ không phải tính cho cả khoản đầu tư. Và nó chính là phần lợi ích tốt nhất trong tập hợp những lợi ích mà bạn đã bỏ qua. www.themegallery.com LOGO  Trên thực tế, giá trị thực sự của chi phí cơ hội nhiều khi rất khó xác định vì nó chịu tác động của nhiều yếu tố. Từ ví dụ trên nhưng bây giờ bạn mua đứt cửa hàng và làm chủ, bạn cũng từ bỏ mức lương 20.000 USD một năm. Thu nhập một năm của bạn từ việc làm chủ cửa hàng là 28.000 USD. Vậy đâu là chi phí cơ hội cho những lợi ích của bạn từ việc làm chủ? Đó là 20.000 USD + 10.000 USD = 30.000 USD. (ta cộng 10.000 USD vì đây là phần lợi ích tốt hơn so với lợi ích từ việc cho vay là 5.000 USD). Nhưng liệu như vậy đã đủ ? Khi không làm chủ, bạn có thể có nhiều thời gian rảnh để làm chuyện khác hơn, ít phải suy nghĩ hơn www.themegallery.com LOGO Bạn đã hiểu rõ về chi phi cơ hội chưa CHI CƠ HỘI PHÍ www.themegallery.com LOGO Giả sử bạn cho rằng đầu tư vào dự án này cũng rủi ro như đầu tư vào thị trường chứng khoán, và bạn dự đoán rằng tỉ suất sinh lợi của các khoản đầu tư trên thị trường chứng khoán là 12%. Như vậy 12% sẽ trở thành mức thích hợp của chi phí cơ hội của vốn. Đó chính là cái mà bạn hy sinh bằng cách không đầu tư vào các chứng khoán tương đương. Bây giờ bạn tính toán lại NPV: PV = $357.143/1.12 = 400.000 NPV = PV - 350.000 = $7143 www.themegallery.com LOGO  Trên thực tế, giá trị thực sự của chi phí cơ hội nhiều khi rất khó xác định vì nó chịu tác động của nhiều yếu tố. Từ ví dụ trên nhưng bây giờ bạn mua đứt cửa hàng và làm chủ, bạn cũng từ bỏ mức lương 20.000 USD một năm. Thu nhập một năm của bạn từ việc làm chủ cửa hàng là 28.000 USD. Vậy đâu là chi phí cơ hội cho những lợi ích của bạn từ việc làm chủ? Đó là 20.000 USD + 10.000 USD = 30.000 USD. (ta cộng 10.000 USD vì đây là phần lợi ích tốt hơn so với lợi ích từ việc cho vay là 5.000 USD). Nhưng liệu như vậy đã đủ ? Khi không làm chủ, bạn có thể có nhiều thời gian rảnh để làm chuyện khác hơn, ít phải suy nghĩ hơn www.themegallery.com LOGO VÍ DỤ VỀ THUYẾT CHI PHÍ CƠ HỘI CỦA HABERLER: Ví dụ1. cho mô hình thương mại giữa nhật bản và việt ...