Phân tích SWOT - Techcombank

Sản phẩm dịch vụ đa dạng, có tính cạnh tranh cao: Các sản phẩm dịch vụ bán lẻ : là thế mạnh củaTechcombank, được khách hàng đón nhận và đánh giá cao.Dư nợ bán lẻ 2006: 2817 tỷ, tăng 80.5% so với năm2005.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phân tích SWOT - TechcombankPhântíchSWOT Techcombank NhómLeaders Company LOGO Leaders TrầnMạnhHà HoàngThuHuyền TrươngThịHồngNghĩa CấnThịThúyLan LêNgọcToàn MôhìnhSWOT W Weak O S OppoturnitiesStrength T Threat SWOT SStrength SWOT W Weak O Opportunities T Threat S Strength (Điểm mạnh) Điểm mạnh riêngĐiểm mạnh chung của Techcombankcủa hệ thốngngân hàng ViệtNam S 1 2 3Cóhệthống Amhiểuthị Có nhữngmạnglướichi trường. nhóm đốinhánhrộng tượng kháchkhắp hàng nhất định STechcombankSản phẩm dịch Đi đầu trongvụ đa dạng, có công nghệtính cạnh tranh ngân hàngcao S Sảnphẩmdịchvụđadạng,cótínhcạnhtranhcao*Cácsảnphẩmdịchvụbánlẻ:làthếmạnhcủa Techcombank,đượckháchhàngđónnhậnvàđánhgiácao. Dưnợbánlẻ2006:2817tỷ,tăng80.5%sovớinăm 2005 S NgânhàngTechcombank  NgânhàngACB Tíndụngbánlẻ Chovayngắnhạn  Chovaytiêudùngtrảgóp  Tàitrợthươngmạitrongnước  Chovayhọcphí  TàitrợXKtrướckhigiaohàng  Chovaygiađìnhtrẻ  ChiếtkhấubộchứngtừXK  Chovaynhàmới  Tàitrợnhậpkhẩu  Chovayduhọctạichỗ  Chovaythấuchi  Chovayduhọcnướcngoài  Chovaycầmcốhạtnhựa  Chovaymuaôtôxịn   Ứngtrướctàikhoảncánhân  Vaynhanhbằngcầmcốchứngtừ  ChovaykinhdoanhCK  Chovayứngtrướctiềnbánchứng khoán  Chovayđảmbảobằngchứngkhoán niêmyết  … TíndụngDN Chovayngắnhạn TàitrợvốnLĐ ThấuchiDN Chovayđầutưtrungdàihạn Chovaytheodựán S VớikháchhàngDoanhnghiệp Làngânhàngdẫnđầudoanhthutừcáchoạtđộngphitín dụng: Chấtlượngthanhtoánquốctếổnđịnhvớitỷlệtiêuchuẩn đạtmức99.1% Doanhsốthanhtoánquốctế2006:1342triệuUSD,tăng 32%sovới2005,chiếm54%doanhthudịchvụthuầncủa Techcombank S NH đầu tiên nhận giải thưởng ứng dụng công nghệ 20072007 ắm Triển khai 100% phần mềm bản quyển Microsoft31.1.07 31.1.07 Hiện đại hóa công2003 nghệ Ngân hàng 2003 W Nguồn lực tài chính Trình độ quản lýWeak Mạng lưới O PPolitics Opportunities E Economy S Sociality T Technology O P:Politics Hệthốngluậtphápđượcthayđổitạođiềukiệnchoviệc pháttriểnngânhàng: Quyếtđịnhsố112/2006/QĐTTgngày24/5/2006phêduyệt ĐềánpháttriểnngànhngânhàngViệtNamđếnnăm2010 vàđịnhhướngđếnnăm2020.>tạođiềukiệnvàlàcơsởnềntảngchopháttriểnhệthống NgânhàngViệtNam O E:Economic NềnkinhtếViệtNamsẽbùngnổmạnh&cóthêmnhiềunhà đầutưtrong5nămtới Hộinhậpkinhtếquốctế: + cơ hội khai thác và sử dụng hiệu quả lợi thế của các hoạt độngngânhànghiện đại đachứcnăng,cóthểsửdụngvốn, côngnghệ,kinhnghiệmquảnlýtừngânhàngcácnướcphát triển +phảnứngnhanhnhạy,điềuchỉnhlinhhoạthơntheotínhiệu thịtrườngtrongnướcvàquốctếnhằmtối đahóalợinhuậnvà giảmthiểurủiro +thúc đẩyviệcnângcaotínhminhbạchcủahệthốngngân hàngVN O S:Sociality ViệtNamlà đấtnướccódânsốtr ...