Phân tích môi trường bên trong, bên ngoài
Số trang: 46
Loại file: ppt
Dung lượng: 403.00 KB
Lượt xem: 24
Lượt tải: 0
Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Môi trường chính trị/Mức độ ổn định về chính trị
Luật cạnh tranh/Qui định chống độc quyền
Luật lao động
Luật đầu tư/Ưu đãi đầu tư/Môi trường đầu tư
Các qui định về thuếá
Các chính sách ưu đãi đặc biệt
Qui định quảng cáo, khuyến mãi
…
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phân tích môi trường bên trong, bên ngoài Phân tích MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI & BÊN TRONG 1 Nội dung Môi trường vĩ mô Chính trị – Pháp lý Kinh tế Xã hội Công nghệ Môi trường tác nghiệp Ngành công nghiệp Mô hình Năm Tác Lực Phân tích cơ hội, nguy cơ 2 NỘI DUNG Phân tích các hoạt động Sản xuất Tiếp thị Nghiên cứu & phát triển (R&D) Hệ thống thông tin Tài chính Nhân sự Phân tích điểm mạnh, điểm yếu 3 Phân tích MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI 4 Mục đích Mục đích phân tích môi trường bên ngoài là phải chỉ ra được: Cơ hội đối với công ty là gì? Nguy cơ cần phải tránh là gì? 5 Các mô trường của công ty MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 1 Các yếu tố chính trị và pháp lý 2 Các yếu tố kinh tế 3 Các yếu tố xã hội 4 Các yếu tố công nghệ 5 Các yếu tố tự nhiên MÔI TRƯỜNG TÁC NGHIỆP CÁC TÁC LỰC CẠNH TRANH 1 Các đối thủ cạnh tranh 2 Khách hàng 3 Nhà cung cấp 4 Các đối thủ tiềm ẩn 5 Sản phẩm thay thế MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ 1 Sản xuất 2 Marketing 3 Nghiên cứu và phát triển 4 Tài chính 5 Nguồn nhân lực 6 Hệ thống thông tin 6 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ (PEST&N) Các yếu tố chính trị – pháp lý (Politic Factors) Các yếu tố kinh tế (Economic Factors) Các yếu tố xã hội (Social Factors) Các yếu tố công nghệ (Technology Factors) Các yếu tố tự nhiên (Natural Factors) 7 Các yếu tố Chính trị – Pháp lý (Politic Factors) Môi trường chính trị/Mức độ ổn định về chính trị Luật cạnh tranh/Qui định chống độc quyền Luật lao động Luật đầu tư/Ưu đãi đầu tư/Môi trường đầu tư Các qui định về thuếá Các chính sách ưu đãi đặc biệt Qui định quảng cáo, khuyến mãi … 8 Các yếu tố kinh tế (Economic Factors) Giai đoạn trong chu kỳ kinh tế Xu hướng GDP/Mức tăng trưởng GDP Thu nhập Lạm phát Thất nghiệp ... 9 Các yếu tố xã hội (Social Factors) Mức sống (Living standard) Phong cách sống (life style) Xu hướng tiêu dùng Đặc điểm dân số Tỉ lệ tăng dân số/Dịch chuyển dân số/Di dân Đặc điểm văn hóa Vai trò phụ nữ trong xã hội … 10 Các yếu tố xã hội (Social Factors) Số phụ nữ được đào tạo ĐH tăng Mối quan tâm đến công Lương cao hơn việc và sự nghiệp tăng Quan điểm của phụ nữ và quan điểm về phụ nữ thay đổi Nhu cầu thể hiện Thời gian dành mình cao hơn cho công việc gia đình ít hơn Chăm sóc sức khỏe và làm đẹp nhiều hơn ??? 11 Các yếu tố công nghệ (Technology Factors) Các thành tựu khoa học Xu hướng công nghệ/Tốc độ phát triển của công nghệ Chuyển giao công nghệ Chính sách đầu tư cho nghiên cứu và phát triển (R&D) Chi phí cho nghiên cứu và phát triển Chính sách bảo vệ bản quyền Các qui định đối với sản phẩm … 12 Các yếu tố công nghệ (Technology Factors) Công nghệ B Hoàn thành Công nghệ A nghiên cứu và phát triển hoặc tiến bộ công nghiệp Nỗ lực nghiên cứu phát triển công nghiệp Chu kỳ sống của công nghệ 13 Các yếu tố công nghệ (Technology Factors) Source: John Vu, Boeing 14 Các yếu tố tự nhiên (Natural Factors) Địa lý Môi trường Năng lượng Tài nguyên thiên nhiên … 15 MÔI TRƯỜNG TÁC NGHIỆP (Môi trường vi mô / Tác lực cạnh tranh) Ngành công nghiệp Định nghĩa: ngành công nghiệp là một nhóm công ty sản xuất các sản phẩm tương tự/ thay thế gần gũi cho nhau 16 Mô hình Năm Tác Lực – Five Forces Model (Micheal E. Porter) Các đối thủ tiềm ẩn Nguy cơ có các đối thủ cạnh tranh mới Các công ty trong Khả năng thương cùng ngành Khả năng lượngù của thương lượngù người cung cấp của người mua Người cung Người cấp Mức độ cạnh tranh giữa mua các công ty trong cùng ngành công nghiệp ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phân tích môi trường bên trong, bên ngoài Phân tích MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI & BÊN TRONG 1 Nội dung Môi