Phân tích môi trường nội bộ-TS Lê Thành Long

Phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp bao gồm việc tìm ra những điểm yếu và điểm mạnh bên trong doanh nghiệp ảnh hưởng đến tính cạnh tranh chiến lược của doanh nghiệp. Mục đích là tìm ra những điểm mạnh và điểm yếu. Điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp định hình nội dung và sứ mệnh chiến lược.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phân tích môi trường nội bộ-TS Lê Thành Long PHAÂN TÍCH MOÂI TRÖÔØNG NOÄI BOÄ1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 1 NOÄI DUNG Vai troø cuûa nguoàn löïc vaø naêng löïc trong hoaïch ñònh chieán löôïc Quan ñieåm döïa treân nguoàn löïc Phaân tích chuoãi giaù trò,Phaân tích SWOT, Phaân tích so saùnh Ñaùnh giaù naêng löïc coâng ty Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân trong (IFE Matrix) Ma traän hình aûnh caïnh tranh Xaùc ñònh caùc yeáu toá chieán löôïc1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 2VAI TROØ CUÛA NGUOÀN LÖÏC & NAÊNG LÖÏC Chieán löôïc söû duïng nguoàn löïc (resources) vaø naêng löïc (competencies) ñeå khai thaùc cô hoäi kinh doanh Phaân tích nguoàn löïc vaø naêng löïc: Löïa choïn chieán löôïc phuø hôïp vôùi nguoàn löïc vaø naêng löïc coâng ty Ñaûm baûo nguoàn löïc cuûa coâng ty ñöôïc söû duïng vaø khai thaùc hieäu quaû ñeå taïo lôïi nhuaän toát nhaát cho coâng ty Xaây döïng naêng löïc caïnh tranh cho coâng ty1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 3 Söû duïng nguoàn löïc vaø naêng löïc ñeå khai thaùc cô hoäi kinh doanh Caùc cô hoäi kinh doanh tieàm naêng Tính haáp daãn Caùc cô hoäi Lieân quan Nguoàn löïc/ Tieàm löïc Caùc cô hoäi coù theå khai thaùc Naêng löïc Saûn phaåm1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 4 NGUOÀN LÖÏC VAØ NAÊNG LÖÏC 1. Xaùc ñònh caùc nguoàn Nguoàn löïc löïc cuûa coâng ty (Coâng ty coù nhöõng gì?) (Resources) 2. Xaùc ñònh naêng löïc Naêng löïc cuûa coâng ty? (Coâng ty (Competencies) coù theå laøm ñöôïc nhöõng gì?) 5. Xaùc ñònh caùc nguoàn löïc caàn boå sung (Nguoàn löïc naøo coøn thieáu, naêng löïc naøo coøn yeáu?) 3. Xaùc ñònh lôïi theá caïnh Lôïi theá caïnh tranh cuûa cty (Lôïi theá gì tranh beàn vöõng so vôùi ñoái thuû?) 4. Löïa choïn chieán löôïc phuø hôïp lôïi theá caïnh tranh cuûa cty (Chieán Chieán löôïc löôïc naøo phaùt huy ñöôïc lôïi theá caïnh tranh?)1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 5 Caùc loaïi nguoàn löïc cuûa coâng ty Nguoàn löïc Nguoàn löïc Nguoàn löïc höõu hình Voâ hình - Moái quan heä - Kieán thöùc - Ñaát ñai - Uy tín Cty/ - Kinh nghieäm - Nhaø cöûa Thöông hieäu - Kyõ naêng - Maùy moùc thieát bò - Vaên hoùa Cty - Nguyeân vaät lieäu (NAÊNG LÖÏC) - Tieàn1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 6 NAÊNG LÖÏC (COMPETENCIES) Naêng löïc chuû ñaïo (Core competencies): laø nhöõng naêng löïc maø Coâng ty coù theå thöïc hieän toát hôn nhöõng naêng löïc khaùc trong noäi boä coâng ty laø nhöõng naêng löïc mang tính trung taâm ñoái vôùi khaû naêng caïnh tranh cuûa Coâng ty1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 7 NAÊNG LÖÏC KHAÙC BIEÄT (Distinctive Competencies) Naêng löïc khaùc bieät (Distinctive Competencies): laø nhöõng naêng löïc maø coâng ty coù theå thöïc hieän toát hôn ñoái thuû ...