trường vĩ mô Chính trị – Pháp lý Kinh tế Xã hội Công nghệ Môi trường tác nghiệp Ngành công nghiệp Mô hình Năm Tác Lực Phân tích cơ hội, nguy cơ 2 NỘI DUNG Phân tích các hoạt động Sản xuất Tiếp thị Nghiên cứu & phát triển (R&D) Hệ thống thông tin Tài chính Nhân sự Phân tích điểm mạnh, điểm yếu 3 Phân tích MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI 4 Mục đích Mục đích phân tích môi trường bên ngoài là phải chỉ ra được: Cơ hội đối với công ty là gì? Nguy cơ cần phải tránh là gì? 5 Các mô trường của công ty MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 1 Các yếu tố chính trị và pháp lý 2 Các yếu tố kinh tế 3 Các yếu tố xã hội 4 Các yếu tố công nghệ 5 Các yếu tố tự nhiên MÔI TRƯỜNG TÁC NGHIỆP CÁC TÁC LỰC CẠNH TRANH 1 Các đối thủ cạnh tranh 2 Khách hàng 3 Nhà cung cấp 4 Các đối thủ tiềm ẩn 5 Sản phẩm thay thế MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ 1 Sản xuất 2 Marketing 3 Nghiên cứu và phát triển 4 Tài chính 5 Nguồn nhân lực 6 Hệ thống thông tin 6 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ (PEST&N) Các yếu tố chính trị – pháp lý (Politic Factors) Các yếu tố kinh tế (Economic Factors) Các yếu tố xã hội (Social Factors) Các yếu tố công nghệ (Technology Factors) Các yếu tố tự nhiên (Natural Factors) 7 Các yếu tố Chính trị – Pháp lý (Politic Factors) Môi trường chính trị/Mức độ ổn định về chính trị Luật cạnh tranh/Qui định chống độc quyền Luật lao động Luật đầu tư/Ưu đãi đầu tư/Môi trường đầu tư Các qui định về thuếá Các chính sách ưu đãi đặc biệt Qui định quảng cáo, khuyến mãi … 8 Các yếu tố kinh tế (Economic Factors) Giai đoạn trong chu kỳ kinh tế Xu hướng GDP/Mức tăng trưởng GDP Thu nhập Lạm phát Thất nghiệp ... 9 Các yếu tố xã hội (Social Factors) Mức sống (Living standard) Phong cách sống (life style) Xu hướng tiêu dùng Đặc điểm dân số Tỉ lệ tăng dân số/Dịch chuyển dân số/Di dân Đặc điểm văn hóa Vai trò phụ nữ trong xã hội … 10 Các yếu tố xã hội (Social Factors) Số phụ nữ được đào tạo ĐH tăng Mối quan tâm đến công Lương cao hơn việc và sự nghiệp tăng Quan điểm của phụ nữ và quan điểm về phụ nữ thay đổi Nhu cầu thể hiện Thời gian dành mình cao hơn cho công việc gia đình ít hơn Chăm sóc sức khỏe và làm đẹp nhiều hơn ??? 11 Các yếu tố công nghệ (Technology Factors) Các thành tựu khoa học Xu hướng công nghệ/Tốc độ phát triển của công nghệ Chuyển giao công nghệ Chính sách đầu tư cho nghiên cứu và phát triển (R&D) Chi phí cho nghiên cứu và phát triển Chính sách bảo vệ bản quyền Các qui định đối với sản phẩm … 12 Các yếu tố công nghệ (Technology Factors) Công nghệ B Hoàn thành Công nghệ A nghiên cứu và phát triển hoặc tiến bộ công nghiệp Nỗ lực nghiên cứu phát triển công nghiệp Chu kỳ sống của công nghệ 13 Các yếu tố công nghệ (Technology Factors) Source: John Vu, Boeing 14 Các yếu tố tự nhiên (Natural Factors) Địa lý Môi trường Năng lượng Tài nguyên thiên nhiên … 15 MÔI TRƯỜNG TÁC NGHIỆP (Môi trường vi mô / Tác lực cạnh tranh) Ngành công nghiệp Định nghĩa: ngành công nghiệp là một nhóm công ty sản xuất các sản phẩm tương tự/ thay thế gần gũi cho nhau 16 Mô hình Năm Tác Lực – Five Forces Model (Micheal E. Porter) Các đối thủ tiềm ẩn Nguy cơ có các đối thủ cạnh tranh mới Các công ty trong Khả năng thương cùng ngành Khả năng lượngù của thương lượngù người cung cấp của người mua Người cung Người cấp Mức độ cạnh tranh giữa mua các công ty trong cùng ngành công nghiệp ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Phân tích môi trường bên trong bên ngoài chiến lược kinh doanh kỹ năng kinh doanh quản trị chiến lược quản lý chiến lượcGợi ý tài liệu liên quan:
-
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 546 0 0 -
45 trang 476 3 0
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 360 1 0 -
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 305 0 0 -
Báo cáo bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược marketing của Lazada
19 trang 252 0 0 -
109 trang 251 0 0
-
18 trang 243 0 0
-
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk
25 trang 206 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 195 0 0 -
Bài thuyết trình nhóm: Giới thiệu cơ cấu tổ chức công ty lữ hành Saigontourist
7 trang 190 0 0